شهادة استراتيجي معتمد في الحوكمةوالاستدامة (CGSS)باعتماد#بريطاني للتواصل واتس / 00201027472588

[يوسف ماهر‎]

السادة المحترمين

السلام عليكم ورحمة الله وبركاته

الاتحاد العربي لتنمية الموارد البشرية

يقدم

يقدم بإعتماد بريطاني  Uhrda Education 

شهادة  🏆 استراتيجي معتمد في الحوكمة والاستدامة (CGSS)

Certified Governance & Sustainability Strategist (CGSS)

 

خلال الفترة من    26 : 30 ابريل  2026  م - تنفذ اونلاين عبر منصة zoom

 

 

📘 المقدمة

في ظل التحولات العالمية المتسارعة، أصبحت الحوكمة الرشيدة والاستدامة المؤسسية من الركائز الأساسية لنجاح واستمرارية المؤسسات. لم يعد التركيز مقتصرًا على الربحية فقط، بل امتد ليشمل الأثر البيئي والاجتماعي، والالتزام بالمعايير الأخلاقية، وإدارة المخاطر بفعالية.

تأتي شهادة CGSS لتأهيل القادة والاستراتيجيين بمهارات متقدمة تمكّنهم من تصميم وتنفيذ استراتيجيات متكاملة تجمع بين الاستدامة والحوكمة (ESG)، بما يدعم تحقيق النمو المسؤول، ويعزز الشفافية، ويرفع من تنافسية المؤسسات في الأسواق المحلية والعالمية.

---

🎯 الأهداف التفصيلية

بنهاية البرنامج، سيكون المشارك قادرًا على:

·     فهم مفاهيم الحوكمة المؤسسية وأطرها العالمية.

·     استيعاب مبادئ الاستدامة وأبعاد ESG (البيئي، الاجتماعي، الحوكمي).

·     تصميم استراتيجيات أعمال مستدامة طويلة المدى.

·     دمج الاستدامة ضمن الخطط الاستراتيجية للمؤسسات.

·     تطوير سياسات حوكمة فعّالة تعزز الشفافية والمساءلة.

·     تحليل وإدارة المخاطر المؤسسية (Enterprise Risk Management).

·     إعداد تقارير الاستدامة وفق المعايير الدولية.

·     قياس الأداء باستخدام مؤشرات ESG.

·     قيادة مبادرات التحول المؤسسي نحو الاستدامة.

·     اتخاذ قرارات استراتيجية مبنية على الاستدامة والامتثال.

---

🧠 المحاور العلمية (10 محاور بالتفصيل)

1. مدخل إلى الحوكمة المؤسسية

·     مفهوم الحوكمة وأهميتها.

·     مبادئ الحوكمة (الشفافية، المساءلة، العدالة).

·     أدوار مجلس الإدارة والإدارة التنفيذية.

·     نماذج الحوكمة العالمية.

---

2. مفاهيم الاستدامة وأبعاد ESG

·     تعريف الاستدامة المؤسسية.

·     الأبعاد الثلاثة: البيئي، الاجتماعي، الحوكمي.

·     أهمية ESG في جذب الاستثمارات.

·     الاتجاهات العالمية في الاستدامة.

---

3. الاستراتيجية المستدامة للأعمال

·     دمج الاستدامة في الرؤية والرسالة.

·     بناء نموذج أعمال مستدام.

·     خلق القيمة طويلة الأجل.

·     أمثلة تطبيقية من شركات عالمية.

---

4. حوكمة الشركات وإدارة مجالس الإدارة

·     هيكل مجلس الإدارة.

·     اللجان (التدقيق، المخاطر، الترشيحات).

·     الاستقلالية وتجنب تضارب المصالح.

·     أفضل الممارسات الدولية.

---

5. إدارة المخاطر المؤسسية (ERM)

·     تحديد وتقييم المخاطر.

·     ربط المخاطر بالاستراتيجية.

·     أدوات إدارة المخاطر.

·     دور الحوكمة في تقليل المخاطر.

---

6. تقارير الاستدامة والمعايير الدولية

·     إعداد تقارير ESG.

·     معايير مثل GRI وSASB.

·     الإفصاح والشفافية.

·     تحليل التقارير.

---

7. قياس الأداء ومؤشرات ESG

·     مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).

·     قياس الأثر البيئي والاجتماعي.

·     أدوات تحليل البيانات.

·     الربط بين الأداء والاستراتيجية.

---

8. الأخلاقيات المؤسسية والامتثال

·     أخلاقيات العمل.

·     برامج الامتثال (Compliance).

·     مكافحة الفساد.

·     بناء ثقافة مؤسسية مسؤولة.

---

9. التحول المؤسسي نحو الاستدامة

·     إدارة التغيير.

·     قيادة التحول.

·     التحديات والحلول.

·     بناء ثقافة الاستدامة داخل المؤسسة.

---

10. التطبيقات العملية ودراسات الحالة

·     تحليل حالات واقعية.

·     تقييم استراتيجيات ESG.

·     تمارين تطبيقية.

·     إعداد مشروع نهائي (Capstone Project).

---

👥 الفئة المستهدفة

·   القيادات التنفيذية (CEO, CFO, COO).

·   مدراء الإدارات الاستراتيجية والتخطيط.

·   مسؤولو الحوكمة والامتثال.

·   مدراء الاستدامة والمسؤولية المجتمعية.

·   العاملون في القطاع الحكومي وشبه الحكومي.

·   رواد الأعمال وصناع القرار.

·   المهتمون بالاستثمار المسؤول (ESG Investing).

---

📊 مخرجات البرنامج

بعد إتمام البرنامج، سيحصل المشاركون على:

• فهم شامل للحوكمة والاستدامة وفق المعايير الدولية.
• القدرة على تصميم وتنفيذ استراتيجيات ESG فعالة.
• مهارات تحليل المخاطر واتخاذ القرار الاستراتيجي.
• القدرة على إعداد وقراءة تقارير الاستدامة.
• أدوات عملية لقياس الأداء المؤسسي المستدام.
• شهادة CGSS معتمدة تعزز المسار المهني.

---

✨ الخاتمة

تمثل شهادة استراتيجي معتمد في الحوكمة والاستدامة (CGSS) نقلة نوعية للقادة الطامحين إلى تحقيق التوازن بين الأداء المالي والمسؤولية المجتمعية. فمن خلال الدمج الفعّال بين الحوكمة الرشيدة والاستدامة، تستطيع المؤسسات بناء مستقبل أكثر مرونة، وتعزيز ثقة أصحاب المصلحة، وتحقيق نمو مستدام قائم على أسس قوية من الشفافية والابتكار.

 

Bottom of Form

 

        مدة البرنامج

·       5 أيام تدريب اونلاين

·       ثلاث ساعات تدريب يوميا

·       تدريب تفاعلي مع المدرب اونلاين

·       لا يذكر في الشهادلات انها اونلاين

 

***خصم خاص للمجموعات***

 للاستفسار عن الرسوم وكيفية المشاركة ولمزيد من المعلومات الضغط هنا

أ/ يوسف ماهر

جوال  & واتساب  /    00201027472588

 

📞لينك التواصل علي واتس اب:

https://wa.link/r3msng