如何完善的生产与物控运作体系

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干波

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May 24, 2016, 4:50:19 AM5/24/16
to superdos-ga...@googlegroups.com
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Date: 星期二 2016-5-24 16:50:42+0800
From: "干波" <sx...@ht.net>
Reply-To: "superdos-garchive-64705" <superdos-ga...@googlegroups.com>
Message-ID: <0g5eywdr-ed2aw-76751356...@ht.net>
授课师资
不是职业培训师,而是在职执行管理者+富有实践经验培训师+公司负责人
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。
详 细 内 容 烦 请 查 阅 附 件
缩短生产周期,提高企业竞争力.docx
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