مخطط الأداء المعتمد
Certified Performance Planner (CPP)
من
30 نوفمبر إلى 4 ديسمبر 2025
القاهرة
– جمهورية مصر العربية
أونلاين
عبر منصة ZOOM عند تعذر الحضور
المقدمة:
تعد إدارة الأداء من أهم أدوات
التطوير المؤسسي، إذ تمثل الرابط الحيوي بين الأهداف الاستراتيجية وبين نتائج
التنفيذ الفعلية على مستوى الأفراد والفرق والإدارات.
ويهدف هذا البرنامج إلى تأهيل
المشاركين بالمعارف والمهارات اللازمة لتصميم وتطبيق منظومة أداء احترافية
تعتمد على مؤشرات دقيقة (KPIs)، وأدوات قياس كمية ونوعية، بما يحقق الكفاءة
والفعالية في الأداء المؤسسي.
الأهداف التدريبية:
بنهاية البرنامج سيكون المشارك قادرًا على:
1. تصميم نظام إدارة الأداء المؤسسي وربطه بالاستراتيجية العامة للمنظمة.
2. إعداد مؤشرات الأداء الرئيسة (KPIs) ومؤشرات النتائج (KRIs) بطريقة منهجية.
3. تطبيق بطاقات الأداء المتوازن (Balanced Scorecard).
4. تحليل الفجوات في الأداء ووضع خطط التحسين المستمر.
5. قياس الأداء المالي والإداري والتشغيلي باستخدام أدوات رقمية.
6. ربط الأداء الفردي والجماعي بالأهداف المؤسسية.
7. استخدام Power BI وExcel لتصميم لوحات متابعة الأداء التفاعلية.
المحتوى التدريبي (5 أيام):
اليوم الأول:
مدخل إلى
إدارة الأداء المؤسسي
المفاهيم
والمكونات الأساسية لمنظومات الأداء
اليوم الثاني:
صياغة
الأهداف الاستراتيجية وربطها بمؤشرات الأداء
تحديد وتطوير KPIs قابلة للقياس والتحليل
اليوم الثالث:
تطبيق بطاقة
الأداء المتوازن BSC
تحليل
الفجوات ومتابعة الأداء
اليوم الرابع:
بناء لوحات
متابعة الأداء باستخدام Excel وPower BI
تطبيقات
عملية على تحليل البيانات
اليوم الخامس:
تقارير
الأداء والتحسين المستمر
تقييم شامل
ومناقشة دراسات حالة
الفئات
المستهدفة:
الرسوم
التدريبية:
يشمل
العرض:
استقبال من
المطار
انتقالات
داخلية
غداء يومي
رحلة ترفيهية
ختامية بالقاهرة
الاعتماد
والمخرجات:
للتسجيل
والاستفسار:
أ/
سارة عبد الجواد –
مدير التدريب
00201069994399 – 00201062992510 – 00201096841626