Paradigma aplicar en el trabajo de grado y esquema del trabajo de grado

[marce]

Hola buenas noches Prof Maria Aray y compañeros de la Maestria del
Talento Humano, soy Marcela aqui al fin creo que pude ingresar
envio el paradigma a utilizar y esquema del trabajo. gracias a
todos

REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELAUNIVERSIDAD NACIONAL
EXPERIMENTAL “SIMÒN RODRÌGUEZ”
VICE – RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO REGIONAL DE POSTGRADO









MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO COMO ESTRATEGIA ORGANIZACIONAL EN
EL HOSPITAL JOSE MANUEL DE LOS RIOS







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Autor:

Licenciada Marcela Pereira

C.I Nº: 3.740.992

Prof. María Alejandra Aray




Caracas, Enero 2011
Titulo tentativo del trabajo de grado

Modelo de Gestión de Talento Humano como Estrategia Organizacional en
el Hospital José Manuel de los Ríos.


Para hablar del paradigma de la investigación, es necesario
ubicarlo dentro de una compleja realidad que implica la epistemología
del mismo, sobre la base de un enfoque etnográfico, empírico.

Según Padrón 2006 el enfoque empirista –inductivo hace referencia al
“Producto del conocimiento científico los patrones de regularidad a
partir de los cuales se explican las interdependencias entre clases
distintas de eventos fácticos. En tal sentido, la compleja diversidad
o multiplicidad de fenómenos del mundo puede ser reducida a patrones
de regularidad basados en frecuencia de ocurrencia”.

En cuanto el paradigma de investigación se concentra la ubicación de
este modelo de gestión de Talento Humano como estrategia
organizacional en el hospital José Manuel de los Ríos, en un diseño
cualitativo, por cuanto tiene un contenido humano, social y
socioeconómico, base sobre la cual se involucra a todo el personal
que labora en el hospital y todas aquellas personas que ingresen a
la organización como nuevo personal, tomando en cuenta que en la
gestión del talento humano descansan todos los subsistemas que
integran el escenario organizacional en la medida que la Dirección
General, Unidad de Recursos Humanos y Administración de Finanzas que
constituyen las tres Unidades estratégicas de relevancia y requieren
del Talento Humano que labora este en el mismo.

Para lograr resultados deseados, tanto el Ministerio del Poder
Popular para la Salud y el Plan Nacional Simón Bolívar 2007/2013,
pautan las directrices y las metas que se deben alcanzar en materia de
Instituciones del Sector Público, más aún cuando se trata de salud de
la población venezolana.

Desde el punto de vista etnográfico Martínez migueles 2004 establece
que se refiere a estudios analíticos descriptivos de las costumbres,
creencias, prácticas sociales y religiosas, conocimientos y
comportamiento de una cultura en particular… el éxito etnógrafo
dependerá de su habilidad y calificación para interpretar los hechos
que vive y observa. Se considera como investigación etnográfica
muchas de carácter cualitativo así como las investigaciones de campo.

La aplicación de este paradigma en la práctica , para desarrollarlo en
el trabajo de grado propuesto supone hacer uso de métodos y técnicas
que registren información según la calidad de la gestión del talento
humano hasta ahora realizado en el Hospital José Manuel de los Ríos,
tomando en cuenta el comportamiento de las personas en su puesto de
trabajo del personal administrativo que lo integran, base sobre la
cual se realizaran entrevistas a profundidad con informantes claves
de cada una de las unidades administrativas estratégicas de dicho
hospital, así como también el registro fotográfico y fílmico de
algunos elementos relacionados con la gestión actual, lo cual servirá
de diagnostico para sustentar la propuesta de un modelo que permita
considerar esta gestión en un plano estratégico a nivel
organizacional a objeto de alcanzar las metas deseadas por el
Ministerio que lo rige, la Organización Mundial para la Salud, y el
Plan Nacional que fija las directrices en este importante sector del
impacto social para la población venezolana, tomando en cuenta que el
modelo propuesto se focalizara en un enfoque humano, social y
socioeconómico representando con ello la búsqueda de elementos del
juicio que permitan capitalizar la investigación a favor de todo el
personal administrativo que integran el hospital seleccionado como
área de investigativa.
































ESQUEMA TENTATIVO DEL TRABAJO DE GRADO

INTRODUCCIÓN
CAPÍTULO

I PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN
- Planteamiento y Sistematización del Problema
- Formulación del Problema
OBJETIVOS DE LA INVESTIGACIÓN
- Objetivo General
- Objetivo Especifico

II MARCO TEÓRICO
- Antecedentes de la Investigación
- Bases Teóricas
- Evolución del Concepto Talento Humano en las Organizaciones
- Talento Humano
- Contexto de la Gestión del Talento Humano
- Concepto de Talento Humano en la Gestión Moderna de las
De las personas
- Retos de la Gestión del Talento Humano
- Planificación Estratégica como Instrumento de Gestión del
Talento
Humano
- Proceso de la Gestión Empresarial
- Análisis del Ambiente Interno-Externo
- Característica de la Estrategia Organizacional actual en
relación a
a la Gestión del Talento Humano

FUNDAMENTOS BÁSICOS DE LA GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO BAJO UN
ENFOQUE DE COMPETENCIAS

- Gestión del Talento Humano bajo un Enfoque de Competencias
- Rol de la Motivación del Talento Humano y las Competencias
- Competencias orientadas hacia el Talento Humano
-
MODELOS DE TALENTO HUMANO APLICADOS EN LA ORGANIZACIÓN
- El modelo del Talento Humano
- Modelo de Nuevas Mentalidades para Nuevos Retos
- Modelo basado en el Flujo de Personal
- Modelo de Desarrollo y Competencias
- Modelo de construir Asociaciones con Comunidades
- Modelo Complejo
- Modelo en Red
- Modelo Tecnológico
-
BASES LEGALES
- Constitución de la Republica Bolivariana de Venezuela
- Ley Orgánica del Trabajo y su Reglamento
- Convenciones Colectivas


III MARCO METODOLOGICO

- Diseño y Paradigma de la Investigación
- Tipo o Nivel de la Investigación
- Sistema de Operacionalización de Variables
- Informantes Representativos
- Técnicas de Investigación
- Instrumentos de Recolección de Datos
- Procedimientos de la Investigación
- Técnicas de Análisis de Resultados

IV MODELO DE GESTIÓN DEL TALENTO HUMANOS COMO ESTRATEGIA
ORGANIZACIONAL EN EL HOSPITAL JOSÉ MANUEL DE LOS RIOS

[Maria Alejandra Aray Roa]

Recibido

Gracias

[Eladio Alberto Serrano Díaz]

Saludo, sólo quiero hacerte algunas sugerencias a ver si la puedes
canalizar y comprobar.... sobre tu trabajo de grado...
Primero. Los diseños cualitativos no trabajan con operacionalización
de variables, generalmente cuando se trabaja con variables, atienden
a: variables, dimensiones, indicadores, sub indicadores, además de
items, generalmente de contenido del ineterrogatorio es cerrado y no
explicativo, como por ejmplo: Siempre, casi siempre, algunas veces, y
ninguna... Esto es inherente a las investigaciones cuantitativas...
Segundo. Después tienes en mente la etnografía, que tampoco va con
operar con variables, es un estudio, la etnografía opera sobre grupos
sociales y se hace sobre categorías de investigación, con la
información recolectada en el mismo escenarios de los hechos...
Tercero, creo que tienes una confusión entre etnografía e
investigación cuantitativa, revisa esto...
Cuarto, No entiendo que buscas con la investigación, sólo mantienes
que realizarás un modelo de gestión de talento humano, pero para qué,
cuál es el problema que resolverás con esta investigación..
Quinto. Tienes que definierte con cual paradigma le darás respuesta al
a investigación, cada una de ella tiene sus propias características y
exigencias.
Espero haber colaborado con tu posición investigadora...