Teoría de la contingencia nocturno

[oscar.torr...@gmail.com]

Apreciados estudiantes.
Integrantes:
Angélica Cortés
Angy Julieth Muñoz

Este foro de trabajo colaborativo ha sido creado para que los estudiantes realicen el trabajo correspondiente a las teorías de la organización.
Preguntas que se deben resolver:
1. Autores que formularon o colaboraron en el desarrollo de la teoría.
2. Época en que se desarrolló la teoría (Fechas)
3. Países, regiones o continentes donde se desarrolló la teoría
4. Si fuese el caso, empresas que participaron en el desarrollo de la teoría.
5. Describa detalladamente los acontecimientos relevantes de la época (Guerras, revoluciones, inventos, dictaduras, crisis económicas, crisis sociales, enfermedades, creación o cierre de empresas, cualquier otro suceso representativo de la época)
6. Planteamientos de la teoría (Explique detalladamente y en sus propias palabras en qué consiste la teoría)

[angy.munoz...@gmail.com]

Buenas noches compañeros doy respuesta a la primera pregunta:
Autores de la teoría de contingencia
Autores como Burns y Stalker, Woodward o Lawrence y Lorsch trazan una serie de relaciones de correspondencia entre el comportamiento del entorno y las adaptaciones estructurales que prevalecerán en cada caso ya sea en el nivel de las variaciones tecnológicas, o en el grado de compatibilidad entre las relaciones entre las unidades organizativas y los entornos particulares.
Sin embargo, en un aspecto crítico. Pfeffer considera que la Teoría de la Contingencia concibe a las organizaciones como cajas negras, pues ignoran los procesos internos de toma de decisiones. La racionalidad del comportamiento organizativo se explica por las condiciones de contexto sin considerar los microcomportamientos que se producen en el seno interno de las firmas. De un modo análogo al conductismo, esta perspectiva analiza las causas ambientales de los nacimientos, reproducción , respuestas y muerte de las poblaciones organizativas, desconociendo los procesos de organización social vistos desde una perspectiva individual de análisis.

[angy.munoz...@gmail.com]

Buenas noches compañeros doy respuesta a la segunda pregunta
fecha
La Teoría Contingente o Situacional nace a finales de los años cincuenta, surge de investigaciones empíricas aisladas, realizadas con el objetivo de verificar los modelos de estructuras organizacionales más eficaces, derivando con ello una nueva concepción de empresa, que se adecue comenta (Guizar, 1999) a los cambios que presenta el medio ambiente, por medio de la identificación de las variables que producen mayor impacto, donde su estructura y funcionamiento dependen de la adaptación e interrelación con el entorno externo; explicando que existe una relación funcional entre las condiciones ambientales y las técnicas administrativas apropiadas para el alcance de los objetivos, manifestando que no existe una teoría única para la solución de los problemas organizacionales, rompiendo según (Soldevilla, 1972, p.412) (…) "con los esquemas conceptuales de la de la administración" (…) tradicional

[angy.munoz...@gmail.com]

Buenas noches compañeros quiero compartirles una imagen sobre la teoria de la contingencia

[angy.munoz...@gmail.com]

Buenas noches respondo la pregunta numero tres
la teoría de la contingencia tiene origen norteamericano.

[Oscar Torres]

Felicitaciones Angy.

Angelica, debes empezar a participar,

[angelica.cort...@gmail.com]

Buen día profesor y compañeros

doy respuesta a la pregunta numero cuatro: no me fue posible encontrar nombres de las empresas que participaron en el desarrollo de la teoría, me permito compartirles un dato que me pareció interesante

Cuando una empresa escoge su producto o servicios y cuando escoge el mercado donde pretende colocarlos, está definiendo su ambiente de tarea. Es en el ambiente de tarea donde una organización establece su dominio, o por lo menos busca establecerlo. El dominio depende de las relaciones de poder o dependencia de una organización en cuanto a sus entradas o salidas. Una organización tiene poder sobre su ambiente de tarea cuando sus decisiones afectan las decisiones de los proveedores de entradas o los consumidores de salidas. Para la teoría de la contingencia no existe una universalidad de los principios de administración ni una única mejor manera de organizar y estructurar las organizaciones. La estructura y el comportamiento organizacional son variables dependientes. El ambiente impone desafíos externos a la organización, mientras que la tecnología impone desafíos internos.

Para enfrentarse con los desafíos externos e internos, las organizaciones se diferencian en tres niveles organizacionales, cualquiera que sea su naturaleza o tamaño de organización, a saber:

Nivel institucional o nivel estratégico
Nivel intermedio
Nivel operacional

[angelica.cort...@gmail.com]

buen día profesor y compañeros

doy respuesta a la pregunta numero cinco

Durante la década de 1950, la URSS, que había sido aliada de los países que derrotaron a Alemania y las demás naciones del Eje, rápidamente se vio transformada en el «enemigo de occidente» y el mundo vio formarse lo que se conoció como Guerra Fría.
Poco después del fin del conflicto mundial, la guerra civil en China, dio el triunfo de Mao Zedong quien instauró en la parte continental de su nación un régimen totalitario de base comunista que revolucionó al país, reconocido como República Popular China.
En la década de 1950, la disputa entre los dos nuevos ejes mundiales, se intensificó notablemente con la guerra de Corea y la posterior división del país en dos estados diferentes. Se inició una carrera armamentista sin precedentes que se extendería en las siguientes décadas, así la URSS y EE.UU. se iniciaron a la carrera de un arsenal capaz de destruir todo el planeta.
Estados Unidos vio una revolución cultural impulsada por el rápido desarrollo industrial y el consecuente fenómeno de consumismo. Alemania y Japón experimentaron una sorprendente recuperación económica en menos de dos décadas después del final de la guerra, había transformado a ambos países en potencias económicas, si bien no políticas o militares. Por lo tanto aunque Francia y Gran Bretaña tenían un mayor peso político, Japón y Alemania, superaban a los dos países europeos que obtuvieron la victoria en la segunda guerra e incluso su presencia en el comercio internacional superaba a la de la URSS.
Un proceso de importancia capital para el futuro de Europa y el mundo se inició cuando Robert Schuman pronunció la célebre declaración homónima y que constituye el embrión de la actual Unión Europea. La iniciativa fue impulsada también por Konrad Adenauer, quien a la vez logró dotar a Alemania de estabilidad política.

1950
• Se restablece la pena de muerte en la Unión Soviética.
• Se vuelve a disputar la Copa Mundial de Fútbol cinco años después de que finalizara la Segunda Guerra Mundial con sede en Brasil. Ganada por Uruguay en elMaracanazo.
• Comienza la Guerra de Corea.
• Gustavo VI Adolfo de Suecia sube al trono.
• Libia se independiza de Italia.
• En el Vaticano, el Papa Pío XII declaró el dogma de la asunción de María.

1952
• EE.UU. hace estallar la primera bomba H en el atolón de Eniwetok.
• Jonas Edward Salk inventa la primera vacuna contra la poliomielitis.

1953
• Hillary y Tenzing alcanzan la cima del Everest.
• Fidel Castro y su hermano Raúl Castro encabezan un levantamiento en la ciudad cubana de Santiago de Cuba, el cual fue duramente sofocado por el régimen dictatorial de Fulgencio Batista.
• James Watson y Francis Crick: descripción de la estructura del ADN.

1954
• Alfredo Stroessner se convierte en dictador de Paraguay.
• Inicio de la Guerra de la Independencia argelina.
• Joseph Edward Murray lleva a cabo el primer trasplante de riñón (EE.UU.).

1955
• Creación del Pacto de Varsovia.
• Se firma el Pacto de Varsovia, donde la URSS y siete estados más del bloque comunista se unen política y militarmente en contraposición a la OTAN.

1956
• Inicio de la Crisis del canal de Suez.
• Segunda guerra árabe-israelí.

1957
• Incidentes raciales en Little Rock (Estados Unidos).
• El satélite artificial soviético Sputnik 2, lleva a bordo a la perra Laika.
• Tratado de Roma: nacimiento de la Comunidad Económica Europea.

1958
• Formación de la República Árabe Unida..
• Creación de la NASA.

1959
• Triunfa la Revolución Cubana encabezada por Fidel Castro derrocando al régimen de Fulgencio Batista.
• Alaska (3 de enero) y Hawái (21 de agosto), se convierten en estados de los Estados Unidos.
• Formación de la organización terrorista ETA.
• Declaración de los Derechos del Niño por la Asamblea General de las Naciones Unidas.

[angelica.cort...@gmail.com]

Buen dia profesor y compañeros
doy respuesta a la pregunta numero seis

La teoría de la contingencia habla de que por así decirlo nada está escrito, nada es seguro, todo depende. La teoría tiene una relación funcional entre las condiciones del ambiente y las técnicas administrativas las cuales ayudan a lograr los objetivos que se proponga la empresa. Básicamente habla de que no existen principios universales, existen modelos y planes, que cabe destacar le sirven a una situación determinada o especifica; no se puede aplicar el mismo para todas porque no funcionaría de igual forma.
Los planes de contingencia son importantes para un buen funcionamiento de la empresa, los encargados de la planificación deben evaluar los planes ya creados y a su vez, deben imaginarse que otros sucesos podrían ocurrir, dichos planes deben estar en constante cambio siempre buscando el mejoramiento de estos; todo plan debe llevar consigo objetivos estratégicos así como también un plan que le permita alcanzarlos. La planificación y la contingencia implican trabajar con el planteamiento de hipótesis y el desarrollo del plan, conociendo las necesidades y recursos con los que se cuenta para dicho plan.
El enfoque de contingencias afirma que no existe una forma única de administrar que funcione como universal y le sirva a todas las organizaciones; por el contrario se requiere utilizar la que resulte más favorable para la empresa, según las condiciones o situaciones en las que se encuentre, es importante esto porque de eso dependerá el alcance de metas y objetivos trazados por la empresa.