...
Hương Balloon
cuộc sống, khát khao nhiều hơn và trải nghiệm nhiều hơn…
…chặng hành trình chưa dừng lại ở đó, mà nó chỉ mới bắt đầu…
…chướng ngại vật đã hình thành ngay từ những ngày đầu tiên của cuộc
hành trình, mà dường như trong chúng ta ko ai nhận ra…
…đến lúc này, khi dự án bắt đầu chạy, nó mới dần dần chui ra khỏi bóng
tối…
…sự ko đồng thuận của 7/7 thành viên, những mục tiêu đặt ra là rõ ràng
nhưng chưa phù hợp với hoàn cảnh cụ thể, sự phức tạp hóa vấn đề dẫn
tới nãy sinh nhiều bất đồng nội bộ, lắng nghe và chia sẻ chưa thật sự
hiệu quả, “đu” chưa “đủ”, Hang on chưa có…
…xin trích đăng 1 vài dòng chia sẽ về Project của 1 Mastermind group…
“Awake Your Heart”… “Dự án kéo dài 7 tuần mang lại cho nhóm nhiều trải
nghiệm và kỷ niệm khó quên bên nhau. Những thử thách mà nhóm phải đối
mặt trong 5 tuần đầu khi mục tiêu của nhóm còn mơ hồ và dần đánh mất
năng lượng và nhiệt huyết khi các thành viên của nhóm không gắn kết
được với nhau và với mục tiêu đề ra, để rồi giúp nhóm cảm nhận được
một cách sâu sắc sức mạnh của mục tiêu và sự đồng tâm hiệp lực khi
trong 2 tuần cuối cả nhóm đồng lòng hướng về mục tiêu và quyết tâm đạt
được nó. Đó là một cảm giác rất tuyệt khi thấy từng ngày từng ngày
nhóm đang chạm dần được mục tiêu đề ra và cuối cùng đã chạm được vào
nó.”…
…7 thói quen có thể rèn luyện trong Project…
…thứ 1 “Tư duy chủ động”: Hoàn cảnh với những chướng ngại vật như thế,
ko thể thay đổi được. Nhưng Ý nghĩa về nó thì có thể. Và Phản hồi như
thế nào là ở chúng ta…
…thứ 2 “Bắt đầu với mục tiêu xác định”: Đã Choose (với mục tiêu Tìm
kiếm và thực hiện giấc mơ cho người già), đã Do (lắng nghe, đồng cảm,
chia sẻ), đã Refleg (nghiệm lại và thấy khó thực hiện). Lại Choose
(với mục tiêu Công trình AYP trồng cây), lại DO (chia sẻ ý tưởng và
nhận lại phản hồi), lại Refleg (nghiệm lại và thấy không khả thi)…
…vậy tại sao lại ko tiếp tục Choose-Do-Refleg, tại sao ko tiếp tục đào
đến mét thứ 10, tại sao ko tìm giải pháp trong vấn đề???...
…thứ 3 “Ưu tiên cho những điều quan trọng”: Hãy cùng nhìn lại
S.M.A.R.T GOAL nhé…
…thứ 4 “Tư duy cùng thắng”: Chúng ta đang cùng nhau tìm kiếm lợi ích
chung cho bản thân, cho đội nhóm và cho xã hội; cùng nhau hợp tác chứ
ko cạnh tranh; và cùng nhau lắng nghe, đối thoại, can đảm nhiều hơn…
…thứ 5 “Lắng nghe và thấu hiểu”: Sự lắng nghe và thấu hiểu giữa các
AYPERS, sự lắng nghe và thấu hiểu giữa mỗi AYPER với các cụ già. Đôi
lúc có những lần “lắng nghe” nhưng ko “thấu hiểu” cũng ko sao, quan
trọng là đã có trải nghiệm…
…thứ 6 “Đồng tâm hiệp lực”: Đồng tâm hiệp lực là điều kiện tối cần
thiết khi làm việc nhóm. Sự thành công hay thất bại của project phụ
thuộc rất nhiều vào yếu tố này. Chúng ta đã đang và sẽ Đồng tâm hiệp
lực nhiều nhiều hơn hơn nữa nữa…
…thứ 7 “Liên tục trao dồi bản thân”: Một khi đã lao ra, đã trải
nghiệm, dù thành công or thất bại là một lần chúng ta trao dồi 4T: Thể
chất, Trí tuệ,Tinh thần,Tình cảm…
…7 thói quen đều có thể được rèn luyện thông qua 1 project…
Và còn hơn thế nữa…
(Thông cảm! Hương đang nghe Anchoring, nhiều cảm xúc quá nên chỉ chia
sẻ với mọi người một vài suy nghĩ riêng, chưa có thể đưa ra 1 kế hoạch
chi tiết).
Pham Thanh Tuan
chỉ sợ là ko nhìn ra được những khó khăn, trở ngại của mình, của nhóm thôi.
Nếu đã nhìn nhận ra được nó thì đây là một thử thách cho cả nhóm để
cùng nhau giúp nó tốt hơn.
Một lần nữa muốn nói với cả nhóm, Mastermind Group sẽ rất thử thách để
có được nó, và sự thật nó là như vậy đó, trong AYP đã có rất rất nhiều
nhóm bị tan rã vì lý do này lý do khác...
Nhưng khi mọi người đã đi được cùng, dám chấp nhận nhận thử thách, dám
bỏ cái tôi của mình xuống để chia sẻ, chịu trách nhiệm thừa nhận sự
yếu kém để thay đổi, dám chấp nhận sự khác biệt của từng người trong
nhóm, và cũng dám mạnh dạng để đá đít người kia khi cần...và hơn nữa
là kiên trì, kỉ luật để có được một cái gì đó.
và khi đó MG là một điều tuyệt vời với mỗi thành viên trong nhóm.
Cố lên nha cả nhà :)
