开放品牌讨论：从TEDx到Startup Weekend
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Oliver Ding
Jul 27, 2012, 8:28:16 AM7/27/12
to tedto...@googlegroups.com
感谢Ellen分享关于Think+的一些消息，我开一些新的会话来讨论一些相关的话题。
我一直在关注开放品牌这个话题，这个算是我的一个长期的非正式的研究项目。TED推出的TEDx并不是全球最早的开放品牌计划，也不是唯一的开放品牌计划，但是可以说全球范围内做的最成功的，在规模，影响力，规范管理，以及社区营造等几个方面，都非常出色。
我在这里收集了34个大大小小的开放品牌研究对象（http://bagtheweb.com/b/JvrNro），除了TEDx，还包括Startup Weekend(创业周末), Maker Faire，Social Media Breakfast，CC Salons，Twestival® (or Twitter Festival)，lift@home, BIL，WordCamp等等。
目前收集到的案例大部分是会议活动类型，大家的做法参差不齐，共同点是可以用community-organized events这个术语来概括开放品牌在这里会议活动上的实践。
所以，我特别关注TEDx和Startup Weekend这两个开放品牌在中国的进展。因为在英语系的国家，这两个品牌的持有人，还可以通过媒体，互联网，来观察各地开放品牌的进展，了解到很细节。而对于非英语系的国家，他们就很难观察到很多的细节。
开放品牌有很大的好处，也有一些不可避免的风险。
下面是我前几天和创业周末的一些中国伙伴在新浪微博上的讨论：
大家如何看待这类现象？
你们觉得新浪微博上的那个 @创业周末 的帐号，是应该归还给创业周末美国总部，还是启创中国有权利拿来作为自己的用途？
Oliver Ding
Swordi Media Lab
http://Swordi.com
我一直在关注开放品牌这个话题，这个算是我的一个长期的非正式的研究项目。TED推出的TEDx并不是全球最早的开放品牌计划，也不是唯一的开放品牌计划，但是可以说全球范围内做的最成功的，在规模，影响力，规范管理，以及社区营造等几个方面，都非常出色。
我在这里收集了34个大大小小的开放品牌研究对象（http://bagtheweb.com/b/JvrNro），除了TEDx，还包括Startup Weekend(创业周末), Maker Faire，Social Media Breakfast，CC Salons，Twestival® (or Twitter Festival)，lift@home, BIL，WordCamp等等。
目前收集到的案例大部分是会议活动类型，大家的做法参差不齐，共同点是可以用community-organized events这个术语来概括开放品牌在这里会议活动上的实践。
所以，我特别关注TEDx和Startup Weekend这两个开放品牌在中国的进展。因为在英语系的国家，这两个品牌的持有人，还可以通过媒体，互联网，来观察各地开放品牌的进展，了解到很细节。而对于非英语系的国家，他们就很难观察到很多的细节。
开放品牌有很大的好处，也有一些不可避免的风险。
下面是我前几天和创业周末的一些中国伙伴在新浪微博上的讨论：
创业周末在中国：当原先的本地伙伴开始hack你的品牌
早晨在新浪微博上关于创业周末在中国的一些讨论。本地朋友做原创品牌的探索值得鼓励，不过希望他们能够尊重原先的品牌。而不是用原先品牌的社会化媒体帐号来推销自己的原创品牌的活动。
不要让“中国特色”这个字眼成为自己偷懒的借口，这只会破坏了你的国际形象。别忘记现在的世界已经是不分国界的。
1.
北京创业周末 ： #北京创业巢 Beijing Tech Hive（北京创业巢） 即将开始！快来展示自己的想法，组成自己的团队，完成自己的产品，向来自世界各地的顶尖VC展示自己的作品吧！这是一次认识朋友的聚会，更是一个实现梦想的舞台！邀请您的关注和参与http://t.cn/Sx66Me 地址：http://t.cn/zWGchxS
2.
OliverDing: 有个小疑问： #北京创业巢 Beijing Tech Hive（北京创业巢）和 创业周末 有哪些关系？@创业周末
3.
OliverDing:@创业周末StartupWeekend问一下@北京创业周末 @创业周末这两个微博帐号，还是正在执行创业周末活动的人来管理？
怎么这两个帐号会发布出其他品牌的类似活动消息呢？#创业周末#在中国到底有多少个官方认可的活动，以及官方许可的社会化媒体帐号？
4.
蔡迪Caidy：hi Oliver, 目前@创业周末代表的不再是美国的Startup Weekend，而是经过我们调整后的本地化的更加适合中国创业者的属于@启创中国旗下的一个活动。
@启创中国是一个在中国服务于初期/准创业者和初创团队的公益社区组织。鉴于对品牌的尊重，我们已经把所有关于SW的信息从@创业周末微博上删除。谢谢！
5.
Oliver Ding: 回复@蔡迪Caidy:感谢！原来是这样。虽然SW可能没有注册“创业周末”的中文商标，对于这个中文词不具有专属品牌使用权。
我还是建议@启创中国放弃使用“创业周末”的术语。把它的英文名改成dev weekend也不是一个好办法。把@创业周末这个帐号交还给SW总部，正所谓退一步海阔天空。
6.
蔡 迪Caidy：回复@OliverDing:也许您有所误解，这个账号是我们中国所有志愿者一起辛辛苦苦运营起来的，并非任何个人的，所有更不应该属于美 国。现在我们会继续利用它来更好地帮助中国的初期创业者。而您应该也注意到美国已经注册了一个官方验证的微博账号，因此我们这个事实上也没有关系了的。 thx!
7.
Oliver Ding: 回复@蔡迪Caidy:你没有理解我所说的品牌所有权的概念。你说它不应该属于SW总部，那么它有何理由属于@启创中国的一部分呢？
早晨在新浪微博上关于创业周末在中国的一些讨论。本地朋友做原创品牌的探索值得鼓励，不过希望他们能够尊重原先的品牌。而不是用原先品牌的社会化媒体帐号来推销自己的原创品牌的活动。
不要让“中国特色”这个字眼成为自己偷懒的借口，这只会破坏了你的国际形象。别忘记现在的世界已经是不分国界的。
1.
北京创业周末 ： #北京创业巢 Beijing Tech Hive（北京创业巢） 即将开始！快来展示自己的想法，组成自己的团队，完成自己的产品，向来自世界各地的顶尖VC展示自己的作品吧！这是一次认识朋友的聚会，更是一个实现梦想的舞台！邀请您的关注和参与http://t.cn/Sx66Me 地址：http://t.cn/zWGchxS
2.
OliverDing: 有个小疑问： #北京创业巢 Beijing Tech Hive（北京创业巢）和 创业周末 有哪些关系？@创业周末
3.
OliverDing:@创业周末StartupWeekend问一下@北京创业周末 @创业周末这两个微博帐号，还是正在执行创业周末活动的人来管理？
怎么这两个帐号会发布出其他品牌的类似活动消息呢？#创业周末#在中国到底有多少个官方认可的活动，以及官方许可的社会化媒体帐号？
4.
蔡迪Caidy：hi Oliver, 目前@创业周末代表的不再是美国的Startup Weekend，而是经过我们调整后的本地化的更加适合中国创业者的属于@启创中国旗下的一个活动。
@启创中国是一个在中国服务于初期/准创业者和初创团队的公益社区组织。鉴于对品牌的尊重，我们已经把所有关于SW的信息从@创业周末微博上删除。谢谢！
5.
Oliver Ding: 回复@蔡迪Caidy:感谢！原来是这样。虽然SW可能没有注册“创业周末”的中文商标，对于这个中文词不具有专属品牌使用权。
我还是建议@启创中国放弃使用“创业周末”的术语。把它的英文名改成dev weekend也不是一个好办法。把@创业周末这个帐号交还给SW总部，正所谓退一步海阔天空。
6.
蔡 迪Caidy：回复@OliverDing:也许您有所误解，这个账号是我们中国所有志愿者一起辛辛苦苦运营起来的，并非任何个人的，所有更不应该属于美 国。现在我们会继续利用它来更好地帮助中国的初期创业者。而您应该也注意到美国已经注册了一个官方验证的微博账号，因此我们这个事实上也没有关系了的。 thx!
7.
Oliver Ding: 回复@蔡迪Caidy:你没有理解我所说的品牌所有权的概念。你说它不应该属于SW总部，那么它有何理由属于@启创中国的一部分呢？
大家如何看待这类现象？
你们觉得新浪微博上的那个 @创业周末 的帐号，是应该归还给创业周末美国总部，还是启创中国有权利拿来作为自己的用途？
Oliver Ding
Swordi Media Lab
http://Swordi.com
2012/7/27 Ellen Cheng <ellenc...@gmail.com>
我事前提醒过他们，1.区分TED和TEDx，2.必须注明是中国的TEDx社区，3.他们关于TEDx的公关稿发出去之前必须给我看。遇见围观群众众说纷纭，他们自己也控制不了，这个在中国这片土地上并不少见。Think+的这个名字我还觉得无碍，只是一个名字而已，或许是与联想有联系，但是不要太阴谋论的看待~毕竟乔布斯以前也说过think different，难道thinkpad也是抄他的吗？marketing这个东西特别是在全球化的今天都广泛存在，所以公司通过各种营销手段我觉得无妨，只要不违反游戏规则，在这个商业社会，我个人表示非常理解。而且但看南方周末的这个活动，我觉得不管是讲者还是理念都非常好，而且是non-profit base，作为启迪公众的一种方式，我觉得也对中国社会的进步有益，在idea worth spreading上也是一个积极的。不过我会把这条微博转给他们的。P.S.友情提醒，虽然我不是该邮件组的管理员，但是如果觉得这个google group比较overload的同学可以选择每天收取邮件一次，或者在邮件最下方选择unsubscribe取消订阅。On 2012/7/27, at 下午12:23, Oliver Ding wrote:刚刚看了一下Think+的微博帐号，他们有4页，我全部翻了一下，发现最早几条，最新几条是关于他们自己的内容。其余全部是分享TED演讲，加了他们的主题＃大声思考＃。
然后结果是，有个微博用户说：杰通-汪建明联想和TED合作一个活动，微博里分享了好多好玩的视频，欢迎关注。Thinkplus2012: http://weibo.com/u/2824674232 -- @玉莲妹妹
这个事情让我联想起不久前，联想ThinkPad赞助TEDxJingAn, 那次的活动主题是：
主题：见微知著 Spark-The Power of THINK
那次，我还看到联想的微博，直接发了一张图片出来，上面是联想ThinkPad的logo，下面就是TED的logo。我在微薄上提醒了大家注意这个细节，他们后来修改了这个图片海报。
这次《南方周末》办的会议，联合主办机构是联想ThinkPad，会议名称干脆就是THINK＋
http://www.thinkplus.cc/?page_id=112
TEDx在中国，今后会被hack成为一个通过会议赞助来建立公司企业形象的公关营销手段吗？
Oliver Ding2012/7/26 Ellen Cheng <ellenc...@gmail.com>
是这样的，我去问过TEDx的Lauren。他们的初衷是想写段话感谢TED，后来变为感谢＂中国的TEDx社区＂，但没有一个可以present的logo，把所有TEDx写上去又太多了，所以在网站上就只有TEDx的logo，但在文字上是中国的TEDx社区。
Sent from my iPad这里的机构共建者，第1个是TEDx的标志
http://www.thinkplus.cc/?page_id=145
这是TED总部授权THINK+去使用这个TEDx的标志？
TEDx不是一个机构。如果要使用机构的话，应该是TED这样。任何TEDxCityname的名义，都不能把自己叫成一个机构，只是在品牌许可时间内的一个活动。
活动是有时间性，可能是一次性的，或多次的。机构则是长期存在的。两者还是有很大的差别。
《南方周末》做THINK+看起来是要做一个原创的品牌。我们鼓励这类尝试。只有这类原创品牌尝试越多，才会加块中国自己的本土的高品质演讲分享大会的诞生。
中国的TEDx组织者来参与这类原创品牌的团队时，尽量以个人名义参加，把个人从TEDx实践中获得经验，分享本地的创业者，但是需要注意尽量不要产生一些不必要的品牌纠葛。
Oliver Ding
http://TEDtoChina.com2012/7/26 Ellen Cheng <ellenc...@gmail.com>
http://www.thinkplus.cc/?portfolio_cats=activities因为我们是他们一个很重要的共建方，所以感兴趣的TEDx组织者可以回我邮件（请不要群邮，直接reply给我就好），我帮你要票~这周日24时之前咯；）
其他城市也会陆续开始，去成都广州上海的时候他们会给当地的TEDx组织者发送邀请函。Ellen--
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Peter Yao
Jul 27, 2012, 9:36:38 AM7/27/12
to tedto...@googlegroups.com
感谢Oliver牵头这个讨论。
作为TEDx策展人，我经历了TEDxShanghai, TEDxFFS, TEDxFudan, TEDxJing'an. 有太多太多合作方（以及合作方的公关公司）提出过各种非分的要求，虽然作为组织者我们能够拒绝掉许多“明枪”，但避不了许多“暗箭”——一些合作方会自作主张改动宣传稿，刻意模糊TED和TEDx，以及在活动品牌露出上层出不绝的大动作、小动作。
一个很大的无奈是，即是洽谈的时候言之凿凿，在合作开始之后，活动前夕以及活动之后，我们对于合作方的约束手段相当有限。 据我所知，相当多的TEDx组织者还在以个人的名义与各种合作方签订协议。
在这个意义上，在加强品牌使用者自身意识的同时，我建议大家也讨论一下如何督促和约束合作方履行他们的承诺。
PS 在TED和MaD的启发下，我与一些TEDx组织者和本地的朋友，开始建立一个原创的社区品牌 Wazo http://wazopartners.com/ . 我们目前还在Alpha阶段慢慢雕琢，但在一起的每一位成员都挺乐呵的，嘿嘿。
Best,
Peter
--
Peter Yao 姚坤杰
@PeterYaoCN
Ellen Cheng
Jul 27, 2012, 10:09:24 AM7/27/12
to tedto...@googlegroups.com
谢谢Oliver和Peter（以及Tony和Martin）。我在处理这个问题上的原则是，最大限度地保护TED和TEDx的品牌，但是也利用第三方来促进TEDx的品牌。我会再想一想这个问题，也希望大家再提出更好的意见！
2012/7/27 Peter Yao <petery...@gmail.com>
Johnson Li
Jul 27, 2012, 11:54:35 AM7/27/12
to tedto...@googlegroups.com
从理论上的角度来说，应该是还给Startup Weekend，但是志愿者团队好不容易建立起来的帐号，以及聚集的那么多粉丝，现在要放弃不太甘心，也可以理解。这个也许舆论监督的力量吧。
Blog: www.superlee.com.cn
Oliver Ding
Jul 27, 2012, 12:14:26 PM7/27/12
to tedto...@googlegroups.com
这个案例之所以典型还不仅仅是一个微博帐号的问题。
@启创中国 不仅继续使用 @创业周末 这个微博帐号，而且把它重新定义为是自己旗下的一个子活动。把 创业周末 的英文名从原来的Startup Weekend改成了Dev weekend
现在的状态是：
Startup Weekend 官方在新浪微博上有了一个id有些长的官方认证的帐号：@创业周末StartupWeekend
微博帐号只是小问题，时间久了，大家就知道哪个是官方的Startup Weekend，哪个启创的Dev weekend。
大问题是：“创业周末” 这个中文品牌名称归谁所有？
我估计Startup Weekend 官方没有在中国注册“创业周末” 这个中文商标，所以启创这么做不会遇到法律上的麻烦。
对于志愿者来说，现在有2个群体的志愿者。
实际上对于Startup Weekend的中国志愿者来说，是不公平的。他们无法直接使用更为简短的“@创业周末”这个微博id，至少在新浪微博上就要花更多的精力来弥补这个缺陷。
然后“创业周末”这个中文品牌在其他媒体渠道的使用，也会继续给Startup Weekend的中国志愿者带来麻烦。
Oliver Ding
@启创中国 不仅继续使用 @创业周末 这个微博帐号，而且把它重新定义为是自己旗下的一个子活动。把 创业周末 的英文名从原来的Startup Weekend改成了Dev weekend
现在的状态是：
Startup Weekend 官方在新浪微博上有了一个id有些长的官方认证的帐号：@创业周末StartupWeekend
微博帐号只是小问题，时间久了，大家就知道哪个是官方的Startup Weekend，哪个启创的Dev weekend。
大问题是：“创业周末” 这个中文品牌名称归谁所有？
我估计Startup Weekend 官方没有在中国注册“创业周末” 这个中文商标，所以启创这么做不会遇到法律上的麻烦。
对于志愿者来说，现在有2个群体的志愿者。
实际上对于Startup Weekend的中国志愿者来说，是不公平的。他们无法直接使用更为简短的“@创业周末”这个微博id，至少在新浪微博上就要花更多的精力来弥补这个缺陷。
然后“创业周末”这个中文品牌在其他媒体渠道的使用，也会继续给Startup Weekend的中国志愿者带来麻烦。
Oliver Ding
2012/7/27 Johnson Li <superl...@gmail.com>
TEDx Neuq
Jul 27, 2012, 1:06:33 PM7/27/12
to tedto...@googlegroups.com
个人认为这是个好事，ted本身是启迪他人想法，能使大家萌生出自己的想法不正是ted的初衷。但同时中国的知识产权意识氛围是严峻的，在当下想要保护一个品牌，更别说是开放式的，都是比较困难。（个人拙见而已）
Lawrence Wang
Jul 28, 2012, 11:11:52 AM7/28/12
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Oliver,如果单单讲的是微博名称，大家知道域名抢注这们生意，蔡文胜就是如此起家，另外，在twitter上像@NDZK @Caijing 这样有推友主动让出来给本主的，这是最好的，但也有@CNNbrk 这样，花百万美元买回来的，这样的品牌账户案例有不同结果。
对于oliver提到的这2账户和品牌我都不熟悉，不知道原来有什么纠纷。从品牌保护的一般法理角度讲，我觉得主观刻意利用他人品牌，客观造成原品牌因混淆受损，应该是判断的标准吧。
Lawrence Wang
对于oliver提到的这2账户和品牌我都不熟悉，不知道原来有什么纠纷。从品牌保护的一般法理角度讲，我觉得主观刻意利用他人品牌，客观造成原品牌因混淆受损，应该是判断的标准吧。
Lawrence Wang
2012/7/27 Johnson Li <superl...@gmail.com>
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Ellen Cheng
Jul 29, 2012, 3:46:36 AM7/29/12
to tedto...@googlegroups.com
Wazo http://wazopartners.com/
What a City2.0 Initiative!! Keep us posted on it.:) Great work, Peter!
2012/7/27 Peter Yao <petery...@gmail.com>
Peter Yao
Jul 29, 2012, 6:14:49 AM7/29/12
to tedto...@googlegroups.com
谢谢Ellen！ 我们在慢慢shape自己的model，会随时和你update哒。：）
P
--
Peter Yao 姚坤杰
@PeterYaoCN
Ricki Xie
Aug 7, 2012, 5:07:45 AM8/7/12
to tedto...@googlegroups.com
貌似代表美国那边的Startupweekend的微博账号主要还是这个加V的@创业周末StartupWeekend 和@Starupweekend吧，后者在深圳和广州的活动中运营过。
不过本身微博运营主要也就是平日更新和直播两个功能吧。一般能够做好直播对于一个活动来说已经差不多，平日更新更多的是促进品牌推广等云云…
表示我一直挺郁闷SW的微博，感觉账号繁多也不知道哪个是哪个，他们也没有公开的解释。
参与过他们SW GZ的微博志愿，西雅图官方搬来的主要是3个组织者（两外国人一中国人）在弄，主要是深圳广州地区。至于上海地区的创业周我估计应该是另一批人在专门弄吧~
不过本身微博运营主要也就是平日更新和直播两个功能吧。一般能够做好直播对于一个活动来说已经差不多，平日更新更多的是促进品牌推广等云云…
感觉因为创业周末Startupweekend因为主办方的缘故，在品牌推广上下的功夫肯定不如启创中国大，从粉丝数也能看出来。现在比较混乱的就是@创业周末 的weibo从属于@启创中国，团队也是完全不同的人了…
不过这感觉和TEDx在中国完全不是一回事，TED稍微好一些我觉得是因为执照要求比较苛刻以及他们自身也有推广的需求。。。Startupweekend好似人人都能做的样子，也就是品牌意识比较弱。
求教。
Oliver Ding
Aug 7, 2012, 10:15:40 AM8/7/12
to tedto...@googlegroups.com
uzi我来讲讲创业周末的故事。
Startup Weekend采用了和TEDx类似的开放品牌策略，但是没有一个非常规范和细致的品牌使用指南和社会化媒体指导。
各地的Startup Weekend活动，都是属于独立组织的活动，这点的性质和各地的TEDx是一样的。
有一点不大一样的是，每次Startup Weekend活动的申请者，必须参加过一次Startup Weekend活动。规模小于100人的TEDx则没有要求参加过TED或TEDx活动。换句话说，他们的品牌许可是更难得。
在中国大陆，根据我的了解，蔡迪在中国大陆举办了第一次Startup Weekend活动，就是上海创业周末。现在，他自己做了启创中国，做一些本地化之后的类似的创业促进活动。做本地化的原创品牌，当然值得鼓励。不过，我个人看不过去的是，启创中国的团队，继续占有了 @创业周末 这个微博帐号。而且，他们还把 创业周末 的英文名修改为Dev Weekend， 从而把 创业周末 演变成为他们启创中国的一系列产品之一。
广州的创业周末活动是Michael Michelini做的，他并不是Startup Weekend创业周末总部的人。
Startup Weekend的组织体系分成Core Team(美国总部团队), Global Team（各地团队）两部分。各地团队里又分为Organizers和Facilitators两部分。Michael是中国地区的一名Facilitator。他也觉得蔡迪的做法不靠谱。
上次，我有和蔡迪在微博上讨论过 @创业周末 这个微博帐号的归属。最后他私信给我他的理由：
我回了他一条私信：
我无法说服他，所以礼貌地结束了这次讨论。
所以，这个案例归根结底，并不是开放品牌的品牌主人的规范和细则是否足够细致，而是申请人的品格。
要参与一次活动才能申请，这条规则也是双刃剑。好的一面是可以让整个活动的基因保持完整，Startup Weekend的活动形式有些复杂，要好还真的不是那么容易。坏的一面是，在中国的传播，就慢了很多。蔡迪应该是在美国参加过，所以，他有资格申请。如果开放申请的话，那么，各地的朋友都可以来申请。即使一两个做的不好，整体也可以达致比较好的局面。
Oliver Ding
http://Swordi.com
Startup Weekend采用了和TEDx类似的开放品牌策略，但是没有一个非常规范和细致的品牌使用指南和社会化媒体指导。
各地的Startup Weekend活动，都是属于独立组织的活动，这点的性质和各地的TEDx是一样的。
有一点不大一样的是，每次Startup Weekend活动的申请者，必须参加过一次Startup Weekend活动。规模小于100人的TEDx则没有要求参加过TED或TEDx活动。换句话说，他们的品牌许可是更难得。
在中国大陆，根据我的了解，蔡迪在中国大陆举办了第一次Startup Weekend活动，就是上海创业周末。现在，他自己做了启创中国，做一些本地化之后的类似的创业促进活动。做本地化的原创品牌，当然值得鼓励。不过，我个人看不过去的是，启创中国的团队，继续占有了 @创业周末 这个微博帐号。而且，他们还把 创业周末 的英文名修改为Dev Weekend， 从而把 创业周末 演变成为他们启创中国的一系列产品之一。
广州的创业周末活动是Michael Michelini做的，他并不是Startup Weekend创业周末总部的人。
Startup Weekend的组织体系分成Core Team(美国总部团队), Global Team（各地团队）两部分。各地团队里又分为Organizers和Facilitators两部分。Michael是中国地区的一名Facilitator。他也觉得蔡迪的做法不靠谱。
上次，我有和蔡迪在微博上讨论过 @创业周末 这个微博帐号的归属。最后他私信给我他的理由：
蔡迪Caidy
：
因为这是启创中国这群志愿者的功劳，上面的每一个粉丝和每一条微博都是我们辛辛苦苦维护的，说实话美国甚至都不知道有微博这东西。所以当然第一个应该归 启创中国。再退一步来讲，并没有谁规定Startup
Weekend翻译成中文就一定是"创业周末“，况且这四个字最先也是我自己选择用的，所以我应该有定义它的意义的权利吧。
：
因为这是启创中国这群志愿者的功劳，上面的每一个粉丝和每一条微博都是我们辛辛苦苦维护的，说实话美国甚至都不知道有微博这东西。所以当然第一个应该归 启创中国。再退一步来讲，并没有谁规定Startup
Weekend翻译成中文就一定是"创业周末“，况且这四个字最先也是我自己选择用的，所以我应该有定义它的意义的权利吧。7月19日 23:48
我回了他一条私信：
我：抱歉忘记了这里还有一条私信。这么说吧，我只是觉得如果你把它让给他们，那么这是很完美的做法。如果为了做事，不完美也没有关系。你把创业周末带到中国的贡献大家是有目共睹的，启创中国对创业的促进也值得鼓励。
8月6日
我无法说服他，所以礼貌地结束了这次讨论。
所以，这个案例归根结底，并不是开放品牌的品牌主人的规范和细则是否足够细致，而是申请人的品格。
要参与一次活动才能申请，这条规则也是双刃剑。好的一面是可以让整个活动的基因保持完整，Startup Weekend的活动形式有些复杂，要好还真的不是那么容易。坏的一面是，在中国的传播，就慢了很多。蔡迪应该是在美国参加过，所以，他有资格申请。如果开放申请的话，那么，各地的朋友都可以来申请。即使一两个做的不好，整体也可以达致比较好的局面。
Oliver Ding
http://Swordi.com
2012/8/7 Ricki Xie <xies...@gmail.com>
Ricki Xie
Aug 7, 2012, 11:10:58 AM8/7/12
to tedto...@googlegroups.com
其实如果活动做的好和交代明确的话，也不会担心现在这种问题。而这两点我觉得双方都没做得很好。
Martin Liu
Aug 8, 2012, 10:24:00 AM8/8/12
to tedto...@googlegroups.com
话说还是TED对TEDx的品牌把控的比较好
虽然在FB上有不少TEDx organizors对于100人的限制在不停地发牢骚
但到目前为止，TED在这一方面还是没有放宽限制
这也从另外一个方面刺激了TED/TEDActive/TEDGlobal的门票需求（我知道今年国外有不少TEDx licensee为了能够组织大型的活动花了不少钱去TED GLOBAL）
而且从2012年开始，TEDActive的门票就对TEDx organizors 打五折，这就刺激了更多人去参加TED ACITVE。
我觉得这在某种程度上也是双赢。
据我私下了解，国内也有几个较大的组织想要模仿TEDx的运营模式。
做得怎么样的话我们还是拭目以待吧，也希望startup weekend这样的情况不再发生吧
2012/8/7 Ricki Xie <xies...@gmail.com>
Oliver Ding
Aug 9, 2012, 11:32:37 AM8/9/12
to tedto...@googlegroups.com
新星的回复送到了一个新的会话那里，我把它贴过来：
令人深表怀疑。另外其实说白了，这种行为，也是一种深层的不自信的体现。
这是开放品牌的风险所在，不过我相信，开放这个机制，本身就具有系统纠错的作用。好的系统不会产生劣币驱逐良币的现象。
我有参加过一次Startup Weekend Houston的活动，所以，如果大家想要去直接申请Startup Weekend的许可，我可以帮忙去申请。
Tony Yet参加过一次Startup Weekend Guangzhou, 他也可以帮助大家去直接申请Startup Weekend的许可。
中国大陆的创业支持系统目前看起来是比较浮躁的，我希望更多的人加入到Startup Weekend的组织者行列，为中国各地的青年，建立一个良性的创业支持系统。
如果我们不能培育出良性的创业支持系统，我们就无法培育出具有正义感和社会责任的创业家，就无法培育出未来健康的商业力量。
然后像联想集团为赞助一次小小的TEDx, 也要借机来使用TED的logo来推销 这样的恶心的事情，就会在未来十年一直发生。
Oliver Ding
其实一直担心的是：这种开放品牌引发的 非正常的，仅以最终获胜为目的的 品牌抢夺策略，最大的输家是我们自己。这种恶性行为，使一个优秀的品牌的创建越发困难，使一个本已不肥沃的开放社区的土壤更加的恶臭与贫瘠。
就像“创业周末” 不尊重 “Startup Weekend”的原创 。那之后“启创中国”，是否值得他人的尊重？或是否有可能发展成一个令人尊重的品牌？
就像“创业周末” 不尊重 “Startup Weekend”的原创 。那之后“启创中国”，是否值得他人的尊重？或是否有可能发展成一个令人尊重的品牌？
令人深表怀疑。另外其实说白了，这种行为，也是一种深层的不自信的体现。
一个缺乏内在精神的社区是很难持久的。TED至少还有些“idea big enough to change the world” "worth spreading"之类的共同价值观的存在，一些乐于奉献的非理性者的存在。这方面，“Startup weekend”相对苍白，组织者的过分理性化与无激情，这也是一个大问题。就像微博上和我互粉的michelini（创业周末中国组织者），私信问下创业周末的情况，基本上没有任何回应？回想当年询问TEDx 得到的大家的feeback，真是天壤之别啊！
这是开放品牌的风险所在，不过我相信，开放这个机制，本身就具有系统纠错的作用。好的系统不会产生劣币驱逐良币的现象。
我有参加过一次Startup Weekend Houston的活动，所以，如果大家想要去直接申请Startup Weekend的许可，我可以帮忙去申请。
Tony Yet参加过一次Startup Weekend Guangzhou, 他也可以帮助大家去直接申请Startup Weekend的许可。
中国大陆的创业支持系统目前看起来是比较浮躁的，我希望更多的人加入到Startup Weekend的组织者行列，为中国各地的青年，建立一个良性的创业支持系统。
如果我们不能培育出良性的创业支持系统，我们就无法培育出具有正义感和社会责任的创业家，就无法培育出未来健康的商业力量。
然后像联想集团为赞助一次小小的TEDx, 也要借机来使用TED的logo来推销 这样的恶心的事情，就会在未来十年一直发生。
Oliver Ding
2012/8/8 Martin Liu <jackma...@gmail.com>
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