Re: ملخص كتاب 8 أشخاص لابد أن تتخلص منهم
Gema Shisila
الكلمات الدالة:المنافسة الاقتصاد ريادة الأعمال المستقبل النمو الابتكار الاحتكار بدء التشغيل العمل الجماعي التكنولوجيا
الانتقال من الصفر إلى الواحد يعني الانتقال من لا شيء إلى شيء ما. هذه هي أعظم قفزة ممكنة - أعظم من الانتقال من واحد إلى 10 أو حتى من واحد إلى 100. إن الانتقال من صفر إلى واحد هو استحضار شيء ما إلى الوجود من فراغ النسيان المظلم. وهذا هو جوهر الابتكار الحقيقي.
فيصفر إلى واحد يعتمد Peter Thiel على تجربته في PayPal و Palantir لتقديم أفكار واقتراحات للشركات الناشئة في مجال التكنولوجيا. الهدف الأساسي هو إطلاق العنان لقوة الابتكار. من أجل الوصول إلى هذا الهدف سيحتاج رائد الأعمال إلى التشكيك في الحكمة التقليدية واحتضان الاحتكار والحصول على قيمة لمشروعهم الجديد.
شخصية معروفة ومثيرة للجدل مثل بيتر ثيل هي في وضع غير مؤات كمؤلف. وبقدر ما قد يعجب به بعض القراء ربما لا يعجب به آخرون. ولا ينبغي للقارئ أن يسمح لأي من هذه الأمتعة بأن تمنعه من القراءةمن صفر إلى واحد. نظرًا لمزاياه الخاصة يعتبر الكتاب مكتوبًا بشكل جيد ومثيرًا للتفكير. يجب على القارئ أن يحافظ على عقل متفتح وأن يقيم أعمال ثيل بشكل نقدي. إن الصدق الفكري يمثل تحديًا لكنه يمكن أن يجلب أعظم المكافآت. من المرجح أن يتحدى هذا الكتاب آراء أي شخص بغض النظر عن مكان تواجده في الطيف السياسي. الأفكار الرائدة لديها طريقة للقيام بذلك.
أحد الأمثلة على منطق ثيل الفريد هو اعتناقه المتحمس للاحتكار. يُظهر ثيل ليس فقط قدرته على تناول موضوع قديم من اتجاه جديد ولكن أيضًا قدرته الجريئة على التحدث بالهرطقة. ويوضح أن المنافسة ليست من الصالح الاجتماعي الذي تعلمنا جميعا أنه كان في الاقتصاد 101. فهي تؤدي إلى سلوك غير اجتماعي وتسحق الابتكار. ومن ناحية أخرى فإن الاحتكار له القدرة على إحداث تأثيرات إيجابية. عندما تعرف الشركة أنها تستطيع كسب ما يسمى بالاحتكار من خلال براءات الاختراع والأساليب المماثلة يتم تحفيز الشركة لاختراع تكنولوجيا جديدة تفيد المجتمع. وهو يسارع إلى القول بأن الاحتكارات يمكن أن يساء استخدامها من قبل الجشعين لكنه لا يطيل الحديث عن هذه النقطة. لا يتم أخذ أي ضمانات لحماية المجتمع بعين الاعتبار أو التوصية بها. يبدو أن ثيل مشغول جدًا بجعل حجته الأساسية تنحرف عن مسارها بمثل هذه الاعتبارات.
ومرة أخرى لا ينبغي أن تمنع عيوب هذا الكتاب أي شخص من قراءته طالما ظل يقظًا للمشاكل. اعتبرها فرصة لممارسة التفكير النقدي. في معظم الأحيان يقدم هذا العمل نصيحة قوية لرائد الأعمال ونظرة خاطفة مثيرة للاهتمام إلى ذهن مفكر فريد حقًا. ومن المؤكد أنه سيحفز الأفكار الجديدة لدى رواد الأعمال وغير رواد الأعمال على حد سواء.
المستقبل هو الوقت الذي ستبدو فيه الأمور بشكل مختلف عما هي عليه اليوم. وبهذا التعريف فإن المستقبل قد لا يحدث لمدة 100 عام أخرى إذا لم يتغير شيء. ومن ناحية أخرى قد يأتي المستقبل غداً إذا حدث تغير سريع. نحن لا نعرف الكثير عن المستقبل ولكننا نعرف أنه سيكون مختلفاً عن الحاضر وأنه سينبثق من عالم اليوم.
هناك نوعان مختلفان من التقدم. يحدث التقدم الأفقي من نسخ الأشياء التي تعمل. انها تسير من واحد إلىن بحيث إذا كان لديك آلة كاتبة ثم قمت ببناء 100 آلة كاتبة أخرى فقد حققت تقدمًا أفقيًا. يتم تحقيق التقدم الرأسي من خلال القيام بشيء جديد تمامًا. يعني الانتقال من صفر إلى واحد. من الصعب تصور هذا النوع من التقدم لأنه شيء لم يحدث من قبل. إذا كان لديك آلة كاتبة ثم قمت ببناء معالج النصوص فقد حققت تقدمًا رأسيًا.
إن العولمة - أخذ الأشياء من مكان وتطبيقها في كل مكان آخر - هي تقدم أفقي. إن التقدم الرأسي يأتي من الاختراقات التكنولوجية و"التكنولوجيا" بالمناسبة لا تصف أجهزة الكمبيوتر فحسب. أي طريقة جديدة للقيام بالأشياء يمكن أن تسمى التكنولوجيا. العولمة والتكنولوجيا نوعان مختلفان من التقدم الذي قد يحدث أو لا يحدث في وقت واحد. يمكنك الحصول على نوع واحد دون الآخر أو يمكنك الحصول على كليهما أو ربما لا شيء منهما. وبين هذين النوعين ستكون التكنولوجيا هي القوة الحاسمة للمستقبل.
هناك ميل إلى تصور أننا نقترب من نوع ما من الحالة النهائية. وحتى عبارة "العالم المتقدم" تعني ضمناً أن بعض البلدان قد تسلقت الجبل وأن البلدان "المتخلفة" لا تحتاج إلا إلى اللحاق بالركب. ومع ذلك فإن تقنيتنا ليست مستدامة خاصة إذا اعتمدها الجميع. لدينا موارد محدودة وبيئتنا لا تستطيع تحمل التلوث الذي قد يولده هذا المستوى من "التنمية". إن العولمة بدون التقدم التكنولوجي من شأنها أن تدمر الكوكب.
في وقت ما اعتقد الناس أن التكنولوجيا ستستمر في التحسن في جميع الاتجاهات. لن نضطر إلى العمل لساعات طويلة سنركب سيارات طائرة وسنأخذ إجازات إلى القمر. ومع ذلك فإن المجال الوحيد الذي شهد تقدمًا رأسيًا حقيقيًا هو تكنولوجيا الكمبيوتر. التقدم ليس أمرا مفروغا منه. لا يحدث ذلك تلقائيًا. يجب علينا أولاً أن نتخيل ثم نخلق العالم الذي نريد أن نعيش فيه.
التكنولوجيا الجديدة تأتي من الشركات الناشئة. تتخبط المؤسسات الكبيرة بلا فائدة ولا يملك الأفراد الموارد اللازمة لإنشاء صناعة بأكملها. تعمل المجموعات الصغيرة والمرنة على تعزيز الابتكار.
إحدى طرق التفكير بوضوح والقضاء على الوهم هي دراسة التاريخ. انظر إلى التسعينيات: بعض الناس لديهم مشاعر دافئة وحنين إلى هذه الحقبة لكن الأشياء الجيدة والأشياء السيئة حدثت في التسعينيات. تثبت موسيقى الجرونج مدى انزعاج الجميع.
ثم اندلع هوس الدوت كوم في الفترة من عام 1998 إلى عام 2000. وكان المستثمرون ينفقون الأموال على أي شركة ناشئة. كان الناس يتركون وظائفهم ذات الأجر الجيد ليعملوا بمفردهم ويشكلوا شركات جديدة على يقين من أنهم سيصبحون أثرياء. لقد ضاع الكثير من المال لكن الناس آمنوا بقوة باقتصاد الدوت كوم لدرجة أنهم لم يلتفتوا إلى علامات التحذير. كان التنافر المعرفي في وادي السيليكون مرعبا. إن فقاعة التكنولوجيا والوفرة غير العقلانية جعلت المنطق السليم يبدو وكأنه موقف غريب الأطوار.
أدى انهيار الإنترنت إلى توقف الأوقات الجيدة ولا تزال هذه الصدمة تؤثر على وادي السيليكون. لقد غرس بعض المعتقدات الراسخة في الوادي التي لا تزال قائمة حتى يومنا هذا بما في ذلك الشك في الرؤى العظيمة. التطورات الصغيرة والتغييرات التدريجية أكثر أمانًا. أصبحت أجيليتي واحدة من أهم الخصائص التي يمكن أن تمتلكها الشركة. بدلاً من الاستثمار في خطط طويلة الأجل كان يتعين على الشركات أن تكون هزيلة ووسيلة وقادرة على الاستجابة للظروف المتغيرة. أصبح تحسين المنتجات في الأسواق الحالية أكثر أهمية من إنشاء أسواق جديدة. انظر إلى ما يفعله المنافسون وقلدهم.
03c5feb9e7