ADELANTO DOFA, ADRIANA ACOSTA, YESENIA GARCIA, FABIANA MEJIA.

[adrianaac...@gmail.com]

DOFA

P&G desarrolladora de proyectos inmobiliarios

 

Análisis Interno D ¿Cuáles son las debilidades y desventajas en su dependencia?

La ubicación de la empresa 

Conflictos entre empleados

Sobrecarga laboral

Deficiencia en remuneración económica 

Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe   

  O ¿Cuáles son las oportunidades de que su dependencia puede  explotar?

El aumento de personas interesadas en vivir en Santa Marta.

Las ubicaciones estratégicas de las edificaciones.

La imagen que ha construido en el poco tiempo que lleva en el mercado.

Realizar varios proyectos al mismo tiempo.   

Análisis Externo F ¿Cuáles son las fortalezas y ventajas de su dependencia?

Tener un buen equipo de trabajos en ventas.

Los clientes fieles que tienen en la actualidad

Manejo de redes sociales y página web para promocionar los proyectos.

Las referencias de los clientes actuales   

  A ¿Cuáles son las amenazas y los obstáculos que pueden afectar negativamente la evolución de su dependencia?

Problemas con los bancos

Los problemas de servicios públicos en la ciudad.

Empleados insatisfechos muestren mala imagen ante los clientes.

La disminución de las ventas.

El aumento de empresas con la misma finalidad.  

1. Elabore una lista de ideas sobre debilidades internas decisivas.

DOFA

 

Preguntas Orientadoras Listado de Debilidades   

¿Cuáles son las principales debilidades o problemas de su empresa en materia de comunicación? Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe.

Falta de cumplimiento a la cultura organizacional.

Ruido en el clima laboral.

Inconformidades de algunos empleados.   

¿Cuáles son los obstáculos que pueden                limitar el desempeño de la comunicación interna y externa de la organización? Los conflictos entre los empleados.

Las falencias en el clima laboral.

La falta de información de los problemas a el jefe.   

¿Qué problemas debe afrontar     en el desarrollo estratégico de sus actividades empresariales? Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe.

Falta de cumplimiento a la cultura organizacional.

Ruido en el clima laboral.

Inconformidades de algunos empleados.   

¿Cuáles son las necesidades y limitaciones que restringen la realización sostenible de iniciativas de desarrollo propuestas por usted, tanto materiales como humanas? No existe una oficina de comunicaciones.

El jefe poco le interesa los procesos comunicacionales.

 

2. Responda:

¿Cuáles son imposibles de cambiar (descártelas)?

R/ Ninguna debilidad es imposible de cambiar.

¿Dónde se producirían los mayores cambios?  

R/    Falta de cumplimiento a la cultura organizacional.

Ruido en el clima laboral.

Inconformidades de algunos empleados.

¿Cuáles son las más fáciles de resolver?    

Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe.

3. Lista de las  principales debilidades que desea reducir.

Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe.

Falta de cumplimiento a la cultura organizacional.

Ruido en el clima laboral.

Inconformidades de algunos empleados.

Elabore una lista de ideas sobre oportunidades externas importantes

 

Preguntas Orientadoras Listado de Oportunidades   

¿Qué oportunidades existen para mejorar las fortalezas existentes de la organización? Continuar con el equipo de ventas para aprovechar las personas interesadas en vivir en Santa Marta.

La ubicación de las edificaciones con la referencia de los clientes fieles.

La imagen que ha construido en el poco tiempo que lleva en el mercado.

Realizar varios proyectos al mismo tiempo.   

¿Qué mejoras o  apoyo se podría brindar para reparar las deficiencias     detectadas anteriormente? Crear un plan de comunicación estratégico para la empresa.

Realizar charlas que evidencie la importancia del trabajo en equipo.   

¿Qué oportunidades externas  a  la empresa pueden ser identificadas?           El aumento de personas interesadas en vivir en Santa Marta.

Las ubicaciones estratégicas de las edificaciones.  

 

5. Responda:

¿Cuáles son imposibles de alcanzar (descártelas)?  

Ninguna oportunidad es difícil de alcanzar.

¿Dónde se producirían los mayores cambios?

Continuar con el equipo de ventas para aprovechar las personas interesadas en vivir en Santa Marta.

La ubicación de las edificaciones con la referencia de los clientes fieles.

¿Cuáles son las más fáciles de resolver?

Realizar charlas que evidencie la importancia del trabajo en equipo.

Liste las principales oportunidades que se deben aprovechar

Continuar con el equipo de ventas para aprovechar las personas interesadas en vivir en Santa Marta.

La ubicación de las edificaciones con la referencia de los clientes fieles.

La imagen que ha construido en el poco tiempo que lleva en el mercado.

Realizar varios proyectos al mismo tiempo.

7. Elabore una lista de ideas sobre las fortalezas internas claves.

 

Preguntas Orientadoras Listado de Fortalezas   

¿Cuáles son las acciones comunicativas (tangibles e intangibles) más valiosas de su empresa? La excelente atención que prestan a los visitantes las vendedoras.

La comunicación activa con los clientes fidelizados.

El manejo de redes sociales y página web.   

¿Cuáles son las principales fortalezas de su empresa relacionadas con (el desarrollo de la misión de su organización –determine en este espacio cual es), comunicación e imagen corporativa? El recurso humano

La imagen de la empresa ante la competencia y el público objetivo.

    

¿Qué oportunidades existen para maximizar la fuerza de estas acciones? Mantener el contacto con los clientes fieles.

La ubicación de las edificaciones con la referencia de los clientes fieles.

La imagen que ha construido en el poco tiempo que lleva en el mercado.   

¿Qué acciones podrían, con apoyo, promoción y/o inversión, llegar a convertirse en una fortaleza?           Logra ubicaciones estratégicas para los proyectos.

Aumentar los clientes fidelizados.  

 8. Responda:

¿Dónde se producen  los mayores cambios?

La excelente atención que prestan a los visitantes las vendedoras.

La comunicación activa con los clientes fidelizados.

¿Cuáles son las más fáciles de alcanzar?

El manejo de redes sociales y página web.

9. Liste las tres principales fortalezas para construir.      

R/ La excelente atención que prestan a los visitantes las vendedoras.

La comunicación activa con los clientes fidelizados.

El manejo de redes sociales y página web.

 El recurso humano

La imagen de la empresa ante la competencia y el público objetivo.

10. Elabore una lista de ideas sobre las amenazas externas claves.

 

Preguntas Orientadoras Listado de Amenazas   

¿Qué amenazas               ponen en peligro las fortalezas identificadas anteriormente? - Problemas con los bancos

- Los problemas de servicios públicos en la ciudad.

- Empleados insatisfechos muestren mala imagen ante los clientes.   

¿Qué amenazas ponen                en peligro la realización de las oportunidades identificadas anteriormente? La disminución de las ventas.

El aumento de empresas con la misma finalidad.   

¿Qué debilidades pueden empeorar frente a estas amenazas y en qué circunstancias? Conflictos entre empleados, continúen los problemas.

Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe, no encuentre de forma eficaz y eficiente la solución.

 

11. ¿Cuáles son imposibles de afectar (descártelas)?

Todas afectan por eso se deben de minimizar.

12. ¿Dónde se producirían los mayores  cambios?

Problemas con los bancos

Los problemas de servicios públicos en la ciudad.

Empleados insatisfechos muestren mala imagen ante los clientes.

13. ¿Cuáles son las más fáciles de resolver?      

Conflictos entre empleados, continúen los problemas.

Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe, no encuentre de forma eficaz y eficiente la solución.

14. Liste las tres principales amenazas.

La disminución de las ventas.

El aumento de empresas con la misma finalidad.

 Conflictos entre empleados, continúen los problemas.

Mala comunicación entre los trabajadores y el jefe, no encuentre de forma eficaz y eficiente la solución.

Problemas con los bancos

Los problemas de servicios públicos en la ciudad.

[kitt...@gmail.com]

Es importante que sigan la guía y que lo entreguen en ella. Así como luce este avance no se puede entender. Saludos.