Fw: บทเรียนจากคำ"เสียดาย"

29 views
Skip to first unread message

hr

unread,
Oct 29, 2007, 10:18:40 PM10/29/07
to sia...@googlegroups.com
 
----- Original Message -----
Sent: Thursday, October 18, 2007 11:12 PM
Subject: บทเรียนจากคำ"เสียดาย"

อมร ราชประดิษฐ์

unread,
Oct 30, 2007, 12:08:49 AM10/30/07
to h...@tiins.com, sia...@googlegroups.com
สวัสดีครับทุกๆท่าน
 
ถามว่าทำไมสมาชิกลาออกกันมาก....ตอบว่าให้กลับไปถามตัวเอง.....สมาชิกบางท่านส่ง หรือ ขอ ข่าวสารต่างๆเหมือนยังไม่ได้คิดที่จะค้นหาใกล้ตัวก่อน และเนื้อหาน่าจะสร้างสรรคมากกว่านี้อย่าลืมว่าเราเป็นฝ่านทรัพยากรบุคลนะครับ
 
ขอบคุณ.ครับ

hr <h...@tiins.com> wrote:
Radpradit 
 
 E-Mail : radpr...@yahoo.co.th 
             radp...@hotmail.com
             Mobile : 66 (0) 89 289 2242

______________________________________________________________

ถึงเมืองไทยแล้ว! มารู้จักเพื่อนคนเก่งใกล้ๆ คุณ บนอินเทอร์เน็ตด้วย Yahoo! รู้รอบ กันดีกว่า

hr

unread,
Oct 30, 2007, 12:22:07 AM10/30/07
to อมร ราชประดิษฐ์, sia...@googlegroups.com
ขอบคุณครับสำหรับข้อคิดเห็น
 
    ผมเองก็รับเมลล์จากตรงนี้มาก ทุกวัน แต่ผมก็เลือกที่มีประโยชน์มาใช้ และผมก็ส่งสิ่งที่ผมคิดว่าน่าจะมีประโยชน์สำหรับคนบางคน
หรือกลุ่มบางกลุ่ม ซึ่งถ้ากลุ่ม หรือบุคคลใดไม่เห็นความสำคัญ ก็ทำอย่างผม คือลบมันทิ้งไป
เพราะผมคิดว่าสิ่งที่ผมได้รับมาจากเมลล์ทั้งหมดมีประดยชน์ทั้งนั้นแหละครับ
เพียงแต่ว่ามันยังไม่เห็นประโยชน์โดยทันทีเท่านั้นเอง เหมือนกับการอ่านหนังสือ เวลาคุณอ่าน คุณก็ต้องอ่านทุกบรรทัด ทุกประโยค ทุกตัวอักษร
ผมไม่เห็นคนไหนอ่านข้ามบรรทัด อ่านข้ามประโยค หรือตัวอักษรเลย
 
ขอบคุณครับ
 
นายวชิระ  คุ้มวงษ์
----- Original Message -----
Sent: Monday, October 29, 2007 8:08 PM
Subject: ตอบกลับ: {HR:1859} Fw: บทเรียนจากคำ"เสียดาย"

สวัสดีครับทุกๆท่าน
 
ถามว่าทำไมสมาชิกลาออกกันมาก....ตอบว่าให้กลับไปถามตัวเอง.....สมาชิกบางท่านส่ง หรือ ขอ ข่าวสารต่างๆเหมือนยังไม่ได้คิดที่จะค้นหาใกล้ตัวก่อน และเนื้อหาน่าจะสร้างสรรคมากกว่านี้อย่าลืมว่าเราเป็นฝ่านทรัพยากรบุคลนะครับ
 
ขอบคุณ.ครับ

hr <h...@tiins.com> wrote:
 
----- Original Message -----
Sent: Thursday, October 18, 2007 11:12 PM
Subject: บทเรียนจากคำ"เสียดาย"


Best Regards;
 
Mr. Amorn Radpradit 

Ms.Rinda B

unread,
Oct 30, 2007, 1:14:02 AM10/30/07
to radpr...@yahoo.co.th, h...@tiins.com, sia...@googlegroups.com
เห็นด้วยอย่างยิ่งคะกับคุณอมร แต่ไม่คิดจะลาออก หรอกนะคะ เนื่องจากยังมีหลายท่านที่ให้คำแนะนำที่ดี
ซึ่ง ในฐานะดิฉันประสบการณ์น้อยในสายงานบริหารบุคคล แต่ ก็ได้รับความรู้เพิ่มเติมจากการเข้าร่วมกลุ่ม
ได้รับ ข้อมูลที่ถูกต้อง จากหลาย ๆ ท่าน เกี่ยวกับสายงานที่ปฎิบัติ โดยเฉพาะคุณ กมล ที่ได้ให้ความรู้
เกี่ยวกับกฎหมายงานบุคคล และท่านอื่น ๆ ที่ไม่ได้กล่าว ที่ได้อนุเคราะห์แบ่งปันข้อมูลเป็นอย่างดี
 
 
 
 

TES - Somporn

unread,
Oct 30, 2007, 8:52:34 PM10/30/07
to h...@tiins.com, อมร ราชประดิษฐ์, sia...@googlegroups.com
ดีมากๆๆเลยครับ  ถึงเวลาจะเหลือไม่มากขอทำเต็มที่เราตั้งใจ มันก็  O K



hr wrote:
--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
คุณได้รับข้อความนี้เนื่องจากคุณเป็นสมาชิกกลุ่ม Google Groups กลุ่ม "บริหารทรัพยากรมนุษย์"
 หากต้องการโพสต์ถึงกลุ่มนี้ ให้ส่งอีเมลไปที่ sia...@googlegroups.com
 หากต้องการยกเลิกการเป็นสมาชิกกลุ่ม ส่งอีเมลไปที่ siamhrm-u...@googlegroups.com
 หากต้องการดูตัวเลือกเพิ่มเติม โปรดไปที่กลุ่มนี้โดยคลิกที่ http://groups.google.co.th/group/siamhrm?hl=th

~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
http://www.siamhrm.com รวมพลคนทำงาน มากที่สุด หาคน หางาน คุณภาพ
http://www.jobdozy.com  หาคน หางาน คุณภาพ
http://www.jobsnn.com  บริการฟรี ค้นประวัติ ประกาศงานว่าง ไม่จำกัด!!
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---


__________ NOD32 2625 (20071030) Information __________

This message was checked by NOD32 antivirus system.
http://www.eset.com

mhom w.

unread,
Oct 30, 2007, 10:27:53 PM10/30/07
to sia...@googlegroups.com, than...@tiins.com, nidh...@tiins.com, api...@tiins.com, radpr...@yahoo.co.th
เรียนชาว HR ทุกท่าน
 
ดิฉันมีเรื่องเรียนสอบถามค่ะ กรณีชู้สาวในที่ทำงาน โดยผู้บังคับบัญชาระดับสูงรักใคร่หรือชอบพอกับพนักงานระดับล่าง อย่างเปิดเผย  ซึ่งทำให้เสียการปกครองซึ่งดูแล้วเป็นการกระทำซึ่งก่อให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักในหมู่พนักงานเอง และในฐานะฝ่ายบุคคลที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้บังคับบัญระดับสูงที่กระทำเช่นนั้นเราโดนผลกระทบแน่นอนไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง  ควรทำอย่างไรดี เพราะความรักคงบังคับกันไม่ได้
 
รบกวนชาว HR ที่มีประสบการณ์หรือพบเจอปัญหาแบบเดียวกันนี้แนะนำด้วยค่ะ
 
ขอบคุณค่ะ
แมม

Mhom...



Date: Tue, 30 Oct 2007 11:08:49 +0700
From: radpr...@yahoo.co.th
Subject: {HR:1864} ตอบกลับ: {HR:1859} Fw: บทเรียนจากคำ"เสียดาย"
To: h...@tiins.com; sia...@googlegroups.com
ถึงเมืองไทยแล้ว! มารู้จักเพื่อนคนเก่งใกล้ๆ คุณ บนอินเทอร์เน็ตด้วย Yahoo! รู้รอบ กันดีกว่�

Lacharoje, Nareerak NL

unread,
Oct 30, 2007, 11:24:29 PM10/30/07
to mh...@hotmail.com, sia...@googlegroups.com
เรียนคุณแมม
 
เห็นด้วยกับคุณแมมที่ว่าความรู้สึกชอบพอ ความรักเป็นเรื่องบังคับไม่ได้ หากถูกต้องตามทำนองคลองธรรมนะคะ
 
เคยมีเหตุการณ์ทำนองนี้เกิดขึ้นที่บริษัทเหมือนกัน เป็นหัวหน้ากับลูกน้องในสายบังคับบัญชาเดียวกัน ซึ่งเพื่อนร่วมงานมองว่าจะมีผลต่อเรื่องการบังคับบัญชา ให้คุณให้โทษ เช่น ประเมินผลงาน ปรับเงินเดือนช่วงปลายปี ตอนแรกที่ทราบเรื่อง ทางหัวหน้ามาปรึกษาว่าจะให้ลูกน้องลาออกดีหรือไม่ เพราะในระเบียบบริษัท ได้กำหนดไว้ชัดเจนว่า"พนักงานไม่ควรดำรงตำแหน่งที่ส่งผลต่อสภาพการจ้าง หรือการประเมินผลการปฏิบัติงานของสมาชิกครอบครัว" ในกรณีนี้เราพิจารณาแล้วว่าพนักงานมีผลงานดีและไม่เคยทำเรื่องเสื่อมเสีย การที่เข้ามาปรึกษาหารือกับฝ่ายบุคคล ก็เป็นการแสดงเจตนาที่ดี การจะให้ลาออก จึงเป็นตัวเลือกสุดท้าย
 
ดังนั้นจึงพิจารณาทางเลือกอื่นๆ การย้ายหัวหน้างานคงเป็นเรื่องยาก เพราะมีความรู้ความสามารถเฉพาะด้านในการบริหารแผนกนั้นๆ ทางแก้ไขที่ทำคือย้ายลูกน้องไปอยู่แผนกอื่น โดยความสมัครใจและได้หารือกับบุคคล/แผนกที่เกี่ยวข้องแล้ว เพื่อประโยชน์ทั้งบริษัทเองที่ไม่เสียบุคลากรและแก้ปัญหาการให้คุณให้โทษที่ถูกมองว่าอาจไม่ยุติธรรม
 
ในกรณีของคุณแมม ซึ่งเป็นผู้บริหารระดับสูง คงต้องดูว่ามีสายบังคับบัญชาเป็นอย่างไร และตัวผู้บริหารเองนั้นมีจริยธรรม แสดงความเป็นกลางมากน้อยเพียงใดค่ะ
 
ท่านใดที่มี case ที่ยุ่งยาก ช่วยเพิ่มเติมหน่อยนะคะ
 
นา
From: sia...@googlegroups.com [mailto:sia...@googlegroups.com] On Behalf Of mhom w.
Sent: Wednesday, October 31, 2007 9:28 AM
To: sia...@googlegroups.com; than...@tiins.com; nidh...@tiins.com; api...@tiins.com; radpr...@yahoo.co.th
Subject: {HR:1873} Re: ตอบกลับ: {HR:1859} Fw: บทเรียนจากคำ"??สียดาย"

เรียนชาว HR ทุกท่าน
 
ดิฉันมีเรื่องเรียนสอบถามค่ะ กรณีชู้สาวในที่ทำงาน โดยผู้บังคับบัญชาระดับสูงรักใคร่หรือชอบพอกับพนักงานระดับล่าง อย่างเปิดเผย  ซึ่งทำให้เสียการปกครองซึ่งดูแล้วเป็นการกระทำซึ่งก่อให้เกิดเสียงวิพากษ์วิจารณ์อย่างหนักในหมู่พนักงานเอง และในฐานะฝ่ายบุคคลที่อยู่ใต้บังคับบัญชาของผู้บังคับบัญระดับสูงที่กระทำเช่นนั้นเราโดนผลกระทบแน่นอนไม่ทางใดก็ทางหนึ่ง  ควรทำอย่างไรดี เพราะความรักคงบังคับกันไม่ได้
 
รบกวนชาว HR ที่มีประสบการณ์หรือพบเจอปัญหาแบบเดียวกันนี้แนะนำด้วยค่ะ
 
ขอบคุณค่ะ
แมม


-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---



NOTICE - This message and any attached files may contain information that is confidential and intended only for use by the intended recipient. If you are not the intended recipient or the person responsible for delivering the message to the intended recipient, be advised that you have received this message in error and that any dissemination, copying or use of this message or attachment is strictly forbidden, as is the disclosure of the information therein. If you have received this message in error please notify the sender immediately and delete the message.

kamol

unread,
Oct 30, 2007, 11:24:08 PM10/30/07
to sia...@googlegroups.com
บางครั้งผมว่าเราไปคิดเองหรือคิดแทนเจ้าตัวมากไปหรือเปล่าครับ
ถ้าผู้บังคับบัญชาระดับสูงที่ว่าไม่ได้เป็นผู้บังคับบัญชาโดยตรง ก็คงไม่มีปัญหาอะไรหรอกครับ มีทุกองค์กรแหละครับ
พวกเราๆหรือหัวหน้างานคนอื่นนั่นแหละที่ควรต้องปฏิบัติไปตามปกติทั่วไป
ลองถามความรู้สึกตัวเราเองว่าเมื่อตอนที่เราไม่รู้เรื่องของคนคู่นี้เราปฏิบัติต่อทั้งสองคนอย่างไร ตรงไปตรงมาหรือเปล่า ถ้าใช่ ก็ให้ถามตัวเองว่าแล้วเมื่อเราทราบเรื่องแล้วทำไมเราถึงไม่สามารถตรงไปตรงมาแบบเดิมล่ะ เพราะว่าเราเกรงกลัวหรือเกรงใจใครหรือเปล่า ถ้าใช่ ผมว่าคนที่ต้องจัดการก่อนคนแรกคือเราๆนี่แหละครับ
แต่หากว่าเป็นหัวหน้าลูกน้องสายตรงมีส่วนได้ส่วนเสียในการทำงาน เช่นการประเมินผลงาน หรือการให้คุณให้โทษต่างๆ อันนี้ควรคุยโดยเอชอาร์เองแหละครับ และแนะนำหรือหาทางออกร่วมกันโดยบอกถึงปัญหาเรื่องของการปกครองเรื่องของมุมมองของพนักงานคนอื่นๆที่อาจนำเรื่องนี้มาเป็นประเด็นในการวิพากษ์วิจารณ์เมื่อมีการพิจารณาเรื่องความดีความชอบได้ อาจให้ทำเรื่องโยกย้ายสายงาน หรืออย่างไรอันนี้ก็ต้องแล้วแต่ลักษณะของงานที่ทำครับ
เป็นเพียงความเห็นนะครับ ที่เหลือคงต้องกลับไปพิจารณาปัจจับแวดล้อม ลักษณะของคนในองค์กรว่าเป็นเช่นไร สนุกกับการจับประเด็นหรือว่านิยมเรื่องติฉินนินทามากน้อยแค่ไหน..แต่ละที่หนักเบาไม่เท่ากันครับ
 
กมล
 

suda.t

unread,
Oct 31, 2007, 6:30:37 AM10/31/07
to radpr...@yahoo.co.th, h...@tiins.com, sia...@googlegroups.com
ขอยกเลิกการเป็นสมาชิก รบกวนลบชื่อออกจากฐานข้อมูลให้ด้วยนะคะ ขอบคุณค่ะ
 
Best Regards,
SUDA  THUMRONGVECH

Application Development & Technology
G-ABLE COMPANY LIMITED
127/27,29-31 Panjathani Tower, Nonsee Rd, 
Chongnonsee,Yanawa, Bangkok 10120 Thailand.
Tel: +66(2)-685-9000 ext. 4670
Fax: +66(2)-6810425,
Mobile: 086-386-8610
Website: www.g-able.com
E-Mail: suda.t@g-able.com
 

From: sia...@googlegroups.com [mailto:sia...@googlegroups.com] On Behalf Of อมร ราชประดิษฐ์
Sent: Tuesday, October 30, 2007 11:09 AM
To: h...@tiins.com; sia...@googlegroups.com

Subject: {HR:1864} ตอบกลับ: {HR:1859} Fw: บทเรียนจากคำ"เสียดาย"

______________________________________________________________

ถึงเมืองไทยแล้ว! มารู้จักเพื่อนคนเก่งใกล้ๆ คุณ บนอินเทอร์เน็ตด้วย Yahoo! รู้รอบ กันดีกว่�

Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages