✳الشهادة المهنية الاحترافية في إدارة التغيير وقيادة الأزمات (Professional Certificate in Change Management & Crisis Leadership)
donya ahad
✳الشهادة المهنية الاحترافية في إدارة التغيير وقيادة الأزمات
(Professional Certificate in Change Management & Crisis Leadership)
المواعيد المتاحة:
7 الى 11 سبتـــــــــــمبر 2025 م
المكان: القاهرة – دبي – اسطنبول / أو عن بُعد عبر Zoom
شهادة مهنية معتمدة – موثقة وباعتماد دولي معترف بها في كافة الدول
الدار العربية للتنمية الادارية – AHAD
تحية طيبة و بعد ،،،
أطيب الأمنيات والتحيات تهديها لكم الدار العربية للتنمية الادارية بشهادة معتمد - AHAD
شهادة
المقدمة:
يشهد
العالم اليوم تحديات متسارعة وأزمات غير متوقعة، مما يحتم على القيادات الإدارية
امتلاك مهارات متقدمة في إدارة التغيير وقيادة الأزمات.
تهدف هذه الشهادة المهنية إلى تأهيل المشاركين على قيادة
التغيير التنظيمي والتعامل الفعّال مع الأزمات والضغوط المؤسسية بمهنية، من خلال
أدوات علمية وخطط واقعية مبنية على أفضل الممارسات العالمية.
أهداف الشهادة:
- إكساب المشاركين منهجيات متقدمة في إدارة التغيير المؤسسي.
- تنمية القدرات القيادية في التعامل مع الأزمات والتحديات الطارئة.
- فهم ديناميكيات مقاومة التغيير وكيفية مواجهتها.
- إعداد خطط واستراتيجيات شاملة للتعامل مع الكوارث والأزمات.
- تعزيز مهارات التحليل واتخاذ القرار في البيئات المعقدة.
الفئات المستهدفة:
- القيادات الإدارية والتنفيذية العليا والمتوسطة.
- مدراء إدارات التخطيط، الموارد البشرية، العمليات والطوارئ.
- مسؤولو التحول الرقمي والتطوير المؤسسي.
- مستشارو الأعمال وإدارة المخاطر.
- المهتمون بالحصول على شهادة مهنية احترافية في المجال.
المحاور التدريبية:
اليوم الأول: مدخل إلى إدارة التغيير المؤسسي
- المفاهيم الأساسية لإدارة التغيير.
- أنواع التغيير (استراتيجي، هيكلي، ثقافي، تقني).
- مراحل التغيير وفق نماذج عالمية (Kotter / Lewin).
- مقاومة التغيير وطرق التعامل معها.
اليوم الثاني: إعداد وتنفيذ خطة التغيير
- خطوات تصميم خطة التغيير المؤسسي.
- قيادة التغيير والتواصل مع أصحاب المصلحة.
- بناء ثقافة مؤسسية داعمة للتغيير.
- مؤشرات نجاح التغيير وأدوات المتابعة.
اليوم الثالث: قيادة الأزمات بفعالية
- الفرق بين إدارة الأزمة وإدارة الطوارئ.
- مراحل الأزمات: ما قبل – أثناء – ما بعد.
- تحليل المخاطر والسيناريوهات المحتملة.
- مهارات القائد في مواجهة الأزمات واتخاذ القرارات.
اليوم الرابع: استراتيجيات واستجابة الأزمات
- تشكيل فرق إدارة الأزمات.
- أدوات الاستجابة السريعة والتنسيق المؤسسي.
- الاتصال الفعال أثناء الأزمات وإدارة السمعة.
- استراتيجيات التعافي واستعادة الاستقرار المؤسسي.
اليوم الخامس: تطبيقات عملية ومشروعات ميدانية
- حالات دراسية حقيقية (أزمات مؤسسية / حكومية / شركات).
- تحليل استجابات قادة عالميين في إدارة التغيير والأزمات.
- مشروع تطبيقي جماعي.
- تقييم وتقديم خطط متكاملة لإدارة التغيير أو أزمة محاكية.
المخرجات النهائية:
- شهادة مهنية موثقة.
- دليل عملي لإدارة التغيير والأزمات.
- خطة جاهزة للتطبيق في بيئة العمل.
- أدوات تقييم الأداء المؤسسي في مواجهة الأزمات.
· ملاحظات عامة:
· جميع الشهادات تشمل شهادة معتمدة، حقيبة تدريبية، وورش عمل تفاعلية.
· يمكن تنفيذ البرامج حضوريًا أو أونلاين عبر Zoom.
· إمكانية تخصيص أي شهادة لتكون داخل الشركة (In-House).
· للتسجيل والاستفسار
· وبهذه المناسبة يسعدنا دعوتكم للمشاركة وتعميم خطابنا على المهتمين بمــوضـوع الشهادة الاحترافية وإفادتنا بمن تقترحون توجيه الدعوة لهم
· لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع أ / سارة عبد الجواد – نائب مدير التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
· جوال – واتس اب :
· 00201069994399 -00201062992510 - 00201096841626
