xinh nguyen
unread,Oct 1, 2011, 12:12:03 AM10/1/11Sign in to reply to author
Sign in to forward
You do not have permission to delete messages in this group
Either email addresses are anonymous for this group or you need the view member email addresses permission to view the original message
to sumof...@googlegroups.com
Gì kì zạ, lúc kêu viết thì k ai viết, tới lúc 5 lười kêu khỏi post thì lại post. đúng là theo tình tình chạy, chạy tình tình theo
Thôi bi giờ tới mình post làm gương, 5 chỉ bán được 1 ngày khai trương và 1 ngày cuối (có thể nhận xét ko đúng lắm nhưng tất cả là sự quan sát và cảm nhận của 5)
1. nhận xét dự án 1 tháng đã thực hiện
- Tính chi tiết: ban đầu rất là chi tiết, nhưng càng về sau mình càng rời xa nó và cứ bán như qua ngày (do thời tiết, ...)
- Cách thực hiện: như đã tính toán, nhưng phần này mình thiếu lường trước các yếu tố như thời tiết, đối tượng ko mua, chúng ta thiếu khâu làm sao để khách hàng mình nhắm đến biết đến sản phẩm của chúng ta, (giống như theo khâu kích hoạt thương hiệu zậy đó)
- Tính khả thi: ban đầu theo tính toán thì nó rất khả thi nhưng thực hiện lại ko như vậy, có thể mình thiếu hay tính sai ở một hay vài khâu nào đó nên dẫn đến ko theo tính toán
- Nguồn lực: mình thiếu nhân lực và thời gian tập trung hết mình cho nó, nguồn hàng ko ổn định
- Thời gian dự án: chưa có thời gian và giai đoạn cụ thể nên nó ko boost được tất cả. Vì nếu mình tính và dự trù các giai đoạn thì ví dụ giai đoạn nào đặc điểm nó sao mình sẽ ko ngạc nhiên mà sẽ đi tiếp
2. Kết quả
- Lời lỗ: nếu trời nắng bán được thì lời là cái chắc nhưng nếu tính lợi nhuận đó thì nó vẫn chưa gọi là khả thi
- Kinh nghiệm: đầy mình và hiểu được từ lý thuyết ra thực tế là 1 khoảng quá lớn nếu như lý thuyết đó ko tròn vẹn. Có thể nếu mình k tính gì hết cứ việc ra bán thì ko biết có tốt hơn koo hay tệ hơn nữa?
- Nhóm: làm việc nhóm giaii đoạn đầu chạy rất tốt khâu chuẩn bị và thực hiện, giai đoạn giữa 5 là người ko có đu bám nên thấy có lỗi. Tính thần nhóm dù lúc lên lúc xuống như vẫn giữ được đến giờ đó là 1 điều hết sức tuyệt vời rồi đó.
3. Vấn đề chưa giải quyết cần gải quyết
- Thời gian: cho phù hợp tương đối với mọi người trong nhóm, phù hợp với đối tượng mình bán, nên có giai đoạn cụ thể hơn
- Địa điểm: có đối tượng nhắm đến, nhưng phải giải quyết vấn đề thời tiết và dân phòng
- Sản phẩm: thực ra sản phẩm mình bán ra, đúng là nó đẹp nó bắt mắt như xu thế hiện giờ là sản phẩm mình phải mang đến cho khách hàng ấn tượng (có thể là lạ, vui mắt,..) nhưng quan trọng là làm họ thấy gì đó vui hay như thế nào khi dùng sản phẩm (5 nghĩ đó là vấn đề cảm xúc) vì nếu mình thích rồi thì ko có gì cản trở họ mua
- Nhân lực: Quyết tâm của nhóm thế nào, cam kết bao lâu?, cần cụ thể bao nhiêu người để biết mà huy động
4. Đề xuất
Dự án: "Bán trái cây và nước Rễ Tranh SUMO"
5 sẽ phát thảo sơ sơ theo SMART goal nha
Specific: Giai đoạn đầu bán 2 thức kèm sau đó, sẽ cái gì khả thi hơn thì sẽ chọn
- Thời gian: 3 tháng (từ T10- đến tết) or thử nghiệm trong năm nay sang đầu năm sau sẽ chính thức
- Target: hoàn thành mục tiêu 20 triệu của let's fruit
- Địa điểm: theo 5 dự tính là gốc cây trước nhà Anh Quang
- Đối tượng: người đi đường (vì giờ cao điểm khúc đường này rất đông)
- Sản phẩm: Lạ, chưa có, dễ uống, dễ nấu, lời nhiều, trữ 2 ngày được
- Tên: SuMo mang tinh thần của nhóm
Measurement:
Giaii đoạn thử nghiệm: chỉ bán vào giờ cao điểm (trưa tầm 11h đến 2h), chiều (4h-6h)
- cách bán: chuyên môn hóa
+ 1 người phụ trách mua trái cây (nếu bán cả 2 thứ)
+ 1 người phụ trách mua và nấu nước rẽ tranh
+ 1 đến 2 người đứng bán
+ nếu người bán dọn luôn thì dọn ko thì 1 người khác tới dọn
+ Trái cây: hình thức như cũ
+ Nước rễ tranh: nước nấu sau đó cho vào những ca lớn có đậy nắp ướp lạnh trong thùng đá, khi ai mua thì lấy lạnh sẵn, rót vào ly nhựa, đậy nắp lại, có ống hút ko thêm đá (giá 1ly 5k)
Achievement:
- Sản phẩm chưa có trên thị trường, nước mát bổ dưỡng, và phù hợp với người chạy xe trên đường
- Đối tượng là người qua đường ở khu vực này rất đông vào giờ cao điểm (100 người thì có 10 người mua, 1000 người thì có 100 người mua)
- Địa điểm: gần phạm vi tập kết, nấu hay trái cây tới đâu bán tới đó, nếu bị mưa thì có chỗ dọn zô mau, nếu bị dân phòng bắt thì có chỗ đẩy xe chạy vô nhanh
- Mọi thứ quy về 1 chỗ nó sẽ rất tiện và linh hoạt (hạn chế tiền xăng và vận chuyển)
- Nếu chuyên môn hóa thì nhóm sẽ linh hoạt được thời gian hơn 1 chút so với trước (thay vì ai bán là p chuẩn bị, bán, rồi dọn lun)
Resources:
- Trái cây: như cũ
- Nguyên liệu nấu nước rễ tranh: bất cứ chợ nào cũng có mỗi ngày (rễ tranh, mía lao, mã đề)
- Nhân lực: nếu ai tham gia hay k tham gia thì cũng tìm thêm bạn mình muốn tham gia kinh doanh, trình bày về dự án, tham gia có nhiều hình thức: góp vốn + tham gia, thuê mướn bán, giúp đỡ, hay chỉ góp vốn (mình có thể làm như kiểu huy động vốn nếu cần 1 triệu thì mình chỉ cần có 10 người góp vốn 100k) => tạo được nguồn vốn mạnh => vốn mạnh thì việc thuê dễ hơn
- Bản thân nhóm Sumo cũng vậy, vd ai mạnh tay bỏ vốn mạnh thì được làm chủ quyết định, giống như chủ tịch HĐQT vậy đó. Mỗi 1 tuần hay tháng mình sẽ họp nhóm hay họp cổ đông 1 lần
Timebond:
- Thời gian khởi điểm là 3 tháng, quá trình cần visually để mình thấy mỗi ngày và hướng tới nó
- Chuẩn bị, chạy thử và chạy trong bao lâu thì nhóm cần thống nhất
- Target phải qua giai đoạn chạy thử mới có chuỗi target hoàn chỉnh
Những vấn đề cón tồn tại:
- cô chủ nhà anh Quang có cho phép để hay ko?
- Mọi người có đồng ý và quyết tâm đồng lòng hay ko
- khả năng huy động vốn và nhân lực của mỗi thành viên
- Tạo ra cái riêng cho sản phẩm: mang lại cảm xúc và ấn tượng cho người mua
- Mục tiêu: cần rõ ràng và đủ làm mình mất sức để làm nó
- Nhân lực: nhóm mình phải như thế nào thì mới Hút được người khác
và bản thân thành viên nếu muốn làm theo cách của mình thì phải như thế nào để hút tất cả còn lại theo mình (nhóm, các cá nhân khác)
- Thời tiết: nếu mưa có cần trang bị 1 cây dù to hay ko?
- Có nên có những ghế nhỏ cho người ta lại uống hay ăn trái cây ngồi tại chỗ hay ko?
- Chỗ: mình có thể mướn 1 khoảng nhỏ trước chỗ sửa xe ko?