رؤساء مجالس الإدارات والمديرين التنفيذيين (Certified Professional Board Chairpersons & Executive Leaders) الشهادة المهنية الاحترافية المعتمدة المواعيد المتاحة: 7 الى 11 سبتـــــــــــمبر 2025 م المكان: القاهرة – دبي – اسطنبول / أو عن بُعد عبر Zoom شهادة مهنية معتمدة – موثقة وباعتماد دولي معترف بها في كافة الدول الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD تحية طيبة و بعد ،،، أطيب الأمنيات والتحيات تهديها لكم الدار العربية للتنمية الادارية بشهادة معتمد - AHAD شهادة المقدمة: · في عصر الحوكمة الذكية والابتكار الإداري، تتزايد أهمية تمكين رؤساء مجالس الإدارات والمديرين التنفيذي�

[Hr Hr]

رؤساء مجالس الإدارات والمديرين التنفيذيين

(Certified Professional Board Chairpersons & Executive Leaders)

الشهادة المهنية الاحترافية المعتمدة

المواعيد المتاحة:

7 الى 11 سبتـــــــــــمبر 2025 م

المكان: القاهرة – دبي – اسطنبول / أو عن بُعد عبر Zoom

شهادة مهنية معتمدة – موثقة وباعتماد دولي معترف بها في كافة الدول

الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD

تحية طيبة و بعد ،،،

أطيب الأمنيات والتحيات تهديها لكم الدار العربية للتنمية الادارية بشهادة معتمد - AHAD

شهادة

المقدمة:

·                   في عصر الحوكمة الذكية والابتكار الإداري، تتزايد أهمية تمكين رؤساء مجالس الإدارات والمديرين التنفيذيين بأحدث المهارات القيادية والتقنية والقانونية والاستراتيجية.
تُعد هذه الشهادة منصة متقدمة لتعزيز قدرات صناع القرار على المستوى الأعلى، وتمكينهم من ممارسة مسؤولياتهم بكفاءة، بما يواكب المعايير الدولية في الإدارة الرشيدة، ويدعم تحقيق أهداف المؤسسات بكفاءة وشفافية.

 

الأهداف:

·                   إكساب المشاركين المعارف الحديثة في الحوكمة المؤسسية وأفضل ممارسات مجلس الإدارة.

·                   تطوير المهارات الاستراتيجية والقيادية للمديرين التنفيذيين.

·                   فهم العلاقات الوظيفية والتنظيمية بين الإدارة التنفيذية ومجلس الإدارة.

·                   تمكين المشاركين من أدوات الرقابة، والمساءلة، وإدارة المخاطر.

·                   تعزيز مهارات الاتصال واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.

 

الفئات المستهدفة:

·                   رؤساء وأعضاء مجالس الإدارة في المؤسسات العامة والخاصة.

·                   المديرون التنفيذيون ومديرو العموم والإدارة العليا.

·                   مدراء مكاتب مجالس الإدارة وأمناء السر.

·                   المستشارون الإداريون والحوكمة والاستراتيجية.

·                   المرشحون لمناصب قيادية عليا.

 

المحاور التدريبية

 

·                   اليوم الأول: الحوكمة الحديثة ومجلس الإدارة

·                   مفهوم الحوكمة المؤسسية وأهميتها.

·                   مسؤوليات مجلس الإدارة وفق المعايير الدولية (OECD/ISO 37000).

·                   العلاقة بين مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

·                   الأنظمة واللوائح المنظمة لأعمال المجالس.

·                   اليوم الثاني: القيادة التنفيذية الفعالة

·                   المهارات القيادية الاستراتيجية للمدير التنفيذي.

·                   التوازن بين المسؤولية والصلاحيات.

·                   تقييم الأداء التنفيذي وربط الأهداف بالمؤشرات.

·                   بناء فرق العمل عالية الكفاءة.

·                   اليوم الثالث: المهارات القانونية والتنظيمية

·                   المسؤولية القانونية لأعضاء المجلس والمديرين التنفيذيين.

·                   الأنظمة والتشريعات ذات العلاقة (الحوكمة، الإفصاح، الشفافية).

·                   صياغة القرارات واللوائح والتقارير الرسمية.

·                   إدارة النزاعات والامتثال.

·                   اليوم الرابع: التخطيط الاستراتيجي وإدارة الأداء

·                   أدوات إعداد وتنفيذ الخطط الاستراتيجية.

·                   ربط الخطة بالمؤشرات (KPI – BSC – OKR).

·                   تحليل المخاطر والتنبؤ بالتحديات المستقبلية.

·                   استعراض نماذج حوكمة رائدة إقليميًا وعالميًا.

·                   اليوم الخامس: العلاقات المؤسسية والتقييم والاعتماد

·                   مهارات التواصل المؤسسي والمخاطبات الرسمية.

·                   التفاعل مع أصحاب المصلحة.

·                   بناء سمعة مؤسسية فعّالة.

·                   ورشة تقييم – محاكاة جلسة مجلس إدارة – مناقشة مشاريع تطبيقية.

 

المخرجات النهائية:

·                   شهادة مهنية موثقة قابلة للتصديق.

·                   دليل عملي للرؤساء والمديرين التنفيذيين.

·                   خطة تطوير شخصي وتنظيمي شاملة.

·                   نموذج متكامل لحوكمة المؤسسة.

·                   ملاحظات عامة:

·                   جميع الشهادات تشمل شهادة معتمدة، حقيبة تدريبية، وورش عمل تفاعلية.

·                   يمكن تنفيذ البرامج حضوريًا أو أونلاين عبر Zoom.

·                   إمكانية تخصيص أي شهادة لتكون داخل الشركة (In-House).

للتسجيل والاستفسار

·         وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم

·         لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية

·         جوال – واتس اب :

·         00201069994399 -00201062992510 – 00201096841626

 

 

ابدأ رحلتك نحو التميز المهني!
الماجستير المهني المصغر في الموارد البشرية
🗓 يبدأ: 7 سبتمبر 2025
📍 القاهرة – أو عبر الإنترنت (Zoom)
💼 شهادة معتمدة وقابلة للتصديق

·         ✅ تعلّم أحدث استراتيجيات إدارة الموارد البشرية
✅ تأهيل احترافي لمواكبة متطلبات سوق العمل

للتفاصيل اضغط هنا

دورة تدريبية لشهر سبتمبر 2025، موزعة على مجالات مختلفة (الإدارة، المالية، الموارد البشرية، التقنية، القانون، الجودة، القيادة):

---

✅ الجدول المقترح لدورات شهر سبتمبر 2025

رقم	اسم الدورة	التاريخ	المدة	المكان
1	إدارة المكاتب والسكرتارية التنفيذية	1 – 5 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
2	التخطيط الاستراتيجي وبناء الخطط التشغيلية	1 – 5 سبتمبر	5 أيام	دبي
3	إعداد القادة الاستراتيجيين المحترفين	7 – 11 سبتمبر	5 أيام	الرياض
4	مهارات المدير المالي التنفيذي	7 – 11 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
5	الذكاء الاصطناعي وتطبيقاته في إدارة الأعمال	7 – 11 سبتمبر	5 أيام	أونلاين
6	إدارة سلاسل الإمداد واللوجستيات الحديثة	7 – 11 سبتمبر	5 أيام	دبي
7	إدارة المشاريع الاحترافية (PMP)	14 – 18 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
8	التدقيق الداخلي والمراجعة المالية	14 – 18 سبتمبر	5 أيام	دبي
9	حوكمة الشركات وإدارة المخاطر المؤسسية	14 – 18 سبتمبر	5 أيام	الرياض
10	الإدارة الحديثة للموارد البشرية	14 – 18 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
11	إدارة التغيير وقيادة الأزمات	14 – 18 سبتمبر	5 أيام	دبي
12	تحليل البيانات باستخدام Power BI	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
13	القيادة الرقمية والتحول المؤسسي	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	دبي
14	إعداد القادة التنفيذيين (Executive Leadership)	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	الرياض
15	إدارة الأداء المؤسسي ومؤشرات KPI	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	أونلاين
16	إدارة الجودة الشاملة (TQM)	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
17	إعداد وتطوير الخطط التسويقية الاحترافية	28 سبتمبر – 2 أكتوبر	5 أيام	دبي
18	إدارة المخازن والمستودعات الحديثة	28 سبتمبر – 2 أكتوبر	5 أيام	القاهرة
19	التخطيط المالي والتحليل الاستراتيجي	28 سبتمبر – 2 أكتوبر	5 أيام	الرياض
20	مهارات التفاوض وصنع الاتفاقيات	28 سبتمبر – 2 أكتوبر	5 أيام	دبي
21	أمن المعلومات وإدارة مخاطر الأمن السيبراني	14 – 18 سبتمبر	5 أيام	أونلاين
22	إدارة العقود والمشتريات	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	القاهرة
23	تصميم مؤشرات الأداء وربطها بالأهداف الاستراتيجية	21 – 25 سبتمبر	5 أيام	دبي
24	إدارة الابتكار وريادة الأعمال	28 سبتمبر – 2 أكتوبر	5 أيام	القاهرة
25	التدريب الاحترافي على الذكاء العاطفي في القيادة	28 سبتمبر – 2 أكتوبر	5 أيام	أونلاين