การจัดทำแผนกลยุทธ์นั้น
อาจจะสรุปเป็นขั้นตอนของการจัดทำแผนกลยุทธ์ในอีกแนวหนึ่ง
เพื่อช่วยให้ขั้นตอนชัดเจน
และเป็นทางเลือกในกระบวนการจัดทำแผนภายหลังจากที่ได้ทราบถึงแนวคิดพื้นฐานขั้นต้นแล้ว
การวางแผนกลยุทธ์ประกอบด้วยขั้นตอนดังนี้
1.
การวิเคราะห์ภารกิจหรือพันธกิจ
(Mission Analysis)
2.
การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมในอนาคต
(Environmental Analysis)
3.
การวิเคราะห์องค์การ (SWOT
หรือ Situation Analysis)
4.
การกำหนดวิสัยทัศน์ (Vision)
5.
การค้นหาอุปสรรคและปัญหาในการดำเนินงาน
(Obstacles)
6.
การกำหนดกลยุทธ์ (Strategy Decision)
7.
การกำหนดนโยบาย (Policy Decision)
8.
การกำหนดกิจกรรม (Activity)
สำคัญตามกลยุทธ์และนโยบาย
9.
การจัดทำเป็นแผนกลยุทธ์
(Strategic Planning)
การดำเนินการเพื่อให้ได้แผนกลยุทธ์ทั้ง
9
กระบวนการแล้วเราอาจจัดทำรูปเล่ม
แผนประกอบด้วย
ส่วนที่ 1 บทนำ
ส่วนที่ 2
สภาพปัจจุบัน ปัญหา
และความต้องการ
ส่วนที่ 3 วิสัยทัศน์
ยุทธศาสตร์ นโยบาย
เป้าหมาย มาตรการ
ส่วนที่ 4
รายละเอียดแผนงาน/โครงการ
(อาจเขียนแยกเป็นรายยุทธศาสตร์ที่กำหนดไว้)
ส่วนที่ 5
แผนการควบคุม กำกับ ติดตาม
ส่วนที่ 6 ภาคผนวก