สวัสดีค่ะ สมาชิก SiamHR ทุกท่าน
อยากสอบถามเรื่องระเบียบการลากิจค่ะว่า บริษัทท่านกำหนดให้พนักงานมีสิทธิลากิจได้ทันที หรือต้องรอให้ผ่านการทดลองงานก่อน และกำหนดไว้กี่วัน
ขอขอบคุณมากค่ะ
Sent via BlackBerry® from AIS
เรียน เพื่อนสมาชิก
ทางบริษัทต้องการรับสมัครด่วนตำแหน่ง “IT ENGINEER”
สนใจส่ง Resume มาได้ตามเอกสารแนบค่ะ
ขอบคุณค่ะ
Administration Dept.
Thai Daizo Aerosol Co.,Ltd.
Email : hreso...@com.daizo.co.jp
Office Phone : (+66) (0) 3845 8680-3 # 15, 20
Office Fax : (+66) (0) 3845 8684
Webside : www.daizo.co.jp & www.oneasia-network.com
***************************************************************************
เรียน อ.อดิศร
มีเรื่องรบกวนค่ะ พอจะมี พรบ.คุ้มครองแรงงาน หมวดการลา ให้ดูบ้างหรือเปล่าคะ
ต้องการทราบรายละเอียดการลา ว่าภายใน 1 ปี ตามกฏหมายแล้ว จะลาพักร้อนได้กี่วัน
ส่วนการลากิจ ลาได้กี่วัน
รบกวนด้วยค่ะ
ศิริพร
เรียน คุณอดิศร/สุริษา ขอแชร์ด้วยคนครับ
ที่บริษัทฯ ผมก็เคยเกิดกรณีมาเหมือนกัน คือ รุ่นแรกๆ พนักงานยังไม่มาก 30 คน ทำงานด้วยใจ ร่วมด้วยช่วยกัน พอคนเริ่มเยอะขึ้นก็เอาข้อบังคับในการทำงานมาใช้ คนที่ดีก็ดีเหมือนเดิม บางคนเริ่มหาช่องว่างของข้อบังคับ ใช้สิทธิ์ตามข้อบังคับ ไม่ใช่ข้อบังคับในการทำงานไม่ดีนะครับ มันอยู่ที่คนครับ
ถ้ามีจิตสำนึกมากพอก็ไม่ต้องเอาข้อบังคับมาใช้ควบคุม
พอกิจการขยายงาน ต้องจัดกิจกรรมทั้งในวันทำงานและวันหยุด เพื่อส่งเสริมการขาย รวมทั้งมีการจัดอบรมพนักงานอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้พร้อมกับการแข่งขันทางการค้า ก็จำเป็นต้องมีการอบรมในวันหยุด รวมทั้งวันประชุมประจำปีของบริษัทฯ ปีละ 2 ครั้ง ก็ต้องจัดในวันหยุด และที่บริษัทฯ
เปิดโอกาสให้พนักงานได้แสดงความคิดเห็นได้ในทางสร้างสรรค์ ถ้าเรื่องใดดีก็นำมาประกาศใช้ เรื่องใดน่าสนใจก็แจ้งให้ที่ประชุมรับทราบแล้วค่อยหาทางนำมาปรับใช้ (มีการมอบรางวัลให้คนที่เสนอความคิดดีๆด้วย)
ที่นี้ก็งานเข้าครับ มีคำถามว่า
1. ทำไมต้องจัดกิจกรรมในวันหยุด (ได้ค่าจ้างวันหยุด)
2. ไม่อยากให้จัดกิจกรรมในวันหยุด ค่าจ้างวันหยุดไม่อยากได้ อยากอยู่กับครอบครัวในวันหยุด
3. ทำไมต้องอบรมในวันหยุด(ไม่ได้ค่าจ้างวันหยุด)
4. ประชุมใหญ่ จัดวันธรรมดา(จันทร์-เสาร์) ได้ไหม (ไม่ได้ค่าจ้างวันหยุด)
ก็เลยต้องมาปรับใหม่ครับ
ข้อ 1-2 ก็ให้นโยบายหลีกเลี่ยงการจัดกิจกรรมวันหยุด หากเลี่ยงไม่ได้ก็ให้เลือกว่าจะเอาเป็นค่าจ้างวันหยุดหรือหยุดทดแทน
ข้อ 3. ก็ประกาศเป็นนโยบายล่วงหน้า บริษัทฯ เป็นองค์กรแห่งการเรียนรู้ ให้ความสำคัญการกับการพัฒนาพนักงาน ส่งเสริมให้พนักงานมีความก้าวหน้า ถ้าใครไม่อยากก้าวหน้าก็ไม่ต้องอบรมครับ และให้เป็นวันหยุดทดแทนด้วย
ข้อ 4. ก็ประกาศเป็นวันประชุมใหญ่ล่วงหน้าเลยครับอย่างน้อย 2 เดือน และทำเป็นขอความร่วมมือกับพนักงานว่าบริษัทฯ รบกวนวันหยุดปีละแค่ 2 วัน สำหรับการประชุมใหญ่ เราไม่มีนโยบายปิดบริษัทฯ มาประชุมครับ ต้องเปิดขายสินค้าให้บริการลุกค้า และไม่ได้ค่าจ้างวันหยุด-ไม่ได้วันหยุดทดแทน
ครับ
สรุปแล้วก็คือ ค่อยๆ อธิบาย สื่อสาร ให้เข้าใจ ไม่มีใครได้ทุกอย่างและไม่มีใครเสียทุกอย่าง ทุกวันนี้ทั้ง 4 ข้อ ก็ยังมีคนถาม ทางบริษัทฯ ก็ยืนยันอธิบายเหมือนเดิมครับ จะว่ากลายเป็นแนวปฏิบัติหรือระเบียบไปแล้วก็ว่าได้ แต่มีอยู่วันหนึ่งครับที่จัดวันหยุดและพนักงาน ก็เลิกถามแล้วครับ
ว่าทำไมต้องจัดวันหยุด คือ วันแข่งกีฬาสีประจำปีบริษัทฯ จัดเดือนพฤศจิกายน ของทุกปีมีการเดินพาเหรด,กีฬาหลัก,กีฬาพื้นบ้าน แข่งเสร็จก็มีงานเลี้ยง Sport Night สังสรรค์กันครับ บางปีก็มีการแสดงของแต่ละสีด้วยครับ ซึ่งส่วนใหญ่ก็สนุกสนานกันดีครับ ผมขอใช้คำว่า "มีเวทีให้พนักงานเล่น"
และช่วงหลังมานี้ ใน ข้อ3.อบรมในวันหยุด บริษัทฯ ผมจัดนอกสถานที่ ช่วยผ่อนคลายได้เยอะมากครับ แต่ไม่ได้ค่าจ้างวันหยุด-ไม่ได้วันหยุดทดแทน นะครับ จริงๆ แล้วพนักงานนั่นล่ะครับ ที่เขาขอมา ทางบริษัทฯ ก็เสนอเงื่อนไขว่าไม่ได้ค่าจ้างวันหยุด-ไม่ได้วันหยุดทดแทน ทางพนักงานเขาก็ยินดี
ซึ่งค่าใช้จ่ายอบรมนอกสถานที่หมดมากกว่าค่าจ้างวันหยุด 3-4 เท่าครับ
ด้วยความยินดีครับ
ชัยกร
|