Studiez posibilitatea de a implementa un ERP la unul din clientii
nostrii.
Ce sanse ar fi sa implementam un SocrateOpen 1.9
Este suficienta documentatia de pe site http://wiki.socrateopen.ro/ ?
Ce sfaturi ne puteti da ?
La ce ar trebui sa avem grija cel mai mult ?
Multumesc,
Petrica Chiriac
Succesul unei implementari este dependent de mai multi factori, care
tin de:
1) client, precum; dimensiunea organizatiei, numarul de utilizatori,
verticala in care actioneaza, bugetul alocat pentru implementare,
nivelul de cultura organizatioanal, motivatiile care stau in spatele
implementarii ERP-ului si altele.
2) furnizorul de servicii de implementare ERP: maturitatea si
experienta in implementari la clienti similari, competenteled de
project management, cunoasterea atat a produsului, cat si a proceselor
specifice de business de la client, existenta unei metodologii valide
de implementare, existenta unei linii profesioniste de suport tehnic
3) produs - arhitectura si gradul de adaptalitate, usurinta si
rapiditatea in a customiza produsul, functionalitatile existente
standard si extensiile existente, documentatia
Din experienta noastra, documentatia de produs este cea mai putin
importanta, pentru ca putina lume are timp sa citeasca toata
documentatia.
Critic pentru succesul implementarii sunt:
* determinarea clientului de a implementa ERP-ul
* profesionalismul, experienta si competentele furnizorului (project
managament-ul este cel mai critic)
* evident si un produs bun (cerinta la care SocrateOpen/Compiere
raspunde cu succes :-)
O zi buna,
Remus
Intradevar lucrurile sunt complexe,
noi am fi in situatia furnizorul de servicii de implementare ERP.
Ne lipsesc, din pacate, implementarile si cunoasterea buna a
produsului.
Am vrea sa incepem cu o implementare mai mica si daca acumulam
experenta sa
incercam si lucruri mai grele.
Cum toate au un inceput nu ne ramane decat sa ne apucam de acest
inceput.
Cu stima,
Petrica Chiriac