[Training] Leadership & Supervisory Skill in Logistics Operations, Bandung, 8-9 Maret 2013

[Sekretariat SCI]

T R A I N I N G

Leadership & Supervisory Skill
in Logistics Operations

Fasilitator:

Drs. Andreas Imawanto, M.M.

Konsultan, Trainer dan Konselor di Bidang Pengembangan Sumber Daya Manusia

Waktu:

Jum'at-Sabtu, 8-9 Maret 2013

Pkl. 08.30-16.30 WIB

Tempat:

Hotel Aston Tropicana

Jl. Cihampelas 125-127 Bandung

Pendahuluan

Keberhasilan kegiatan operasional logistik (warehousing, transportation, distribution, dsb) tidak hanya ditentukan oleh "hardware" (teknologi, fasilitas, peralatan) dan "hardskill" (kemampuan kerja untuk melaksanakan pekerjaan, metode, prosedur, dsb). Pencapaian keberhasilan (target, indikator kinerja, dsb.) ditentukan juga oleh "softskill". Leadership (kepemimpinan) merupakan salah satu "softskill" yang sangat menentukan efektivitas pencapaian tujuan organisasi, kinerja, dan produktivitas, termasuk dalam operasional logistik.

Di lingkungan operasional logistik, sorang "leader" (manajer, supervisor, dsb.) harus mampu mengelola tim untuk menjalankan kegiatan operasional dan mencapai berbagai target yang ditetapkan. Seorang manajer warehouse, misalnya, harus mampu memimpin semua personil warehouse; seorang manajer transportasi harus mampu memimpin semua personil transportasi, sampai ke para driver.

Mengelola dan memimpin tim dalam kegiatan operasional logistik membutuhkan kemampuan seorang "leader" (pemimpin). Kompetensi apa sajakah yang diperlukan sebagai seorang "leader"? Bagaimanakah strategi dan cara memimpin diri sendiri dan tim? Bagaimanakah cara mendelegasikan tugas dengan efektif? 

Selanjutnya, bagaimanakah cara mengembangkan dan melakukan komunikasi dengan rekan kerja dan bawahan? Bagaimana cara memotivasi tim? Bagaimana cara memberdayakan para personil dalam tim?

Di samping hal-hal di atas. seorang leader juga harus mampu mengelola dan memimpin unit yang dipimpinnya, serta menghadapi dan memecahkan berbagai konflik dan persoalan yang dihadapi. Seorang leader juga harus mempunyai kemampuan menangkap dan memenangkan peluang untuk kemajuan unit yang dipimpinnya, termasuk dalam kegiatan operasional logistik tersebut.

Tujuan Training

1. Memberikan wawasan fungsi, tugas dan peranan pemimpin di era persaingan industri yang ketat saat ini, khususnya dalam sektor logistik.
2.  Memahami kompetensi yang harus dimiliki seorang pemimpin. 

3.  Mengenal karakteristik kepribadian dan kepemimpinan diri sendiri melalui assessment tools (DiSC dan Leadership Insight Test)

4.  Memahami tahap-tahap perkembangan tim dan menciptakan sinergi dalam lingkungan yang berubah.

5.  Mengidentifikasi berbagai jenis gaya komunikasi dan memahami strategi untuk menanganinya.

6. Mendalami bagaimana ketrampilan coaching and counselling skills yang efektif dapat mengarah pada peningkatan kepuasan kerja dan produktivitas operasional logistik.

7.  Meningkatkan kemampuan untuk mengembangkan bawahan secara optimal, terutama dalam kegiatan operasional logistik.
8.  Meningkatkan kemampuan untuk menghadapi dan mengelola perubahan, serta menghadapi dan mengatasi konflik dalam kegiatan operasional logistik.

 

Apa yang Dipelajari?

1. Pemimpin dan organisasi

    - Peranan, fungsi, dan tangngung jawab

    - Manajemen proses (PDCA)

    - Kompetensi kepemimpinan dan pengembangannya

    - Assessment tools

2. Kepemimpinan yang efektif dalam lingkungan operasional logistik

    - Memimpin diri sendiri

         * Membangun sasaran diri sendiri

         * Mengeksplorasi potensi diri

         * Mengembangkan personal strategy (mind mapping)

    - Memimpin di semua situasi:

         * Identifikasi situasi

    - Mendelegasikan tugas dengan efektif

         * 4 strategi pendelegasian tugas

         * Mendelegasikan tugas, tanggung jawab, dan wewenang

    - Mengembangkan team work

    - Instruksi yang efektif

3. Komunikasi dengan bawahan dan rekan kerja yang efektif dalam operasional logistik

    - Proses dan hambatan dalam berkomunikasi

    - Mengembangkan asertif komunikasi

        * Practice & role play

4. Keterampilan Memotivasi

    - Proses motivasi

    - Memahami motivasi dan reward

    - Teknik memotivasi bawahan

        * Grup diskusi

5. Mengendalikan dan mengembangkan bawahan

    - Memberikan feedback untuk produktivitas

    - Management Interaksi

    - Prinsip-prinsip coahing & counselling

         * Langkah-langkah coaching & counseling yang efektif

         * Role play

6. Mengelola Perubahan

    - Menganalisis hambatan untuk berubah

    - Agent of change

    - Mendorong perubahan (4 Strategi)

    - Mengelola Konflik

Profil Fasilitator

Drs. Andreas Imawanto, M.M.

Memiliki latar belakang pendidikan sebagai Psikolog. Pengalaman sebagai HRD Manager di beberapa perusahaan, 10 tahun terakhir sebagai konsultan, trainer, dan konselor di bidang pengembangan sumber daya manusia. 

Banyak memberikan pelatihan di perusahaan nasional dan multi nasional, seperti : L’Oreal, Ajinomoto, Nestle, Medco energy, Indosat, HM Sampoerna, Actavis, Merck, Askes dll. dengan topik-topik: Communication Skill, Managing Conflict, Negotiation Skill, Motivation Skill, Supervisory Skill, ToT, dll.

Metode Training

1. Interactive discussion

2. Exercises

3. Role-play

4. Games

Peserta Training

- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian logistik
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian warehouse
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian transportasi
- Manajer, supervisor, dan personil terkait dalam bagian distribusi
- Personil-personil terkait lainnya

Investasi 

- Rp 3.750.000 per orang
- Rp 3.500.000 per orang untuk grup (minimal 3 peserta dari 1 perusahaan)

- Rp 3.500.000 per orang untuk early bird (pendaftaran & pembayaran s.d. 15 Februari 2013)

Fasilitas 

- Handout (hardcopy & softcopy).

- Training kit

- Flash disk.

- Sertifikat.

- Lunch & coffeebreak.

Pendaftaran dan Pembayaran:

Selambatnya 1 Maret 2013

Pendaftaran ditutup apabila kapasitas telah terpenuhi.

Pembayaran ke:

No. Rek. 131-0000-6000-66

Bank Mandiri Cabang Jamsostek Bandung

a.n. PT Synergistik Indonesia

Salam,
Sekretariat

SUPPLY CHAIN INDONESIA
Education | Training | Consulting | Research | Development

www.SupplyChainIndonesia.com

Office:
Jl. Negla No.25 Setiabudi
Bandung 40154

Phone : 022 7000 1090
Mobile : 0821 1515 9595
E-mail : sekre...@SupplyChainIndonesia.com

================================

FORMULIR PENDAFTARAN

Training "Leadership & Supervisory Skill in Logistics Operations"

Bandung, 8-9 Maret 2013

Nama : ................................................................

Perusahaan/Instansi : ................................................................

Alamat Perusahaan/Instansi : ............................................................

Jabatan/Departemen : .............................. / ..............................

No. HP : ....................................

Alamat email : ....................................

Formulir Pendaftaran dan Bukti Pembayaran dikirimkan ke: sekre...@SupplyChainIndonesia.com selambatnya 1 Maret 2013.

[Sekretariat SCI]