تحيةطيبة و بعد ،،،الدار العربية للتنمية الادارية / 0021062992510
الموضوع: دعوة مشاركة في دبلوم المدير التنفيذي المعتمد CPM
الذي سيعقد في الفترة من 26/نوفمــــــــــبر/2023 الى 30/ نوفمــــــــــبر / 2023
الاعتــــــــــــماد الدولي المصدق من الخارجية
الاعتماد من الدار العربية للتنمية الإدارية AHAD
شهادة معتمدة وموثقة من الخارجية بختم النسر وقابلة للتصديق من كافة السفارات العربية
تحية طيبة و بعد ،،،
الدار العربية للتنمية الادارية
AHAD
يعد دبلوم المدير التنفيذي المعتمد (CPM) نقطة تحول هامة في مسيرة المديرين التنفيذيين والقادة الذين يسعون لتحقيق التميز في مجال الإدارة والقيادة. يتم تصميم الدبلوم لتطوير وتعزيز المهارات الرئيسية التي يحتاجها المديرون التنفيذيون للنجاح في بيئة الأعمال التنافسية والمتغيرة.
يهدف برنامج مدير محترف معتمد CPM لتزويد الدارس بمجموعة معارف محدثة بما يمكن المدير من تحقيق التفوق و التميز و الترقي العلمي و المهني و تحقيق مستوى متميز من المنافسة و تحقيق نسب اعلى من الأهداف و بكفاءة في إعداد و أداء المهمات .
تهدف الدبلوم إلى تحقيق عدة أهداف رئيسية، ومن بينها:
• تعزيز المعرفة الإدارية: يهدف الدبلوم إلى توسيع وتعميق معرفة المشاركين بالمفاهيم والمبادئ الإدارية الحديثة. يتعلم المشاركون كيفية تحليل التحديات واتخاذ القرارات الاستراتيجية المستنيرة والتخطيط للتغيير المؤسسي.
• تنمية المهارات القيادية: يركز الدبلوم على تطوير مهارات القيادة الفعالة والتي تتضمن الاتصال الفعال، وإدارة الفرق، وتحفيز الموظفين، وتطوير الرؤية الاستراتيجية للمؤسسة. يهدف الدبلوم أيضًا إلى تعزيز قدرات المشاركين في إدارة التغيير والابتكار.
• تطوير المهارات الإدارية: يسعى الدبلوم إلى تعزيز مهارات المشاركين في مجالات مثل التخطيط الاستراتيجي، وإدارة المشاريع، والتحليل المالي، وإدارة العمليات، وتطوير المنتجات والخدمات.
• بناء شبكة اتصال قوية: يوفر الدبلوم فرصة للمشاركين للتواصل والتعاون مع قادة الأعمال والمديرين التنفيذيين من مختلف الصناعات والقطاعات. يمكن للمشاركين بناء شبكة اتصال قوية وتبادل الخبرات والمعرفة مع زملائهم.
س: ماذا سأدرس في دبلوم المدير التنفيذي المعتمد CPM؟
•
• تعريف المنظمة / المؤسسة
• تعريف الإدارة
• تعريف المدير المحترف
• ماهي مهام المدراء المحترفين
• المدراء المحترفون وأخلاقيات العمل
• الإدارة فن أم علم؟
• أكثر العوامل تأثيرا ً على أداء الإدارة
• الوظائف الإدارية الأساسية
• الخطوات الست للتخطيط
• الأنماط والكفاءات الإدارية
• تعريف الكفاءة
• المهارات الأساسية للمدراء المحترفين
• مراجعة أساليب الإدارة المختلفة
• العوامل التي تؤثر على أسلوب الإدارة
• أسباب فشل المدراء
• المدراء المحترفون والتوجيه الفعال
• التوجيه أم الإدارة
• التوجيه وخفايا الكفاءات
• كفاءات التوجيه الأساسية
• كيف يساهم التدريب في تطوير مكان العمل
• الكلمات الخمس المؤثرة في التوجيه
• الإدارة والتحفيز
• تعريف التحفيز
• نظريات التحفيز التي يجب أن يعرفها المدراء المحترفون
• القيادة نحو بيئة عمل تحفيزية
• تصميم العمل
• ضبط / تحديد الغاية
• الإفادة بالرأي حول الأداء
• أنظمة المكافآت
• كيفية تحفيز قوة عاملة متعددة الثقافات
• مهارات معالجة التحديات
• القيادة والإدارة الاستراتيجية
• تكنولوجيا المعلومات والابتكار
• إدارة العمليات والجودة
• إدارة التغيير والابتكار المؤسسي
• أبرز عشر تحديات تواجه المدراء المحترفين
• اتباع الأسلوب المنطقي في إدارة التحديات وإيجاد الحلول
• أساسيات العمل التي يجب أن يطبقها كل مدير
• الإدارة والقيادة
• تعريف القيادة
• الفرق بين المدراء والقادة
• مستويات القيادة الست
• الصفات القيادية التي يحتاجها المدراء المحترفون لتحقيق التطوير
• العادات القيادية الناجحة
الفئة المستهدفة:
• المديرين الجدد والقدامي
• المبتدئين في مجال الاعمال والموظفين الجدد
• كل من لدية طموح ليكون مديراً متميزاً
• اصحاب الشركات والمنشئات في مختلف القطاعات
• المديرين الجدد او المدراء ذوي الخبرة
• كافة خريجي الجامعات الحكومية والخاصة
• كل من يرغب في تطوير مهاراتة الادارية
ولمزيد من المعلومات والتفاصيل ومعرفة رسوم الاشتراك وطلب دعوات مشاركة يمكنكم ارسال استفساراتكم على الواتس اب مع توضيح الاسم وجهة العمل والفعالية التدريبية المطلوبة للرد والاجابة على استفساراتكم.
التواصل مع نائب مدير التدريب – ســــــارة عبد الجواد موبايل وواتس اب رقم 00201096841626 /00201062992510
يرجى تعميم للمهتمين والمعنيين بالمشاركة
• وتفضلوا بقبول فائق الاحترام والتقدير .