الدار العربية للتنمية الإدارية تقدم البرنامج الدولي المتخصص في سلاسل الإمداد والتخطيط معتمد في إدارة التخطيط والمخزون CPIM | Certified in Planning and Inventory Management خلال الفترة من 1 – 5 مارس 2026 م القاهرة – جمهورية مصر العربية او اون لاين عن طريق زووم مواعيد صباحية او مسائية لماذا CPIM خيار استراتيجي لمؤسستك؟ في بيئة تتسم بتقلب سلاسل الإمداد وارتفاع تكاليف التشغيل، أصبحت إدارة التخطيط والمخزون عنصرًا حاسمًا لخفض الهدر وتحسين التدفق النقدي ورفع مستوى الخدمة. برنامج CPIM يؤهل الكوادر لإدارة العمليات وفق أفضل الممارسات العالمية في تخطيط الطلب، الإنتاج، والمخزون.

[donyaa ahad]

الدار العربية للتنمية الإدارية
تقدم البرنامج الدولي المتخصص في سلاسل الإمداد والتخطيط

 

معتمد في إدارة التخطيط والمخزون

CPIM | Certified in Planning and Inventory Management
خلال الفترة من 1 – 5 مارس 2026 م

القاهرة – جمهورية مصر العربية او اون لاين عن طريق زووم

مواعيد صباحية او مسائية

 

 

لماذا CPIM خيار استراتيجي لمؤسستك؟

في بيئة تتسم بتقلب سلاسل الإمداد وارتفاع تكاليف التشغيل، أصبحت إدارة التخطيط والمخزون عنصرًا حاسمًا لخفض الهدر وتحسين التدفق النقدي ورفع مستوى الخدمة.
برنامج CPIM يؤهل الكوادر لإدارة العمليات وفق أفضل الممارسات العالمية في تخطيط الطلب، الإنتاج، والمخزون.

 

القيمة المؤسسية المتوقعة

• خفض مستويات المخزون دون التأثير على تلبية الطلب
• تحسين دقة التنبؤ Forecast Accuracy
• تقليل نفاد المخزون وزيادة معدل دوران المخزون
• تحسين التخطيط الرئيسي للإنتاج MPS
• رفع كفاءة سلسلة الإمداد بالكامل

 

الفئة المستهدفة

• مدراء التخطيط وسلاسل الإمداد
• مدراء المخازن والمشتريات
• مدراء العمليات والإنتاج
• محللو الطلب والمخزون
• مسؤولو اللوجستيات والتوزيع

 

المحاور الرئيسية للبرنامج

1) إدارة الطلب والتنبؤ

• تقنيات Forecasting الكمية والنوعية
• إدارة تقلبات الطلب
• تخطيط المبيعات والعمليات S&OP

2) التخطيط الرئيسي للإنتاج

• Master Production Scheduling (MPS)
• إدارة الطاقة الإنتاجية Capacity Planning
• موازنة العرض والطلب

3) إدارة المخزون

• سياسات إعادة الطلب
• EOQ ونماذج المخزون
• تحليل ABC
• Safety Stock وحساباته

4) تخطيط المواد والموارد

• Material Requirements Planning (MRP)
• إدارة الموردين
• تخطيط الطاقة والموارد المؤسسية

5) قياس الأداء والتحسين المستمر

• مؤشرات الأداء KPI’s في سلسلة الإمداد
• Lean & Continuous Improvement
• إدارة المخاطر في سلاسل الإمداد

 

المنهجية التدريبية

• تطبيقات عملية ونماذج حسابية
• دراسات حالة صناعية وتجارية
• تمارين تحليل بيانات مخزون
• محاكاة قرارات تخطيط حقيقية

 

المخرجات

• القدرة على تصميم نظام تخطيط متكامل
• إعداد سياسات مخزون احترافية
• تحسين كفاءة التدفقات التشغيلية
• جاهزية لاجتياز الاختبارات المهنية ذات الصلة

للاستفسار والتسجيل في الدورة المعلنة اعلاه  او طلب الاستشارات المؤسسية بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية

·         00201062992510 – 00201096841626 - 00201069994399

مع خالص التحية
مدير التدريب والاستشارات
أ/ سارة عبد الجواد