[Training] "Driver Management" dan "Leadership in Logistics Operations, Jakarta Desember 2009
738 views
Skip to first unread message
LOGIC Widyatama
Nov 29, 2009, 11:05:32 PM11/29/09
to LOGI...@googlegroups.com
Rekan2 Milis LOGIC-ID,
Kami informasikan 2 topik Training dari Logistics and Supply Chain Center (LOGIC):
[Training 1] Driver Management
Sabtu, 5-12-2009 (1 hari)
[Training 2] Leadership in Logistics Operations
Senin, 14-12-2009 - Selasa, 15-12-2009 (2 hari)
Waktu:
Sabtu, 05-12-2009
08:30 - 16:30
Tempat:
Hotel Harris
Jl. Dr. Sahardjo No. 91
Tebet, Jakarta
Biaya:
- Rp 1.500.000 per peserta
- Rp 1.250.000 per peserta untuk:
Pembayaran sebelum 14 November 2009 atau
Grup min. 2 orang dari satu perusahaan
Pendaftaran dan pembayaran training selambatnya 30 November 2009.
Fasilitas:
Training kits, sertifikat, coffee break, lunch, flash disk materi.
Deskripsi Training:
Bagi perusahaan transportasi (juga perusahaan lainnya yang ada aktivitas transportasinya), driver (supir) merupakan ujung tombak perusahaan yang melakukan "delivery services". Peranan driver sangat penting, termasuk dengan tanggung jawabnya membawa kendaraan dan barang/produk yang jumlahnya bernilai tinggi. Selain itu, mereka juga membawa image perusahaan melalui sikap dan perilakunya.
Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengelola para supirnya. Hal dapat dipahami mengingat para supir mempunyai karakteristik yang khusus (basic mentality, tingkat pendidikan, tingkat motivasi, kebutuhan, dsb.). Pengelolaan driver secara keliru akan merugikan perusahaan. Baik kerugian finansial secara langsung, maupun kerugian atas "turnover" supir yang tinggi.
Dalam training Driver Management ini, akan dibahas secara detail dan
sangat mendalam bagaimana pengelolaan driver yang baik dan benar. Pembahasan akan diberikan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen dan pengalaman-pengalaman di lapangan.
TUJUAN TRAINING
Diakhir training diharapkan peserta:
1. Mampu membuat sistem perekrutan dan melakukan proses perekrutan driver secara benar.
2. Mampu membuat sistem penugasan driver.
3. Mampu membentuk driver yang mempunyai kemampuan "safety driver" yang baik.
4. Mengetahui kebutuhan training driver.
5. Mengetahui dan mampu membuat sistem remunerasi driver secara tepat.
6. Mampu membuat sistem reward & punishment untuk meningkatkan motivasi kerja driver.
APA YANG DIPELAJARI?
1. Sistem dan proses perekrutan driver
2. Manajemen penugasan driver
3. "4 Quadran Personality Driver untuk kesuksesan pengelolaan driver
4. Driver training
5. Sistem remunerasi
6. Reward & punishment.
METODA TRAINING
1. Presentasi
2. Studi Kasus
3. Diskusi
UNTUK SIAPA TRAINING INI?
- Transport Manager
- Transport Officer
- Road Transport Safety (RTS)
- Transport Supervisor
- Transport Administrator
INSTRUKTUR
SUGI PURNOTO, SE, MM
Telah berkecimpung lebih dari 20 tahun di berbagai perusahaan: ritel, manufaktur, distribusi, transportasi, dan jasa logistik. Berpengalaman dalam warehousing dan inventory management. Berpengalaman dalam perencanaan dan pengembangan distribusi, baik untuk modern trade maupun traditional trade. Mempunyai keahlian profesional dalam pengoperasian dan pengelolaan armada, baik untuk fleet management, line houlage, inter island, dan trailer short distance. Menguasai bidang HSSE (Healthy, Safety, Secure & Environment) di road transport untuk oil & gas & chemical, menguasai penanganan kegiatan export/import. Beberapa kali mendapatkan Training Safety Transport di Malaysia dan Indonesia.
[ Training 2]
LATAR BELAKANG:
- Leadership (kepemimpinan) sangat menentukan efektivitas pencapaian tujuan organisasi, kinerja, dan produktivitas, termasuk dalam operasional logistik (warehousing, transportation, distribution, dsb.).
- Leadership yang baik diperlukan untuk menumbuhkan komunikasi yang kondusif, motivasi, dan pemberdayaan (empowering) personil dan tim yang ada di bawah kepemimpinannya.
- Seorang leader (pemimpin) harus mampu mengelola dan memimpin unit yang dipimpinnya dalam menghadapi dan mengelola perubahan, termasuk dalam memenangkan persaingan.
PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian logistik
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian warehouse
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian transportasi
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian distribusi
- Personil-personil terkait lainnya
TUJUAN TRAINING:
1. Memberikan wawasan fungsi, tugas dan peranan pemimpin di era persaingan industri yang ketat saat ini, khususnya dalam sektor logistik.
2. Memahami kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin.
OUTLINE MATERI:
2. Kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan operasional logistik
METODE TRAINING:
ANDREAS IMAWANTO
Memiliki latar belakang pendidikan sebagai Psikolog.Pengalaman sebagai HRD Manager di beberapa perusahaan, 7 tahun terakhir sebagai konsultan, trainer, dan konselor di bidang pengembangan sumber daya manusia. Banyak memberikan pelatihan di perusahaan nasional dan multi nasional, seperti : L’Oreal, Ajinomoto, Nestle, Medco energy, Indosat, HM Sampoerna, Actavis, Merck, Askes dll. dengan topik-topik: Communication Skill, Managing Conflict, Negotiation Skill, Motivation Skill, Supervisory Skill, ToT, dll.
BIAYA DAN PENDAFTARAN:
Biaya:
- Rp 3.000.000 per peserta
- Rp 2.500.000 per peserta untuk:
Pembayaran sebelum 24 November 2009 atau
grup min. 2 orang dari satu perusahaan
Biaya dapat ditransfer melalui:
- 131-000-207-8238 a.n. Setijadi
Bank Mandiri A. Yani - Bandung
atau
- 4370-926-960 a.n. Setijadi
BCA A. Yani - Bandung
INFORMASI DAN PENDAFTARAN:
Sdr. Budi Santosa
Sekretariat LOGIC
Phone +62 22 7206713, 7275855 ext. 142
Fax +62 22 7278860, 7274010
Mobile: +62 22 70001090
http://ie.widyatama.ac.id/logic.html
e-mail: lo...@widyatama.ac.id
mailing list: LOGI...@googlegroups.com
bergabunglah dengan LOGIC-ID di facebookhttp://www.facebook.com/group.php?gid=185311225374
Tempat terbatas, daftarkan segera diri Anda!
==========================================================
Kami informasikan 2 topik Training dari Logistics and Supply Chain Center (LOGIC):
[Training 1] Driver Management
Sabtu, 5-12-2009 (1 hari)
[Training 2] Leadership in Logistics Operations
Senin, 14-12-2009 - Selasa, 15-12-2009 (2 hari)
________________________________
[ Training 1]
[ Training 1]
DRIVER MANAGEMENT
Waktu:
Sabtu, 05-12-2009
08:30 - 16:30
Tempat:
Hotel Harris
Jl. Dr. Sahardjo No. 91
Tebet, Jakarta
Biaya:
- Rp 1.500.000 per peserta
- Rp 1.250.000 per peserta untuk:
Pembayaran sebelum 14 November 2009 atau
Grup min. 2 orang dari satu perusahaan
Pendaftaran dan pembayaran training selambatnya 30 November 2009.
Fasilitas:
Training kits, sertifikat, coffee break, lunch, flash disk materi.
Deskripsi Training:
Bagi perusahaan transportasi (juga perusahaan lainnya yang ada aktivitas transportasinya), driver (supir) merupakan ujung tombak perusahaan yang melakukan "delivery services". Peranan driver sangat penting, termasuk dengan tanggung jawabnya membawa kendaraan dan barang/produk yang jumlahnya bernilai tinggi. Selain itu, mereka juga membawa image perusahaan melalui sikap dan perilakunya.
Banyak perusahaan mengalami kesulitan dalam mengelola para supirnya. Hal dapat dipahami mengingat para supir mempunyai karakteristik yang khusus (basic mentality, tingkat pendidikan, tingkat motivasi, kebutuhan, dsb.). Pengelolaan driver secara keliru akan merugikan perusahaan. Baik kerugian finansial secara langsung, maupun kerugian atas "turnover" supir yang tinggi.
Dalam training Driver Management ini, akan dibahas secara detail dan
sangat mendalam bagaimana pengelolaan driver yang baik dan benar. Pembahasan akan diberikan berdasarkan prinsip-prinsip manajemen dan pengalaman-pengalaman di lapangan.
TUJUAN TRAINING
Diakhir training diharapkan peserta:
1. Mampu membuat sistem perekrutan dan melakukan proses perekrutan driver secara benar.
2. Mampu membuat sistem penugasan driver.
3. Mampu membentuk driver yang mempunyai kemampuan "safety driver" yang baik.
4. Mengetahui kebutuhan training driver.
5. Mengetahui dan mampu membuat sistem remunerasi driver secara tepat.
6. Mampu membuat sistem reward & punishment untuk meningkatkan motivasi kerja driver.
APA YANG DIPELAJARI?
1. Sistem dan proses perekrutan driver
2. Manajemen penugasan driver
3. "4 Quadran Personality Driver untuk kesuksesan pengelolaan driver
4. Driver training
5. Sistem remunerasi
6. Reward & punishment.
METODA TRAINING
1. Presentasi
2. Studi Kasus
3. Diskusi
UNTUK SIAPA TRAINING INI?
- Transport Manager
- Transport Officer
- Road Transport Safety (RTS)
- Transport Supervisor
- Transport Administrator
INSTRUKTUR
SUGI PURNOTO, SE, MM
Telah berkecimpung lebih dari 20 tahun di berbagai perusahaan: ritel, manufaktur, distribusi, transportasi, dan jasa logistik. Berpengalaman dalam warehousing dan inventory management. Berpengalaman dalam perencanaan dan pengembangan distribusi, baik untuk modern trade maupun traditional trade. Mempunyai keahlian profesional dalam pengoperasian dan pengelolaan armada, baik untuk fleet management, line houlage, inter island, dan trailer short distance. Menguasai bidang HSSE (Healthy, Safety, Secure & Environment) di road transport untuk oil & gas & chemical, menguasai penanganan kegiatan export/import. Beberapa kali mendapatkan Training Safety Transport di Malaysia dan Indonesia.
_____________________________
[ Training 2]
Leadership in Logistics Operations
2 Days Fundamental Program
2 Days Fundamental Program
Waktu:
Senin-Selasa, 14-15 Desember 2009
Pkl. 08:30 - 16:30
Tempat:
Hotel Harris
Jl. Dr. Sahardjo No. 91
Tebet, Jakarta
Senin-Selasa, 14-15 Desember 2009
Pkl. 08:30 - 16:30
Tempat:
Hotel Harris
Jl. Dr. Sahardjo No. 91
Tebet, Jakarta
LATAR BELAKANG:
- Leadership (kepemimpinan) sangat menentukan efektivitas pencapaian tujuan organisasi, kinerja, dan produktivitas, termasuk dalam operasional logistik (warehousing, transportation, distribution, dsb.).
- Leadership yang baik diperlukan untuk menumbuhkan komunikasi yang kondusif, motivasi, dan pemberdayaan (empowering) personil dan tim yang ada di bawah kepemimpinannya.
- Seorang leader (pemimpin) harus mampu mengelola dan memimpin unit yang dipimpinnya dalam menghadapi dan mengelola perubahan, termasuk dalam memenangkan persaingan.
PELATIHAN INI SANGAT PENTING BAGI:
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian logistik
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian warehouse
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian transportasi
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian distribusi
- Personil-personil terkait lainnya
TUJUAN TRAINING:
1. Memberikan wawasan fungsi, tugas dan peranan pemimpin di era persaingan industri yang ketat saat ini, khususnya dalam sektor logistik.
3. Mengenal karakteristik kepribadian dan kepemimpinan diri sendiri melalui assessment tools (DiSC dan Leadership Insight Test)
4. Memahami tahap-tahap perkembangan tim dan menciptakan sinergi dalam lingkungan yang berubah.
5. Mengidentifikasi berbagai jenis gaya komunikasi dan memahami strategi untuk menanganinya.
6. Mendalami bagaimana ketrampilan coaching and counselling skills yang efektif dapat mengarah pada peningkatan kepuasan kerja dan produktivitas operasional logistik.
7. Meningkatkan kemampuan untuk mengembangkan bawahan secara optimal, terutama dalam kegiatan operasional logistik.
OUTLINE MATERI:
1. Pemimpin dan organisasi
- Peranan, fungsi, dan tangngung jawab
- Management Proses (PDCA)
- Kompetensi Kepemimpinan dan & Pengembangannya
- Assessment Tools
- Memimpin diri sendiri
* Membangun sasaran diri sendiri
* Mengeksplorasi potensi diri
* Mengembangkan personal strategy (Mind Mapping)
- Memimpin di semua situasi
* Identifikasi situasi
- Mendelegasikan tugas dengan efektif
* 4 Strategi pendelegasian tugas
* Mendelegasikan tugas, tanggung jawab, dan wewenang
- Mengembangkan Team Work
- Instruksi yang efektif
3. Komunikasi dengan bawahan dan rekan kerja yang efektif dalam operasional logistik
- Proses dan hambatan dalam berkomunikasi
- Mengembangkan asertif komunikasi
* Practice & Role Play
4. Keterampilan Memotivasi
- Proses motivasi
- Memahami motivasi dan reward
- Teknik memotivasi bawahan
* Grup Diskusi
5. Mengendalikan dan mengembangkan bawahan
- Memberikan feedback untuk produktivitas
- Management Interaksi
- Prinsip-prinsip coahing & counselling
* Langkah-langkah coaching & counseling yang efektif
* Role Play
6. Mengelola Perubahan
- Menganalisis hambatan untuk berubah
- Agent of change
- Mendorong perubahan (4 Strategi)
- Mengelola Konflik
METODE TRAINING:
1. Interactive discussion
2. Exercises
3. Role-play
4. Games
BENEFIT YANG DIPEROLEH:
1. Exclusive Handout beserta form-form/templates yang dibutuhkan untuk mengimplementasikan materi
2. Free untuk setiap peserta :
- DiSC Tools (Self Analysis)
- Action Plan Books
3. Doorprize 4 Personal Development Book
4. Training kits
5. Sertifikat
6. Coffee break & lunch.
FASILITATOR: 5. Sertifikat
6. Coffee break & lunch.
ANDREAS IMAWANTO
Memiliki latar belakang pendidikan sebagai Psikolog.Pengalaman sebagai HRD Manager di beberapa perusahaan, 7 tahun terakhir sebagai konsultan, trainer, dan konselor di bidang pengembangan sumber daya manusia. Banyak memberikan pelatihan di perusahaan nasional dan multi nasional, seperti : L’Oreal, Ajinomoto, Nestle, Medco energy, Indosat, HM Sampoerna, Actavis, Merck, Askes dll. dengan topik-topik: Communication Skill, Managing Conflict, Negotiation Skill, Motivation Skill, Supervisory Skill, ToT, dll.
BIAYA DAN PENDAFTARAN:
Biaya:
- Rp 3.000.000 per peserta
- Rp 2.500.000 per peserta untuk:
Pembayaran sebelum 24 November 2009 atau
grup min. 2 orang dari satu perusahaan
______________________________
Biaya dapat ditransfer melalui:
- 131-000-207-8238 a.n. Setijadi
Bank Mandiri A. Yani - Bandung
atau
- 4370-926-960 a.n. Setijadi
BCA A. Yani - Bandung
INFORMASI DAN PENDAFTARAN:
Sdr. Budi Santosa
Sekretariat LOGIC
Phone +62 22 7206713, 7275855 ext. 142
Fax +62 22 7278860, 7274010
Mobile: +62 22 70001090
http://ie.widyatama.ac.id/logic.html
e-mail: lo...@widyatama.ac.id
mailing list: LOGI...@googlegroups.com
bergabunglah dengan LOGIC-ID di facebook
Tempat terbatas, daftarkan segera diri Anda!
==========================================================
==========================================================
FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING [....]
Nama : .........................................………………………………........................
Perusahaan/instansi : .........................................………………………………...
Jabatan : .........................................………………….....................................
Alamat perusahaan/instansi :
.........................................………………………………....................................
.........................................………………………………....................................
Telp : ................................... Fax : ..........................................................
HP : ................................... e-mail : ...………………………………................
===========================================================
FORMULIR PENDAFTARAN TRAINING [....]
Nama : .........................................………………………………........................
Perusahaan/instansi : .........................................………………………………...
Jabatan : .........................................………………….....................................
Alamat perusahaan/instansi :
.........................................………………………………....................................
.........................................………………………………....................................
Telp : ................................... Fax : ..........................................................
HP : ................................... e-mail : ...………………………………................
===========================================================
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages