Este livro apresenta uma introduo teoria geral da administrao. O documento discute a importncia de se ter uma base conceitual e terica para a prtica administrativa, especialmente em pocas de mudana. Tambm destaca a necessidade de habilidades conceituais para diagnosticar situaes e propor solues medida que os profissionais se deslocam para funes mais estratgicas. O objetivo do livro ensinar os estudantes e profissionais a pensar criticamente por meio de conceitos e teorias administrativas.Read less
Introduo teoria geral da administrao. -- Os primrdios da administrao. -- Abordagem clssica da administrao. -- Abordagem humanstica da administrao. -- Abordagem neoclssica da administrao. -- Abordagem estruturalista da administrao. -- Abordagem comportamental da administrao. -- Abordagem sistmica da administrao. -- Abordagem contingencial da administrao. -- Novas abordagens da administrao.
A importncia da obra para os estudos destes campos do conhecimento est relacionada ao fato de que o autor Idalberto Chiavenato possui grande repertrio sobre o tema e, por isso, contribui para a construo do conhecimento por parte de alunos e professores.
Foi professor da EAESP-FGV e professor honorrio de vrias universidades no exterior. Ocupa a ctedra imortal nmero 41 da Academia Brasileira de Cincias da Administrao. Presidente do Instituto Chiavenato e conselheiro do Conselho Federal de Administrao.
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Idalberto um autor brasileiro com reconhecimento internacional. um grande nome na rea de administrao e recursos humanos, com extensa obra literria de bastante relevncia no Brasil e no mundo. Mas o que ele fez para garantir todo esse prestgio?
Alm de autor e pesquisador, tambm professor, mestre e doutor. Formado no Brasil, Idalberto se especializou na City University Los Angeles e hoje ocupa o cargo de Conselheiro e vice-presidente de Assuntos Acadmicos do Conselho Regional de Administrao de So Paulo (CRA-SP).
Nascido no estado de So Paulo em 1936, Idalberto Chiavenato autor de diversos livros da rea de administrao e recursos humanos. Ele carrega um extenso currculo acadmico, sendo formado em Filosofia, Pedagogia e Direito, com ps-graduao, mestrado e doutorado em Administrao. Suas teorias so muito importantes para as suas reas de formao.
Idalberto j foi professor de diversas universidades brasileiras e estrangeiras, realizou palestras no mundo inteiro e teve seus livros traduzidos para vrios idiomas, se tornando uma grande referncia na Amrica Latina.
Atualmente, Idalberto Conselheiro e Vice-Presidente de Assuntos Acadmicos no CRA-SP, tambm fundador e Presidente do Instituto Chiavenato, recebeu ttulos de Doutor Honoris Causa em universidades latino americanas e foi premiado com a comenda de Recursos Humanos da ABRH-Nacional.
As teorias de Chiavenato so referenciadas pelos profissionais que as colocam em prtica. Sempre prezando pelo sucesso empresarial aliado ao bem-estar profissional, Idalberto desenvolveu algumas teorias ao longo de seus 85 anos.
Segundo Chiavenato, a Administrao um transmissor, um veculo. Dessa forma, ele acredita que a Administrao o que leva uma empresa ao resultado desejado, sendo, ento, o fio condutor que baseia a tomada de decises dentro de um negcio.
De acordo com Chiavenato, as pessoas so o principal ativo das empresas, ou seja, sua maior riqueza. E as empresas so, para as pessoas, o que as faz capazes de conquistar objetivos. uma troca, entre oferecer um bom trabalho e ser recompensado.
Em vdeo para a Fala Saraiva, Idalberto cita 3 competncias fundamentais solicitadas pelo mercado. Ento, ele cita que quem est em busca de trabalho, independente de ser contratado ou autnomo, precisa dessas competncias, chamadas por ele de santssima trindade, que so:
O setor de recursos humanos de suma importncia para cada empresa. Isso se d pela atuao desse setor, que, de forma estratgica, cuida da gesto de talentos da organizao, ou seja, visa fomentar e aplicar melhorias na rotina dos colaboradores, utilizando as estratgias de feedbacks, organizao, e ferramentas que possam auxiliar a rotina do departamento.
E esse trabalho rduo. So muitas tarefas que envolvem todos os colaboradores e a ateno especial em cada um deles, pois dessa forma que se valoriza o ser humano enquanto indivduo: se atentando s suas necessidades individuais. E esse o primeiro passo para se engajar um colaborador: o reconhecendo.
Anos atrs, com teorias antiquadas, o setor de Recursos Humanos passava por vises distorcidas sobre a qualidade dos prprios trabalhos. Isso porque era um setor visto como burocrtico, que no gerava lucro e apenas realizava processos de recrutamento e seleo. Mas voc precisa saber que essa uma viso ultrapassada.
O RH estratgico tem como objetivo ser um ponto ttico da empresa, acompanhando toda jornada do colaborador, da entrada at a sada. Tambm funo desse setor acompanhar o desenvolvimento de cada colaborador, propondo mudanas, apresentando feedbacks e oferecendo oportunidades de crescimento profissional.
Isso quer dizer que o setor de recursos humanos pode se tornar um privilgio para a empresa, uma rea a ser usada com estratgia para potencializar os ativos existentes, as pessoas que colaboram para o crescimento da organizao. Portanto, investir tempo e recursos financeiros em um setor de RH estratgico pode ser um fator decisrio para o sucesso da organizao.
E essas prticas trazem consigo um bom desempenho, melhor qualidade de vida do colaborador e melhorias na qualidade do setor de recursos humanos. Porque quando o resultado do trabalho comea a ser positivo, as mudanas comeam a surtir efeito, um escalonamento de eficincia e satisfao.
Chiavenato e sua extensa obra na rea de recursos humanos tem papel primordial nos avanos desse setor. Com mais conhecimento e mais teorias, os setores puderam se adaptar e continuar percebendo as mudanas que poderiam impactar no seu trabalho e no trabalho dos colaboradores.
Alm de delimitar teorias sobre administrao, gesto de pessoas, recursos humanos e outras, Chiavenato tambm oferece contedos de qualidade, como vdeos no YouTube e cursos em sua instituio. Dessa forma, ele visa capacitar mais o RH em si, mas tambm qualificar mais pessoas para atenderem expanso da rea.
Uma de suas maiores e melhores contribuies diz respeito ao ser humano. Idalberto ferrenho em afirmar que os seres humanos so os ativos de mais valor nas organizaes, pois apenas por intermdio das pessoas colaboradoras que se chega ao sucesso em uma empresa.
Um dos livros de administrao mais lidos no Brasil, em toda a Amrica Latina, em pases da frica e na pennsula Ibrica, uma referncia bsica da administrao moderna; um valioso e amplo trabalho que oferece ao leitor uma viso extraordinariamente rica e abrangente de todas as principais teorias administrativas, desde seus primrdios at os dias atuais.
Em uma era de mudanas, de transformaes e desafios, de incertezas e imprevisibilidade, de globalizao dos negcios e de incessante desenvolvimento tecnolgico, o administrador moderno precisa construir habilidades conceituais e uma postura crtica e criativa, a fim de proporcionar novos rumos e caminhos para sua organizao. A teoria administrativa o que proporcionar os conceitos e as opes necessrias para isso.
Introduo Teoria Geral da Administrao leitura obrigatria para estudantes de Administrao e indispensvel para empresrios, dirigentes, executivos, consultores, gestores e especialmente profissionais que tm o destino e o futuro de organizaes em mos.
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