الشهادة المهنية الاحترافية للرئيس التنفيذي المحترف Professional Chief Executive Officer (CEO) Certificate 📅 التاريخ: 5 – 9 يوليو 2026 📍 مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية 🕘 مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية 🎓 الشهادة: الشهادة المهنية الاحترافية للرئيس التنفيذي المحترف (Professional CEO Certificate) ________________________________________ مقدمة البرنامج في بيئة الأعمال الحديثة، لم يعد دور الرئيس التنفيذي يقتصر على إدارة العمليات اليومية، بل أصبح قائداً استراتيجياً مسؤولاً عن صياغة الرؤية المستقبلية، وتحقيق النمو المستدام، وإدارة المخاطر، وقيادة التحول الرقمي والابتكار المؤسسي. صُمم هذا ا�
mohannd ahad
الشهادة المهنية الاحترافية للرئيس التنفيذي المحترف
Professional Chief Executive Officer (CEO) Certificate
📅 التاريخ: 5 – 9 يوليو 2026
📍 مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
🕘 مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية
🎓 الشهادة: الشهادة المهنية الاحترافية للرئيس التنفيذي المحترف (Professional CEO Certificate)
مقدمة البرنامج
في بيئة الأعمال الحديثة، لم يعد دور الرئيس التنفيذي يقتصر على إدارة العمليات اليومية، بل أصبح قائداً استراتيجياً مسؤولاً عن صياغة الرؤية المستقبلية، وتحقيق النمو المستدام، وإدارة المخاطر، وقيادة التحول الرقمي والابتكار المؤسسي.
صُمم هذا البرنامج لتطوير المهارات القيادية والاستراتيجية للرؤساء التنفيذيين والقيادات العليا، وتمكينهم من تطبيق أفضل الممارسات العالمية في القيادة التنفيذية والحوكمة وإدارة الأداء واتخاذ القرار في بيئات الأعمال المتغيرة.
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
- تطوير الرؤية الاستراتيجية وقيادة التحول المؤسسي.
- تعزيز قدرات القيادة التنفيذية وصناعة القرار.
- تطبيق مبادئ الحوكمة المؤسسية والقيادة الرشيدة.
- إدارة المخاطر وتحقيق الاستدامة المؤسسية.
- قيادة الابتكار والتحول الرقمي.
- بناء ثقافة مؤسسية عالية الأداء.
- تحسين القدرة على إدارة التغيير والنمو المؤسسي.
المحاور التدريبية
المحور الأول: القيادة التنفيذية الحديثة
- أدوار ومسؤوليات الرئيس التنفيذي.
- السمات القيادية للرؤساء التنفيذيين الناجحين.
- القيادة في بيئات الأعمال المتغيرة.
- القيادة الاستراتيجية وصناعة التأثير.
المحور الثاني: التخطيط الاستراتيجي وصناعة المستقبل
- صياغة الرؤية والرسالة والأهداف الاستراتيجية.
- تحليل البيئة الداخلية والخارجية.
- إدارة الأولويات الاستراتيجية.
- استشراف المستقبل وبناء السيناريوهات.
المحور الثالث: الحوكمة وإدارة المخاطر
- الحوكمة المؤسسية وأدوار مجلس الإدارة.
- إدارة المخاطر المؤسسية (ERM).
- الامتثال والشفافية والمساءلة.
- اتخاذ القرارات الاستراتيجية في ظل المخاطر.
المحور الرابع: التحول الرقمي والذكاء الاصطناعي للقيادات التنفيذية
- القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي.
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة العليا.
- التحول الرقمي وإعادة تصميم نماذج الأعمال.
- البيانات والتحليلات في دعم القرار التنفيذي.
المحور الخامس: القيادة المالية وإدارة الأداء
- قراءة وتحليل المؤشرات المالية للرؤساء التنفيذيين.
- إدارة الربحية والنمو والاستدامة.
- مؤشرات الأداء الاستراتيجية (KPIs).
- بناء ثقافة الأداء والنتائج.
المحور السادس: إدارة التغيير والابتكار المؤسسي
- قيادة التغيير والتحول المؤسسي.
- إدارة المقاومة وتعزيز التبني.
- الابتكار كميزة تنافسية.
- بناء مؤسسات مرنة ومستدامة.
الفئات المستهدفة
- الرؤساء التنفيذيون والمديرون العامون.
- أعضاء مجالس الإدارة.
- نواب الرؤساء التنفيذيين.
- القيادات العليا والوسطى.
- مدراء القطاعات والإدارات الاستراتيجية.
- أصحاب الأعمال ورواد الأعمال.
- المرشحون للمناصب القيادية العليا.
النتائج المتوقعة بنهاية البرنامج
- تعزيز الكفاءة القيادية والتنفيذية للمشاركين.
- تطوير القدرة على اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
- تحسين ممارسات الحوكمة وإدارة المخاطر.
- قيادة التحول الرقمي والابتكار المؤسسي بفاعلية.
- بناء خطط نمو واستدامة مؤسسية.
- رفع كفاءة الأداء وتحقيق التميز المؤسسي.
المزايا التدريبية
- محتوى تنفيذي متقدم وفق أفضل الممارسات العالمية.
- دراسات حالة لرؤساء تنفيذيين ومؤسسات رائدة.
- تطبيقات عملية في القيادة والتحول المؤسسي.
- أدوات حديثة في الحوكمة والاستراتيجية وإدارة الأداء.
- ورش عمل تفاعلية ومحاكاة للقرارات التنفيذية.
للاستفسار والتسجيل
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
📞 00201062992510
📞 00201096841626
📞 00201069994399
أ/ سارة
عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات
الدار العربية للتنمية الإدارية
القاهرة – جمهورية مصر العربية.