讨论主题:
沙龙建议收集
已确定部分:
一.定位及相关
1.定位:通过交互,实现信息筛选,知识深化,提高学习效率.
2.原则:注重实际,注重方法,注重应用.
二.名称及活动安排.
3.沙龙名字:沙漏 IT CLUB
我善负责落实沙龙LOGO
4.活动时间:每周五晚九点,时长为两小时
节假日具体情况另行通知.
5.活动地点:抓虾"互联网观察小组"
6.沙龙内部沟通:google group,"沙漏 IT CLUB"
形式为审批制,目前管理员为"我善",其他成员可自行申请
7.讨论过程中,初期引入主持人.实行自荐制
协调内容的针对性与统一性,保持参与气氛,话题跟进等.
希望到后期,随着人员的增加,形成一种沙龙常委会,完成任用主持人与主持效果评估等工作.
三.内容组织及操作
8.沙龙讨论的内容框架:在大体方向上,以实际产品切入.
为了使单个的产品讨论能还原到原有的产品链和价值链中进行关联,初期需要制订大体方向,大体方向可能会覆盖几期讨论,具体到每期的讨论主题,视情况而
定.
9.讨论进行的方式:论题式
由主持人(主持人叫着怪异,大家有没有更好的叫法?)在指定周期内,对沙龙成员所关心的问题,通过邮件列表的方式进行征集,最后整理成当期讨论的相关论
题,在周五晚上6点至8:30间在抓虾小组进行公布.
讨论依论题设置的大致顺序进行(如果是自由讨论,内容的针对性和一致性,容易水化,所以个人觉得折中的方法是保存关联顺序)
10.讨论内容整理及新一期讨论主题
由主持人主导讨论内容的整理,在下一个星期的周一群发给所有成员,并通过邮件列表确定新一期论讨主题.
主持人进行整理时,有向其他成员获取帮助的权利.
11.新一期讨论内容的资料收集.
在确定新一期讨论主题后,即进入资料收集期,大家可以通过各种方式,收集各种形式的资料,发致小组.
强调一下资料的多样性,资料不一定非是网上的,私人渠道也可以,跟别人的讨论也可以.
如:
最近在跟星云聊邮件推送与手持终端的事,目前国内不是很普及,所以实际使用情况不了解,约了在美国读书的老蔚,就几个问题,让他聊聊,这样的材料比较实
在.
再比如说昨天跟jesse老王,聊起豆瓣的小组,各持已见,不能统一,也可整理一下,发到小组,供大家讨论.
...
12.所以一个周期的具体安排如下:
星期一:确定新一期讨论主题
星期二至星期五白天:收集资料,并确定讨题列表.
星期五晚:沙龙活动
星期六至星期一:讨论内容整理.新一期讨论收集.
四.参与机制
13.设置沙龙机制的时候,我倾向于资源互补,充份调动积极性,所以沙龙是开放的,每个人都可以以自己的方式进行参与,而不仅限于每周五.
14.充份发挥每个成员的能力
虽然初期大部分的工作,被主持人的角色承担了,但我并不认为主持人这个角色是要被突出的,更不希望他的存在,而抹杀了大家发挥能力的机会.所以希望大家
从自己的能力和兴趣出发,参与沙龙的活动.个人有些小建议:
真人发现和试用新产品的速度够快,(我分析他有注册强迫症),这种非常招人喜欢的个人爱好,可以为大家找到很多有意思的东西,设置个专门的帖子,叫真人
的发现,我相信组内共享的效率要比单纯的网摘高的多.
星云注重品牌规划和自媒体,建议为大家的BLOG啥的,提提改进建议,一个是自己练手,得到反馈,再一个大家也得了实惠.而且对于现在这种整理呈现的方
式,星云肯定有建议.
lostfire的专长是分析产品,有意思的产品,很快就可以在他手里解构.大家关心的产品设计,交流时有对象了.
....
On 4月28日, 上午5时05分, "jumpbla...@gmail.com" <jumpbla...@gmail.com>
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