Essa onda de querer fazer funcionário feliz chega a ser cômica!

[Wagner Marcelo]

Funcionário deve estar realizado e pra isso deve ser reconhecido por meio de uma política meritocrática clara, onde exista a possibilidade de aumento salarial constante e acesso a melhores benefícios de acordo com a performance individual, tudo isso alinhado com um plano de carreira bem estruturado.
Muitas startups e empresas no geral acompanham suas métricas como MRR, CAC, LTV, Churn, etc.. Mas não conseguem avaliar internamente a performance do time, com isso acabam tendo muita rotatividade em suas posições ou pior que isso, acabam mantendo um time zumbie.
Parafraseando de forma contextualizada o Gato Cheshire de Alice no país das Maravilhas "Se não souber quais resultados quer, qualquer resultado serve!"
Enfim, se a sua empresa está preocupada apenas com a alegria dos funcionários é melhor virar um circo!
ps. Funcionário é feliz junto a família, assistindo filme, viajando. Na empresa a preocupação deve ser em reconhecer os melhores e recompensá-los, pois a falta de reconhecimento espanta talentos, matando a sua empresa por dentro!