大家早上好!
抱歉mini的晚上我没有参加之后的讨论,所以没能及时给出反馈。今天早上爬起来才写一封长长的邮件了。
mini之前的筹备非常抱歉我没办法参与很多,一些个人问题我就不多说了。先说声抱歉。
mini当天主要作为摄影师,我也观察到了各个小伙伴们的表现,大家都尽力了!非常棒!无论结果如何,都可以告一段落,现在是反思的时刻了。先让我在mini期间由于情绪问题没帮上忙说声对不起。
还有就是仓促之下晚上加的游戏让大家回去更晚了,谢谢坚持下来的大家,我太感动了!
我们的session speaker们虽然都是第一次,但是总体来说非常好。关键是要自信!在participants眼里,工作人员是专业的,淡定从容的态度才能让participants投入到游戏中去。
接下来说一些严肃认真的事,大家不要打我:
总体来说,我们还有一些还需要在这些方面更加努力:
1.mini的总体思路设计:目前看来,mini缺少有意义的主题,并且在leadership的训练方面理论课程浅(这与讲座设置有关系,就忽略陈琦的存在吧),participants认为引发的思考还是偏少了,这与我们的初衷以及高大上的目标还有一定差距。但是最重要的是我们一天的环节设计衔接得很生硬。我们是把forum的精华部分拿出来放在mini上分享了,但是由于一天的时间有限,所以我们更要思考怎样一步步的引出我们的whole story,一步步的引导participants观察自己、认识到不足、学习理论、实践体验、一直到最终反馈。
2.团体游戏设置:在确定总体思路之后我们就应该仔细考虑选择游戏,确保每个环节的游戏符合这一阶段的目的,并且可以进行深度挖掘,挖掘的过程中我们更加关注团体中间发生的现象,所以也许一些游戏的时间应该适当地放长一些,一些游戏也许消除个体的优势会更好。我认为应该给每个participants反思和投入的机会。不知道大家认为如何?当然游戏具体操作可以为我们的目的更好的改进,没必要保持一成不变。
3.facilitator training:这一点非常非常非常重要!第一次做facilitator的大家辛苦啦!
回去的路上和我的同学讨论得出,我们确实需要专业人员对我们进行辅导,在下次迷你之前一定要对facilitator进行培训。 先提出一些原则:facilitator是团队的观察员和讨论的推动者,对自己的团队一定要保持足够的投入,认真的观察每一个成员,4-player model的任何一个角色都是具有重要积极作用的。所以在反馈中绝对不能带有攻击性的负性评价,这样会让团队不愿意进行深入讨论,成员为了自保不愿意暴露。在反馈中应该诱导团队自行进行讨论,在适当的时刻提出下一个问题推动进一步的深入。这方面的训练我想我们还需要进一步的加强呐~
关于办两次mini:
我认为我们可以讨论有意义的主题,不同环节使用已有游戏的变式(保留beer game),这样参加过一次的同学仍然可以参加,并且可以获得更多的收获。
甚至理想的说我们可以浓缩国际论坛的所有环节进行改进,在更长时间内让我们的participants有所期待,这样我们的宣传推广可以不断持续下去。
关于mini中participants的离开:
我认为报名者可以签一个保证协议书,虽然是形式上的,但是可以加强出席率、降低早退的可能。
以上是我的一些总结,啰啰嗦嗦的一大堆,希望大家不要嫌弃啊。
PS:多发点照片吧,求存在感QAQ
PPS:杨壮老师绝对要留下来做advisor!!!!!
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Xiaoyue LIU
STeLA CN 2013
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Xiaoyue LIU
Graduate
Department of Psychology,Tsinghua University