As leis vikings

[emin...@gmail.com]

Olá pessoal, acho que esse post serve para motivação :)


http://eltonminetto.net/2012/06/21/as-leis-vikings/

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Elton Luís Minetto
http://about.me/eminetto

[Lucas Arruda]

Elton,

Achei muito bom o post. Valeu a sua pesquisa!

Já lei o "A Arte da Guerra" e o livro é bem por aí mesmo. Não sei se isso seria inspirado nele, porque o livro é muito muito antigo mesmo (na verdade, o conteúdo é antigo e foi coletado, editado e traduzido).

Concordo com essas leis Vikings e assim como as coisas ditas no livro do Sun Tzu. Agora, um ponto a se discutir seria "cobrar o seu valor", pois na atualidade temos o preço do produto (quanto custa pra fazer), o preço de venda e o preço percebido (valor). Isso distoa demais entre várias empresas. Por exemplo, tem pessoas que falam que a Apple cobra demais. Até mais do que o "valor percebido". Mas se sim, porque vende tanto? Será que ela cobra muito (perto do preço de custo), mas até menos que o "valor percebido/entregue"?

No mais, obrigado por compartilhar.

[]'s
Lucas Arruda
lucasarruda.com

2012/6/21 emin...@gmail.com <emin...@gmail.com>

[Gink Labrev]

Conheço pouco sobre a cultura viking, mas aprecio o conhecimento militar de uma forma geral.

Já li mais sobre as campanhas macedônica, romana, mongol, ibérica, inglesa e americana.

Mas falta-me conhecimento sobre as campanhas nórdicas.

Conheço mais essa região pelas excelentes cervejas hehe

Existe duas linhas de pensamento militar no Ocidente: A arte da guerra e Da guerra.

Um defende a estratégia sub-réptica e o segundo, o emprego da força máxima e destruição total, semelhante a usada por Gengis Khan.

É curioso notar que as tropas de Gengis Khan se diferenciavam de seus "concorrentes" pela agilidade. A inovação foi se livrar de tudo que era pesado, inclusive de suprimentos e carregar poucos, mas de alto valor proteíco, como carne e leite e armas leves, mas letais, ignorando armaduras pesadas para proteção. O resto dos suprimentos era adquirido durante a própria campanha. Algo arriscado, até para o dias atuais, mas isso conferiu uma agilidade sem igual as tropas do Khan, e portanto uma capacidade de manobra superior a qq outro exército da época.

Como uma startup pode ficar mais "leve" e ágil tb ?

[Lucas Arruda]

2012/6/21 Gink Labrev <gink....@gmail.com>

Como uma startup pode ficar mais "leve" e ágil tb ?

Do mesmo jeito. Jogando fora o que não é essencial.

Estou lendo "Rework" e eles citam o exemplo da barra de cachorro quente? O cachorro quente é essencial (salsicha e pão), mas o molho, os complementos, são dispensáveis. E para que você descubra o que é verdadeiramente essencial, vá tirando item por item, mas antes pergunte: se eu tirar esse item, meu negócio ainda é o meu negócio (ex.: uma "barraca de cachorro quente") ou não? Daí você descobre o(s) elemento(s) essenciais. O resto, para um startup, um novo negócio, é dispensável.

[]'s
Lucas Arruda
lucasarruda.com