Teoría clasica diurno

[oscar.torr...@gmail.com]

Apreciados estudiantes.
Integrantes:
Nayibel Chilo
Luisa Fernanda Ruano
Diana Fernanda Enriquez

Este foro de trabajo colaborativo ha sido creado para que los estudiantes realicen el trabajo correspondiente a las teorías de la organización.
Preguntas que se deben resolver:
1. Autores que formularon o colaboraron en el desarrollo de la teoría.
2. Época en que se desarrolló la teoría (Fechas)
3. Países, regiones o continentes donde se desarrolló la teoría
4. Si fuese el caso, empresas que participaron en el desarrollo de la teoría.
5. Describa detalladamente los acontecimientos relevantes de la época (Guerras, revoluciones, inventos, dictaduras, crisis económicas, crisis sociales, enfermedades, creación o cierre de empresas, cualquier otro suceso representativo de la época)
6. Planteamientos de la teoría (Explique detalladamente y en sus propias palabras en qué consiste la teoría)

[nayibel.chil...@gmail.com]

buenas tarde: compañeros



TEORÍA CLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN

el prncipal exponente de esta teoria clasica podemos encontrar al ingeniero de minas henry fayol, nacio en constantinopla en 1841 y fallecio en paris en 1925.

su principal enfoque fue la teoria de la organizacion y sus componentes estan:
1 la administracion como ciencia
2 teoria de la organizacion
3 dimension del trabajo
4 coordinacion
5 concepto de linea y de staff

y los aspectos del cual se enfocaria fueron
1: las seis funciones basicas 2: difencia entre administracion y organizacion y los principios generales de la administracion.

tambien podemos encontrar otros autores de esta teoria como son lyndall urwick lo cual habla de los elementos y principios de la administracion, esta tambien luther gulic donde el se centraliza solo en los elementos de la administracion.


gracias compañeros

[diana.enrriqu...@gmail.com]

buenas tardes compañeros y profesor

según lo leído de la teoría clásica surgió desde 1916 y se distinguía por el énfasis en la estructura y las funciones que deben tener una organización para
lograr la eficiencia, también podemos encontrar la década del siglo xx que fue tumultuosa la primera guerra mundial(1914-1917) que involucraba Europa y Estados Unidos en operaciones militares conjunjtas

[luisa.ruano...@gmail.com]

Buenas tardes profesor y compañeros.


A continuación voy a darles a conocer en donde se desarrollo la TEORÍA CLÁSICA ADMINISTRATIVA Y SUS PRINCIPALES ASPECTOS.


Nos dice que en Estados Unidos,Taylor y otro ingenieros estadounidenses desarrollaban la administración científica y en 1916 surgió en FRANCIA la teoría Clásica de la administración que se difundió con rapidez en EUROPA la cual fue desarrollada por el Francés HENRI FAYOL de los cuales tomaba que sus principales aspectos en la teoría era basada en la división del trabajo,la autoridad,la especialización,la coordinación, la responsabilidad,la unidad de mando,la unidad de dirección, la centralización y jerarquía o cadena escalar.



GRACIAS.

[nayibel.chil...@gmail.com]

buenas tardes compañeras

les comparto este enlace que es de mucha ayuda para nuestro trabajo como la teoría clásica, y responder a las preguntas del profesor sobre este tema.

compañeras leamos el libro y ademas de eso busquemos otras fuentes para profundizar mas sobre el tema e ir dando respuestas al trabajo.

feliz tarde


http://teoriasadministrativass.blogspot.com.co/p/fundador-henry-fayol-henry-o-henri.html

[Oscar Torres]

las felicito, se nota que han estado juiciosas participando activamente para la realización de esta actividad.

[nayibel.chil...@gmail.com]

buenas noches : compañer@s y profesor

doy respuesta a la pregunta 4:

los paises que se relacionan con el surgimiento de la teoria clasica apartir de la revolucion industrial como surge la administracion

[luisa.ruano...@gmail.com]

Buenas Noches compañeros y profesor:
le comparto la sexta RTA según la teoría clásica de la administración:
:-)

Henry Fayol (Principal exponente de la Teoría clásica) afirma que la mejor manera de supervisar y gerenciar los procesos y las órdenes que se les da a los obreros al momento de desempeñarse en una labor es la de ADMINISTRACIÓN, de esta manera el obrero rinde eficazmente.
Debemos tener en cuenta sobre esta teoría, es que Henry Fayol basó el concepto de administración en 5 partes fundamentales, que viene siendo las funciones ADMINISTRATIVAS de la organización en la Teoría Clásica:

1. Planear: idear un curso de acciones esto nos ayuda a visualizar el futuro buscar algo específico a lo que queremos investigar lo cual nos facilite llegar a ese objetivo

2. Organizar: movilizar los recursos humanos de la empresa para ´poner en práctica los planes

3. Dirigir: proporcionar dirección a los empleados y lograr que hagan su trabajo

4. Coordinar: asegurar que los recursos y actividades funciones armoniosamente

5. Controlar: monitorear los planes para asesorarse que estén efectuando debidamente.


En esta teoría clásica también cabe destacar los 14 principios generales de la administración que son:


1. División del trabajo: La labor será más eficiente cuanto más se especialicen las personas.

2. Autoridad y responsabilidad:
Autoridad es el derecho de mandar y aquel de hacerse obedecer. Al asignar responsabilidad debe darse autoridad.
Los gerentes tienen el derecho formar de dar órdenes y deben hacerlo para que se hagan las cosas.

3. Disciplina: Las personas que pertenecen a una organización deben respetar las reglas que rigen

4. Unidad de mando: cada persona recibe órdenes de un solo superior.
Cada empleado debe tener un jefe y sólo uno.

5. Unidad de dirección: las actividades que tienen un mismo objetivo debe tener un solo jefe y un solo plan.
Las personas que realizan actividades que tienen el mismo objetivo dentro de la organización deben ser dirigidas por el mismo jefe.

6. Subordinación del interés particular al interés general: Los intereses personales de aquellos que integran una organización no deben tener más peso que los intereses organizacionales.

7. Remuneración del personal: El pago por el trabajo realizado debe ser justo tanto para el empleado como para el empleador.

8. Centralización: la autoridad debe concentrarse.
Los gerentes tienen la responsabilidad de otorgar suficiente autoridad a los subordinados para realizar exitosamente las tareas.

9. Jerarquía (Cadena escalar): deben existir niveles desde la autoridad más alta hasta la más baja.
Todos los puestos de una organización están relacionados de tal manera que cada persona tiene un jefe.

10. Orden: Las personas y los recursos de una organización deben estar en el lugar justo en el momento en que se necesiten

11. Equidad: lealtad, bondad y justicia de los superiores con los subordinados.
Los gerentes deben ser justos con sus empleados

12. Estabilidad del personal: Una organización que tiene alta rotación de personal (los empleados que salen de la organización con alta frecuencia) es menos eficiente que la que tiene estabilidad.

13. Iniciativa: libertad para proponer y ejecutar.
Los subordinados deben tener suficiente libertar para llevar a cabo sus tareas.

14. Unión del personal: la unión hace la fuerza.
Una organización trabaja mejor cuando todos sus integrantes se identifican unos con otros y con la organización, y se sienten orgullosos de ser parte de ella

En la teoría clásica la Jerarquía dentro de la organización es bastante importante, pues se fundamenta en el principio de unidad de mando, es decir que los empleados debe dirigirse a un solo "jefe" o superior, nada más a uno.(ORGANIZACIÓN CENTRALIZADA)
Otro apunte es que se manejaban dos conceptos de Organización, la formal y la informal, la informal puede estar dentro de la formal, pues la primera es aquella que se plantea basada en los roles o cargos de las personas y las normas que ellos deben cumplir y es supervisada por un superior, mientras que la informal es la que surge naturalmente entre los miembros de la formal.

[luisa.ruano...@gmail.com]

buenas noche compañeros y profesor


A continuación le voy a compartir un link donde encontraran lo sustentado anteriormente con esto afianzaran sus conocimientos para el parcial.


https://www.youtube.com/watch?v=_B0mGiiPevY


GRACIAS.

[diana.enrriqu...@gmail.com]

buenas noches compañeras y profesor
Respuesta pregunta 6

La teoría clásica de la administración para fayol era muy importante
tanto vender como producir financiarse, como asegurar los bienes de una empresa.
Para fayol el obrero a igual que el gerente eran seres humanos que era necesario tomarlos en consideración para crear una sola energía, una unidad, un espíritu de equipo.la teoría clásica fue producto de la necesidad de crear una doctrina científica de la administración con e fin de estructurar un conocimiento, para mas tarde ser enseñada en los niveles de educación a futuro

ASPECTOS RELEVANTES DE SU HISTORIA

FAYOL destaca que toda empresa cumple seis funciones básicas

1. Funciones administrativas
2.funciones técnicas
3.funciones financieras
4.funciones comerciales
5.funciones de seguridad
6.funciones contables, planear, organizar, dirigir, coordinar y controlar

para fayol administrar es

PLANEAR:Visualizar el futuro y trazar el programa
ORGANIZAR: Construir las estructura material y social de la empresa
DIRIGIR: Guiar y orientar al personal
COORDINAR: Enlazar, unir y armonizar todos los actos colectivos
CONTROLAR:Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las ordenes dadas

las funciones administrativa abarcan los elementos de la administración, es decir las funciones de la administración

La segunda década del siglo 20 fue tumultuosa

-La primera guerra mundial (1914-1917)involucro a Europa y estados unidos en operaciones militares conjuntas, en esta época creció el auge de los medios de transporte así como la industria automovilística y los ferrocarriles

- nacio la aviación comercial civil y militar
- La radio (por ondas media y corta) y la prensa experimento de gran expansión
-en Europa surgió la teoría clásica de la administración



gracias

[diana.enrriqu...@gmail.com]

buenos días compañeras y profesor

en cuanto a mi respuesta de la pregunta cinco que es la que me correspondió resolver me he confundido y he puesto respuesta de la pregunta seis les pido disculpas
gracias