Internationell Standard för Affärsutveckling och Policy inom Outsourcing

[Giuelith Diamond]

För att en affärsverksamhet skall kunna bibehålla en angiven
verksamhetsnivå under många framgångsrika år så krävs det att arenan
för verksamhetsområdet utvecklas och effektiviseras vid särskilda
tidpunkter där indikationer tyder på att en förbättrad insyn
erfordras. För att man på längre sikt skall kunna ha en flexibilitet
utformad affärsverksamhet så krävs det oftast en dynamik inom olika
affärsområden. Med en dynamisk utvecklingsprocess, så som en front för
att möta framtidens utmaningar, så fungerar oftast innovationsområden
för att identifiera möjligheter som en slags affärsstrategi vilken man
uppger en form åt i affärsplanen. Med denna metod så har man alltid
oavsett affärsområde en rad möjligheter till utveckling och
tillväxtökningar tillgodosett för åtgärdsområden. För nystartsföretag
är detta framförallt en ovärderlig del i dess affärsplan, att snabbt
och effektivt kunna identifiera och implementera nya möjligheter med
en låg kapitalkostnad och på så sätt skapa nya produkter och tjänster
utifrån en slags resursdatabas. I Amerika kallas detta för
'outsourcing' och definitionen för outsourcing är en snabbt växande
industri av specialliserade outsourcingföretag med verksamheter som
oftast liknar den struktur som investeringsbanker använder sig av för
att säkra kapital i verksamheter. En typisk karaktär av ett
outsourcingföretag är att utröna affärslösningar till nyckelfärdiga
koncept och skräddarsydda affärskoncept. Det finns ett antal
verksamhetsområden för ett sådant företag varigenom en således
verksamhet uppbär några särskilda faktorer för utveckling och
tillväxt. Man kan säga att dessa verksamheter också är specialiserade
segment av finansiella analytiker som valt att plocka ut ett specifikt
område ifrån den vanliga bankverksamheten och enbart fokuserat på att
utveckla outsourcing området till ett expertområde för
utvecklingsinstitutioner och en rad myndighetsområden. Genom en
bibehållen struktur för dess nätverk av samverkansformer så som
banker, försäkringsbolag, myndigheter, analytiker, och rådgivande
jurister så har denna sektor nu en alldeles enastående
utvecklingspotential i strukturerade tillväxtkategorier. Det är
sedermera den utåtgörande verksamheten som oftast begränsar en
konsultverksamhet inom outcourcing och som karaktäriserar en
investeringsbank eller en finansiell institution. I spåret av den
kapitalistiska världen så finns också alltid dessa samverkansformer
för olika nivåer för att utgöra den strukturen i en mest lönsam
industri till ett av framtidens viktigaste affärsområden för små-, och
medelstoraföretag att bibehålla en position och att vidareutvecklas.
Den ståndpunkt som har en identitet i framtiden i den internationella
värld som vi lever i där finns ingen garanti på längre sikt för någon
att enbart tillbakalutat se på när en sektor utvecklas och
moderniseras. Denna analys är oftast hämtad ur en liten men mycket
betydande indikation. Det är också en markant skillnad till om denna
samhällsutveckling sker i direkt samverkan för en sk 'bailout' eller
ett 'nationellt reformarbete' till om det är en regional
utvecklingsfaktor. Att det kommer avsättas ett mycket omfattande
kapital för denna strukturomvandling och att det kapitalet kommer att
tas någonstans ifrån står helt klart. Det vad som här handlar om är i
slutänden den om vilka nivåer av den etablerade industrin som väljer
att följa med och så också framträda den utvecklingen för en framtida
tillväxt vilken är nödvändig för att uppbära en hel affärsstruktur.
Jag tror att många industriområden kommer att under en mycket lång tid
söka efter analyser för vad det är som hindrar en tillväxt att ta
fart. Det är i denna rörelse som outsourcing företagen är ett
förebyggande grepp för att nationellt och internationellt säkra en
tillväxt.

Vi kan hjälpa ert företag att utröna en ny affärslösning och vi
arbetar som externa konsulter.

För att kontakta oss för mer information och rådgivning om
outsourcing

Giuen Invest Management Offshore Ltd. London, UK

Kontakt: Roger K. Olsson

Media Center: http://mixet.se