Séminaire de formation "Essentiel du Code du Travail congolais pour Manager d'entreprise et d'ONG" - Kinshasa, Septembre 2015 - Goma, Octobre 2015
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Maxime Nama
Aug 18, 2015, 2:24:40 AM8/18/15
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From: "Olivier Kroemmer" <forma...@axyom.org>
To: na...@un.org
Date: 18/08/2015 01:37
Subject: Séminaire de formation "Essentiel du Code du Travail congolais pour Manager d'entreprise et d'ONG" - Kinshasa, Septembre 2015 - Goma, Octobre 2015
Introduction
Dans ses actes quotidiens, le manager engage l’ONG en matière juridique. Il doit maitriser le code du travail applicable à sa structure pour avoir conscience de ses marges de manœuvre : comment qualifier un comportement fautif, agir efficacement en cas d’absence, concilier les impératifs imposés par l’entreprise/l’ONG en respectant les règles en matière de congés ou de durée du travail, etc. Autant de questions auxquelles tout manager doit pouvoir répondre pour mener à bien sa mission.
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants :
ü Connaîtront le cadre légal en RDC, en matière de formation, d’embauche, de contrat de travail, avec ses avantages et inconvénients tant pour le salarié que pour l’employeur, de la gestion du temps de travail, de la rupture du contrat de travail et de tous les aspects spécifiques à l’exercice du droit disciplinaire ;
ü Communiqueront avec les collaborateurs sans risque juridique ;
ü Intégreront une dimension RH à leur management, éviteront les erreurs de comportements ayant des conséquences juridiques négatives ;
ü Comprendront les rôles respectifs des représentants du personnel
Public-cible
Ce séminaire sur l'Essentiel du code du travail congolais pour managers d’entreprises et d’ONG s’adresse :
ü Aux dirigeants d’entreprises et d’ONG
ü Aux directeurs des ressources humaines
ü Aux responsables du personnel et/ou des relations sociales
ü Aux gestionnaires du personnel/des ressources humaines
ü Aux juristes d’entreprises et d’ONG
ü Aux gestionnaires de programmes/projets
ü Aux représentants du personnel
ü ET à toute personne intéressée et/ou concernée par la gestion des ressources
humaines dans une entreprise ou ONG
Méthodologie
Au début de la session, un exercice d’introduction sur l’apprentissage sera proposé pour permettre aux participants de définir leur(s) vision(s) de l’apprentissage, de pouvoir identifier, dans le groupe, les différents types de participants (leaders, timides, ceux qui parlent beaucoup,…). En outre, cet exercice dynamique permettra aux participants d’être actifs et d’utiliser différents vecteurs d’apprentissage.
A la fin de chaque exercice, un débriefing, avec un temps réservé au transfert dans les activités quotidiennes, sera privilégié et encouragé. L’objectif est que les participants sortent de la formation avec des outils pratiques et applicables directement. C’est pourquoi une grande place est laissée tant à la pratique qu’à la réflexion sur cette pratique dans la vie professionnelle.
Il est très important de garder à l'esprit que l'on apprend mieux en partant de ce que l'on connaît déjà pour dériver progressivement vers ce que l'on ne connaît pas (principe de l’apprentissage expérientiel, technique d'andragogie). Étant donné qu’une grande attention est accordée à l’expérience pratique des participants, leurs expériences en gestion des RH serviront de base à la simulation et aux travaux. Les échanges d’expérience seront donc encouragés tout au long de la formation. Des activités participatives que les participants partageront ensemble formeront la partie principale de la session.
Le travail de groupe, avec des groupes évolutifs tout au long des 5 jours, permettra également aux participants de se rendre compte des différentes dynamiques de groupe en confrontant sa place par rapport aux autres dans les différents groupes.
Tous les supports utilisés (présentations Powerpoint, exercices, analyses, travaux de restitutions, outils, liens, références, etc..) tout au long de la formation seront transmis en version papier et électronique aux participants.
Les participants recevront la documentation ad hoc au fur et à mesure de leurs découvertes des différentes techniques, la place étant plutôt laissée à la découverte par la pratique.
A la fin de la session, il sera demandé à chaque participant d’indiquer si la formation a répondu à ses attentes et de compléter un formulaire d’évaluation individuelle sur le contenu et l’organisation de la formation.
Un certificat de participation sera remis à chaque participant à la fin de la formation.
Programme
Les journées de formation se déroulent de 8h30 à 16h15 avec des pauses de 10h15 à
10h30, de 12h00 à 13h00 et de 14h30 à 14h45. La dernière journée se terminera à
15h30 par un drink de clôture.
Formateur
Maître Alain Serge Kasende M’bay est licencié en droit. De plus, il est détenteur d’un diplôme spécial en droit social et droit international des droits de l’homme. Il est avocat au barreau de Kinshasa/Gombe et a également œuvré quelques années comme juriste (en ressources humaines dans le secteur privé et public en Belgique). Il dispose d’une expérience de 19 ans en tant qu’avocat. Il exerce comme consultant et formateur en droits de l’homme et du travail ainsi qu’en syndicalisme.
Frais de participation
Séminaire Kinshasa : 590 USD HTVA, Séminaire Goma : 690 USD HTVA
(pauses-café, lunch, supports didactiques et certificat de participation inclus).
Les éventuels frais de transport et de logement ainsi que tous les autres frais sont à charge des participants/des organisations.
Modalités d’inscription
Envoyer un e-mail de réservation à forma...@axyom.org au plus tard 10 jours avant le 1er jour de chaque formation avec les mentions suivantes :
ü Intitulé, lieu et période de formation
ü Nom et adresse de l’organisation participante
ü Nom, fonction, adresse e-mail et numéro de téléphone de chaque participant
Dès réception de votre demande de réservation, Axyom vous communiquera les formalités de paiement des frais d’inscription. L’inscription ne sera effective qu’après réception du paiement des frais d’inscription.
Le lieu exact de la formation vous sera communiqué une semaine avant le début du séminaire de formation.
Contact
Olivier Kroemmer
Associé-gérant Axyom sprl
Tél : 00.32.472.54.45.49
E-mail : o.kro...@axyom.org
www.axyom.org
Axyom
Créée en avril 2008, Axyom est un bureau-conseil au service des organisations du secteur non-marchand (associations, ONG, bailleurs de fonds, agences d’exécution, services publics, etc.). Composée de consultants expérimentés dans le secteur, Axyom conseille ces organisations en gestion financière, administrative et organisationnelle, en stratégie et planification, en gestion de projets ainsi qu’en communication et recherche de fonds.
La méthodologie d’Axyom se décline sous 4 formes : la formation, le coaching, l’audit-évaluation et l’outsourcing.
Axyom offre un éventail de services « standard » ou « sur mesure » : organisation de séminaires de formation - mise en place de procédures financières – gestion de la comptabilité - accompagnement du personnel en récolte de fonds – rédaction de dossiers de demande de financement - conseils en communication - contrôle interne des finances de projets – suivi et évaluation de projets – etc.
Disposant d’une dizaine de consultants permanents et d’une base de données d’une cinquantaine de consultants « free lance », Axyom est en mesure de répondre à toute demande d’organisations actives dans le développement en plaçant « la bonne personne à la bonne place ». En cas d’éventuelle indisponibilité temporaire du consultant proposé, Axyom a la possibilité de le remplacer par un autre consultant muni du même profil.
Par souci de proximité avec ses partenaires et de connaissance du milieu, Axyom dispose de bureaux de représentation à Kinshasa (RD Congo), à Goma (RD Congo), à Kigali (Rwanda) et à Ouagadougou (Burkina Faso).
Axyom gère simultanément une quinzaine de missions réparties principalement en Afrique et en Belgique. La diversité des missions confiées à Axyom ainsi que son nombre sans cesse croissant de partenaires lui permettent de mieux percevoir la réalité du terrain et, ainsi, de fournir un appui mieux adapté.
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From: "Olivier Kroemmer" <forma...@axyom.org>
To: na...@un.org
Date: 18/08/2015 01:37
Subject: Séminaire de formation "Essentiel du Code du Travail congolais pour Manager d'entreprise et d'ONG" - Kinshasa, Septembre 2015 - Goma, Octobre 2015
Séminaire de formation :
« Essentiel du CODE du TRAVAIL congolais
pour Manager d’entreprise et d’ONG »
Kinshasa, du 21 au 25 septembre
2015
Goma, du 12 au 16 octobre 2015
Par Maître Alain Kasende
Avocat d'affaires au Barreau de la Gombe
Consultant-Formateur en droit social
et management des RH
Introduction
Dans ses actes quotidiens, le manager engage l’ONG en matière juridique. Il doit maitriser le code du travail applicable à sa structure pour avoir conscience de ses marges de manœuvre : comment qualifier un comportement fautif, agir efficacement en cas d’absence, concilier les impératifs imposés par l’entreprise/l’ONG en respectant les règles en matière de congés ou de durée du travail, etc. Autant de questions auxquelles tout manager doit pouvoir répondre pour mener à bien sa mission.
|
Cette formation s’appuie sur le code
du travail en RDC pour mettre la lumière sur les règles applicables en
droit du travail dans une entreprise ou une ONG.
La durée de ce séminaire sur l'essentiel du code du travail congolais pour managers d’entreprises et d’ONG est de 5 jours. |
Objectifs
A l’issue de la formation, les participants :
ü Connaîtront le cadre légal en RDC, en matière de formation, d’embauche, de contrat de travail, avec ses avantages et inconvénients tant pour le salarié que pour l’employeur, de la gestion du temps de travail, de la rupture du contrat de travail et de tous les aspects spécifiques à l’exercice du droit disciplinaire ;
ü Communiqueront avec les collaborateurs sans risque juridique ;
ü Intégreront une dimension RH à leur management, éviteront les erreurs de comportements ayant des conséquences juridiques négatives ;
ü Comprendront les rôles respectifs des représentants du personnel
Public-cible
Ce séminaire sur l'Essentiel du code du travail congolais pour managers d’entreprises et d’ONG s’adresse :
ü Aux dirigeants d’entreprises et d’ONG
ü Aux directeurs des ressources humaines
ü Aux responsables du personnel et/ou des relations sociales
ü Aux gestionnaires du personnel/des ressources humaines
ü Aux juristes d’entreprises et d’ONG
ü Aux gestionnaires de programmes/projets
ü Aux représentants du personnel
ü ET à toute personne intéressée et/ou concernée par la gestion des ressources
humaines dans une entreprise ou ONG
Méthodologie
Au début de la session, un exercice d’introduction sur l’apprentissage sera proposé pour permettre aux participants de définir leur(s) vision(s) de l’apprentissage, de pouvoir identifier, dans le groupe, les différents types de participants (leaders, timides, ceux qui parlent beaucoup,…). En outre, cet exercice dynamique permettra aux participants d’être actifs et d’utiliser différents vecteurs d’apprentissage.
A la fin de chaque exercice, un débriefing, avec un temps réservé au transfert dans les activités quotidiennes, sera privilégié et encouragé. L’objectif est que les participants sortent de la formation avec des outils pratiques et applicables directement. C’est pourquoi une grande place est laissée tant à la pratique qu’à la réflexion sur cette pratique dans la vie professionnelle.
Il est très important de garder à l'esprit que l'on apprend mieux en partant de ce que l'on connaît déjà pour dériver progressivement vers ce que l'on ne connaît pas (principe de l’apprentissage expérientiel, technique d'andragogie). Étant donné qu’une grande attention est accordée à l’expérience pratique des participants, leurs expériences en gestion des RH serviront de base à la simulation et aux travaux. Les échanges d’expérience seront donc encouragés tout au long de la formation. Des activités participatives que les participants partageront ensemble formeront la partie principale de la session.
Le travail de groupe, avec des groupes évolutifs tout au long des 5 jours, permettra également aux participants de se rendre compte des différentes dynamiques de groupe en confrontant sa place par rapport aux autres dans les différents groupes.
Tous les supports utilisés (présentations Powerpoint, exercices, analyses, travaux de restitutions, outils, liens, références, etc..) tout au long de la formation seront transmis en version papier et électronique aux participants.
Les participants recevront la documentation ad hoc au fur et à mesure de leurs découvertes des différentes techniques, la place étant plutôt laissée à la découverte par la pratique.
A la fin de la session, il sera demandé à chaque participant d’indiquer si la formation a répondu à ses attentes et de compléter un formulaire d’évaluation individuelle sur le contenu et l’organisation de la formation.
Un certificat de participation sera remis à chaque participant à la fin de la formation.
Programme
Les journées de formation se déroulent de 8h30 à 16h15 avec des pauses de 10h15 à
10h30, de 12h00 à 13h00 et de 14h30 à 14h45. La dernière journée se terminera à
15h30 par un drink de clôture.
| Jour 1 | ||
|
Introduction + Se repérer dans la législation
du travail + l’embauche
| 08h30-10h15 |
Accueil
Présentation des participants et du formateur Présentation de la formation |
| 10h15-10h30 | Pause-café | |
| 10h30-12h00 |
Se repérer dans la législation du travail
Connaître la structure du droit du travail Se repérer dans le Code du Travail en RDC | |
| 12h00-13h00 | Pause-lunch | |
| 13h00-14h30 |
Se repérer dans la législation du travail
Rechercher les informations juridiques Utiliser efficacement le règlement intérieur | |
| 14h30-14h45 |
Pause-café
| |
| 14h45-16h15 |
L’embauche
- Quel contrat ? Quel motif ? - Quelles formalités ? Comment procéder ? La notion de discrimination et ses conséquences, - Quelle durée pour la période d’essai ? | |
| Jour 2 | ||
|
Connaître les différents contrats de
travail + Sécuriser le recours aux CDD, à l’intérim et à la sous-traitance
| 08h30-10h15 |
Connaître les différents contrats de
travail
CDI, CDD Intérim, temps partiel, sous-traitance Spécificités et contraintes de chaque contrat |
| 10h15-10h30 | Pause-café | |
| 10h30-12h00 |
Connaître les différents contrats de
travail
Période d’essai : principe, durée, début, rémunération, renouvellement, rupture anticipée, fin Cas pratiques relatifs aux différents contrats de travail et au suivi de la période d’essai | |
| 12h00-13h00 | Pause-lunch | |
| 13h00-14h30 |
Sécuriser le recours aux CDD et à l’intérim
Utiliser le CDD à bon escient Sécuriser la succession des CDD ou des missions d’intérim | |
| 14h30-14h45 |
Pause-café
| |
| 14h45-16h15 |
Sécuriser le recours à la sous-traitance
| |
| Jour 3 | ||
|
Manager l’activité professionnelle
des salariés en intégrant le code du travail
| 08h30-10h15 |
Marges de manœuvre en matière de modifications
dans les relations de travail
L’aménagement du temps de travail des équipes (respect des durées maximales, repos, pause etc.) |
| 10h15-10h30 | Pause-café | |
| 10h30-12h00 |
Faire face aux différentes absences (congés
payés, maladie,…)
Piloter la performance des collaborateurs (fixation d’objectifs, évaluation, formation, etc.) | |
| 12h00-13h00 | Pause-lunch | |
| 13h00-14h30 |
Responsabilités de l’employeur en matière
de santé au travail
Manager sans harceler ni discriminer | |
| 14h30-14h45 |
Pause-café
| |
| 14h45-16h15 |
Identifier les comportements fautifs du
salarié et savoir les gérer
Exercer le pouvoir disciplinaire et sanctionner les comportements fautifs | |
| Jour 4 | ||
|
Gérer la rupture du contrat de travail
en conformité avec le code du travail en RDC + Evaluer les responsabilités
de l’employeur
| 08h30-10h15 |
Gérer la rupture du contrat de travail
en conformité avec le code du travail en RDC
La démission, l’abandon de poste Le départ négocié, la rupture conventionnelle |
| 10h15-10h30 | Pause-café | |
| 10h30-12h00 |
Gérer la rupture du contrat de travail
en conformité avec le code du travail en RDC
Le licenciement : les conditions, la procédure... | |
| 12h00-13h00 | Pause-lunch | |
| 13h00-14h30 |
Evaluer les responsabilités de l’employeur
Principes de responsabilité Sanctions civiles et pénales en matière d’hygiène et de sécurité | |
| 14h30-14h45 |
Pause-café
| |
| 14h45-16h15 |
Evaluer les responsabilités de l’employeur
Harcèlement moral et discrimination Identifier les risques de mise en cause de la responsabilité de l’employeur Savoir éviter la mise en cause de la responsabilité de l’employeur | |
| Jour 5 | ||
|
Prendre en compte au quotidien le cadre
légal de la représentation du personnel
| 08h30-10h15 |
Les institutions représentatives du personnel
Distinguer le rôle des différentes instances représentatives du personnel |
| 10h15-10h30 | Pause-café | |
| 10h30-12h00 |
Évaluer les droits et devoirs des élus.
Comprendre la place du management dans les relations sociales | |
| 12h00-13h00 | Pause-lunch | |
| 13h00-14h30 |
Gérer la relation au quotidien avec les
représentants du personnel
| |
| 14h30-15h30 |
Exercice de réflexion sur les relations
avec les partenaires sociaux et leur importance au sein de l’entreprise
Evaluation de la formation Remise des certificats Drink de clôture | |
Formateur
Maître Alain Serge Kasende M’bay est licencié en droit. De plus, il est détenteur d’un diplôme spécial en droit social et droit international des droits de l’homme. Il est avocat au barreau de Kinshasa/Gombe et a également œuvré quelques années comme juriste (en ressources humaines dans le secteur privé et public en Belgique). Il dispose d’une expérience de 19 ans en tant qu’avocat. Il exerce comme consultant et formateur en droits de l’homme et du travail ainsi qu’en syndicalisme.
Frais de participation
Séminaire Kinshasa : 590 USD HTVA, Séminaire Goma : 690 USD HTVA
(pauses-café, lunch, supports didactiques et certificat de participation inclus).
Les éventuels frais de transport et de logement ainsi que tous les autres frais sont à charge des participants/des organisations.
Modalités d’inscription
Envoyer un e-mail de réservation à forma...@axyom.org au plus tard 10 jours avant le 1er jour de chaque formation avec les mentions suivantes :
ü Intitulé, lieu et période de formation
ü Nom et adresse de l’organisation participante
ü Nom, fonction, adresse e-mail et numéro de téléphone de chaque participant
Dès réception de votre demande de réservation, Axyom vous communiquera les formalités de paiement des frais d’inscription. L’inscription ne sera effective qu’après réception du paiement des frais d’inscription.
Le lieu exact de la formation vous sera communiqué une semaine avant le début du séminaire de formation.
Contact
Olivier Kroemmer
Associé-gérant Axyom sprl
Tél : 00.32.472.54.45.49
E-mail : o.kro...@axyom.org
www.axyom.org
Axyom
Créée en avril 2008, Axyom est un bureau-conseil au service des organisations du secteur non-marchand (associations, ONG, bailleurs de fonds, agences d’exécution, services publics, etc.). Composée de consultants expérimentés dans le secteur, Axyom conseille ces organisations en gestion financière, administrative et organisationnelle, en stratégie et planification, en gestion de projets ainsi qu’en communication et recherche de fonds.
La méthodologie d’Axyom se décline sous 4 formes : la formation, le coaching, l’audit-évaluation et l’outsourcing.
Axyom offre un éventail de services « standard » ou « sur mesure » : organisation de séminaires de formation - mise en place de procédures financières – gestion de la comptabilité - accompagnement du personnel en récolte de fonds – rédaction de dossiers de demande de financement - conseils en communication - contrôle interne des finances de projets – suivi et évaluation de projets – etc.
Disposant d’une dizaine de consultants permanents et d’une base de données d’une cinquantaine de consultants « free lance », Axyom est en mesure de répondre à toute demande d’organisations actives dans le développement en plaçant « la bonne personne à la bonne place ». En cas d’éventuelle indisponibilité temporaire du consultant proposé, Axyom a la possibilité de le remplacer par un autre consultant muni du même profil.
Par souci de proximité avec ses partenaires et de connaissance du milieu, Axyom dispose de bureaux de représentation à Kinshasa (RD Congo), à Goma (RD Congo), à Kigali (Rwanda) et à Ouagadougou (Burkina Faso).
Axyom gère simultanément une quinzaine de missions réparties principalement en Afrique et en Belgique. La diversité des missions confiées à Axyom ainsi que son nombre sans cesse croissant de partenaires lui permettent de mieux percevoir la réalité du terrain et, ainsi, de fournir un appui mieux adapté.
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