Buenas noches profesor Oscar Torres y compañeros
A continuación comparto la definición,importancia, características y finanlidad del organigrama dentro de la empresa, para asi afianzar mas nuestros conocimientos sobre el tema visto en clase: Fundamento de diseño organizacional
¿QUÉ ES UN ORGANIGRAMA?
El organigrama es una representación gráfica de la estructura organizacional de una empresa o negocio, en esta se indica en forma esquemática, las áreas que la integran, las líneas de autoridad, relaciones de personal, líneas de comunicación y de asesoría.
El Organigrama, que es un método de expresar la estructura, jerarquía e interrelación de los órganos que la componen.
IMPORTANCIA DEL ORGANIGRAMA
Al planificar la comunicación interna y el flujo de trabajo, estructurar un organigrama es fundamental para agilizar los procesos. Pero ¿cómo funciona y cómo puedes implementarlo en tu empresa?
El organigrama tiene como objetivo presentar, de forma clara, objetiva y directa, la estructura jerárquica de la empresa. Desde el presidente, pasando por los directores, gerentes y empleados, todos los cargos y funciones están ahí. Ayuda a la división interna, pero también contribuye a agilizar procesos y reducir barreras entre la empresa y agentes externos, como proveedores y socios.
¿PARA QUE NOS SIRVE UN ORGANIGRAMA?
Los organigramas son importantes en toda empresa ya que están nos indican.
• Una organización establecida dentro de la empresa
• División de Funciones
• Niveles de Jerarquía
• Líneas de Autoridad, Responsabilidad y Comunicación
• Los jefes de cada grupo de empleados, trabajadores, etc.
• Las relaciones existentes entre los diversos puestos de la empresa.
FINALIDAD DEL ORGANIGRAMA.
• Reflejar las organizaciones existentes
• Consignar las organizaciones propuestos
• Medio para comunicar al personal la estructura de la organización.
• Indicar las relaciones de trabajo y de líneas de autoridad.
• Identificación de cada trabajador con la labor que hace y sector que pertenece.
CARACTERÍSTICAS DE UN ORGANIGRAMA:
• Debe de ser lo más sencillo y claro posible, no debe caer en muchos detalles; se recomienda no desarrollar muchos puestos.
• Debe contener solo el nombre de la Función o Puesto de trabajo; pero si queremos colocar el nombre del dueño del puesto debemos colocarlo dentro del cuadro pero con una letra de menor tamaño.
• Las casillas de funciones deben de ser rectángulos horizontales.
• Debe de tener la fecha cuando se elaboro.
• Debe de tener el autor quien la elaboro.
• Debe de poseer una Estructura Organizacional
Vease:
http://blog.conducetuempresa.com/2012/04/el-organigrama-en-los-negocios-para-que.html
Gracias por su atencion.