Fwd: [CI季] ICX GIP Function Induction Guidance + RIC Function Track Inquiry

[支颖 Fiona]

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发件人： Yvonne Lu <yvon...@aiesec.net>
日期： 2012年2月29日 下午12:53
主题： [CI季] ICX GIP Function Induction Guidance + RIC Function Track Inquiry
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聪明努力的VPICX们,

CI的第二封邮件。刚知道UNNC的ICX member都已经打CC了，这！真是牛逼！感谢陈安东最好的support!! :)

这封邮件主要是Function Induction的一个outline，附件是一个guide，主要是check points。

直接下载induction package (更新版,training都放在process里了): 

http://dl.dbank.com/c00l2kbfdq

我们现用的dbank:

aiesecmoc.i...@gmail.com

mc1112

有很多新材料了哦，比如营业执照和组织机构代码证都可以里面找，还有Realization package，以及NEP package是讲怎么做match and account management的。大家可以淘宝淘宝！

我们以前的dbank也有很多资料可以去淘，包括有一些宝洁的销售材料，你们可以去搜刮一下。

magg...@aiesec.net

icx1011

• Induction guide (其他见附件)

Induction阶段（2-4周）重点：

-理解AIESEC和ICX的意义，理解WHY比什么都重要。还要了解ICX的产品，不要自己出门了还不知道ICX在sell什么哦

-Sales是重点，是重点，是重点！！（黄金问题what,why,how的training，详见PPT）

-养成好习惯（所以VP和TL在这段时间，自己有好的track他们习惯也是非常重要的；好例子就是NCST5.0，坏例子就是NPDT1.0，两个team走到今天在过程中差别很大的一点是，NCST有比较好的工作习惯，NPDT在开头因为conference的原因而没有intensive track，因而之后再想抓就抓不起来了。我可是苦和甜都吃过，苦真的是血淋淋的不能再犯的错，真的是“都要从娃娃抓起”！）

-Culture的形成 （比如除了工作还可以放bonding，让大家熟起来；鼓励你们所提倡的价值观，比如聪明，比如有的可能是踏实靠谱etc）

可以使用的形式：

-Mentoring制度（senior1个带2个人，然后从各个方面进行mentoring,解答问题，陪同CV，交朋友）

-Team campaign （新人自己组队完成几个核心task，评分比赛）

-考核期

TL在这个阶段的责任：

-积极正面的给他们做role model

-尝试去约一些CV，让新人有机会observe

-搜索资源，背后帮助他们

-参与、准备和讲training （其实我觉得你们完全可以放权让TL来讲的⋯⋯尤其是上半年induction好的那批TL，之后很可能是VPICX诶，不如锻炼他们一下，带着他们一起做training，鼓励他们创新，有更多的想法和input实现；不放心的话就check好每次training的内容，事后给feedback，改变起来会很快的。）

• RIC Function Track内容准备

北部和东部是在3月23号的RIC，南部是清明节RIC。我想问一下大家，在这个时候，按照你们的timeline和新member讲什么比较好？

我们上次讲了WHY和WHAT比较多，HOW的话只做了Elevator Pitch，当时3个城市做的内容都是一样的，所以想问问你们按你们的induction timeline，分别强调1-2个核心的内容，在你们的RIC上讲什么好？！以免重复training。Let me know what you think!! 回邮件告诉我吧。

遗忘

陆一帆

Yvonne Lu

Director of Incoming Exchange Department

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支 颖
Fiona Chi

President
Local Committee of Tianjin University 2012/2013
AIESEC in Mainland of China

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[焦荟婧]

大家加油啊~~

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焦荟婧   Alice Jiao 

 
Vice President of Finance 2012/2013
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