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Raingarda Krzynowek
Lo Stato ospitante pu richiedere ai prestatori di servizi di pagamento e agli istituti di moneta elettronica di istituire un punto di contatto centrale, nel rispetto delle condizioni individuate con regolamento delegato (UE) n. 1108 del 2018. Al punto di contatto sono assegnati i compiti previsti dallo stesso regolamento delegato.
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Considerato che le funzioni del punto di contatto centrale non possono essere attribuite ad una persona fisica, il destinatario elegge domicilio presso il punto di contatto centrale per tutti gli atti, gli obblighi e gli effetti previsti dal Decreto antiriciclaggio e dalle relative disposizioni attuative.
I cittadini italiani e dell'UE iscritti al Servizio sanitario italiano che intendono avvalersi dell'assistenza sanitaria indiretta sono tenuti a richiedere l'autorizzazione preventiva limitatamente alle prestazioni previste dal DM 50 del 16 aprile 2018.
Gli NCP, ospitati in APRE dal 2007, sono nominati dal MUR su richiesta della Commissione europea. Costituiti come rete internazionale, hanno rapporti diretti con le Direzioni generali della Commissione europea.
Tutti i Punti di Contatto Nazionale sono organizzati in Reti tematiche, come ad esempio Salute, Trasporti, Scienze sociali, Nanotecnologia, ICT. Le Reti lavorano insieme per organizzare attivit internazionali a beneficio di ricercatori e imprese, si incontrano periodicamente per definire attivit congiunte per il futuro e scambiare conoscenze o in occasione di formazione con esperti.
I Punti di Contatto Nazionale italiani hanno contatto diretto e regolare con NCP da ben 130 Paesi. Queste relazioni sono messe da APRE al servizio del sistema scientifico e industriale italiano.
Non abbiamo ancora dedicato uno spazio specifico al ruolo dei punti di contatto nazionali, che aiutano in vari modi chi partecipa (o intende partecipare) ai principali programmi comunitari. Questi punti di contatto possono essere chiamati in vari modi: National Contact Points (abbreviato in NCP), Desk, Antenne o Agenzie nazionali.
Hanno strutture e responsabilit diverse a seconda dei programmi di riferimento, non sono presenti per tutti i programmi, ma quando esistono sono interlocutori importanti per beneficiari e aspiranti beneficiari di ogni Paese europeo.
Orizzonte Europa, il pi grande tra i programmi comunitari a gestione diretta, ha in APRE (Agenzia per la Promozione della Ricerca Europea) il principale punto di riferimento per i beneficiari italiani del programma.
In questo caso le agenzie svolgono allo stesso tempo: 1) un ruolo di supporto (informazione, promozione, consulenza, orientamento, ricerca di partner e attivit di formazione e informazione, lungo tutto il ciclo di vita del progetto); 2) un ruolo operativo (attuazione di azioni a gestione indiretta del programma, valutazione e selezione delle candidature, monitoraggio dei progetti, gestione dei finanziamenti verso ai beneficiari).
Le agenzie di riferimento per Erasmus+ sono INDIRE (Istituto Nazionale Documentazione e Innovazione Ricerca Educativa), che si occupa di Istruzione scolastica, Istruzione superiore ed Educazione degli adulti, INAPP (Istituto Nazionale per le Politiche Pubbliche), che si occupa di Istruzione e Formazione Professionale e AIG (Agenzia Italiana per la Giovent), che si occupa di Giovent.
Anche Europa Creativa offre una rete di assistenza in ogni paese, per promuovere il Programma e offrire informazioni e sostegno gratuiti ai professionisti, alle imprese e agli operatori dei settori culturali e creativi.
La struttura del Creative Europe Desk Italia composta da un Ufficio Cultura a Roma, gestito dal Ministero della Cultura, che si occupa direttamente della componente Cultura di Europa Creativa, e da Uffici Media a Roma, Torino e Bari che si occupano direttamente della componente Media del programma.
Gli uffici Cultura e Media si forniscono assistenza agli operatori che intendono partecipare al programma, promuovono il programma con azioni di visibilit, informazione e formazione (es. infoday, seminari e workshop) e attraverso materiale di informazione e di analisi su vari aspetti del programma.
CERVitalia fornisce informazioni e assistenza tecnica sul programma, che include un servizio di segnalazione delle call, un form di contatto e una newsletter; un servizio di supporto nella ricerca di partner, grazie al raccordo con la rete degli altri punti di contatto; fornisce inoltre visibilit ad eventi di informazione e promozione relativi al programma e ai risultati dei progetti del CERV.
Anche per alcuni altri programmi europei esistono punti di contatto nazionali e reti di esperti, messi a disposizione (normalmente dal Ministero referente nel rispettivo ambito tematico) per dare supporto nei processi di candidatura delle organizzazioni nazionali, organizzare eventi di informazione e networking e sostenere la diffusione dei risultati dei progetti.
Ai sensi dell'Articolo 26(14) del Regolamento (UE) 2017/459 del 16 marzo 2017: "I gestori dei sistemi di trasporto e le competenti autorit nazionali di regolamentazione pubblicano i rispettivi punti di contatto per i progetti di capacit incrementale avviati alla pubblicazione della relazione di valutazione della domanda di mercato e aggiornano regolarmente tale informazione per tutta la durata del progetto".
Il punto di contatto dell'Autorit, pubblicato in ottemperanza alla sopra richiamata disposizione, proto...@pec.arera.it
Al fine di assicurare una corretta gestione delle eventuali comunicazioni, si chiede di indicare nell'oggetto della mail "incremental capacity 2021".
According to article 26(14) of Regulation (EU) 2017/459 of 16 March 2017: "Transmission system operators and the relevant national regulatory authorities shall publish respective points of contact for incremental capacity projects initiated at the publication of the market demand assessment report and update this information on a regular basis throughout the project".
The Authority's point of contact, published according to the above provision, is proto...@pec.energia.it .
To make sure that every email is handled correctly, please quote "incremental capacity 2021" in the subject line.
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La lista delle Tipologie di contenuto riportata anche nel foglio Ontologia, Tassonomie e Coreografia del documento di architettura (Versione ODS 62KB, Versione XLSX 152KB), con i link alle rispettive schede di dettaglio. La matrice Corrispondenza Tipologie di contenuto/Tipologie di contenuto mostra come queste sono combinabili tra di loro per formare le pagine del sito del Comune.
Sulle relative schede sono anche presenti indicazioni sulle tassonomie di riferimento, le relazioni con altre tipologie di contenuti e la cardinalit, ovvero il possibile numero di occorrenze di un determinato attributo.
La lista delle tassonomie riportata anche nel foglio Ontologia, Tassonomie e Coreografia del documento di architettura (Versione ODS 62KB, Versione XLSX 152KB), con i link alle rispettive schede di dettaglio. La matrice Tipologie/Tassonomie indica le relazioni tra le Tipologie di contenuto e le tassonomie.
Come si pu vedere sulla schede dettaglio nel documento di architettura, le tassonomie presentano vari livelli di gerarchia e granularit. Nel classificare i contenuti (luoghi, eventi, notizie, etc.) bisogna usare il maggior livello di dettaglio possibile. Ad esempio, la pagina informativa di un convegno user la tassonomia Tipi di evento, e in particolare la voce di terzo livello Convegno (Evento culturale > Conferenza e summit > Convegno).
Nelle pagine indice della categoria superiore possibile, anzi consigliato, creare una sezione In evidenza dove riportare le voci delle categorie o delle sottocategorie che si ritengono pi importanti, o le pi recenti. Questa soluzione utile sia nelle circostanze in cui nella categoria vi siano molte voci, per mettere in primo piano quelle considerate appunto pi importanti, sia quando vi siano numerose sottocategorie con poche voci, in modo da permettere alle persone di trovarle senza dover cercare categoria per categoria.
Le varie sezioni presentano, a loro volta, una struttura interna di secondo, terzo e, in alcuni casi, quarto livello. Per facilitare la navigazione degli utenti, si suggerisce di non andare oltre al terzo livello a meno che non sia strettamente necessario.
La navigazione di secondo livello della sezione Servizi suddivisa in una serie di pagine categoria e la struttura informata dalla tassonomia Categorie di servizi. Sotto ogni categoria, sono presenti le singole schede servizio, che vanno a formare il terzo livello.
Ogni tipologia deve avere una propria sezione nella pagina. Poich questa pagina ha, principalmente, una funzione vetrina. Ogni sezione (Eventi, Luoghi) deve avere 6 elementi in evidenza e un link che porta alle corrispondenti pagine di secondo livello (lista Eventi e lista Luoghi).
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