1.Workshop Pengupahan Terlengkap di Indonesia 2. Great Manager Leader

[Seminarku.com]

TOPIK I:

Two Days Workshop
Teknik Penyusunan Pengupahan Plus Sertifikasi Profesi

Global  Remuneration Professional (CGRP) &

 Compensation Professional Certification (CCP)  - Batch 8

(Workshop Pengupahan Terlengkap di Indonesia)

7-8 September 2017. Epicentrum Walk Office – Kuningan, Jakarta

 

¨     Dengan CGRP anda akan dipersiapkan menjadi expatriat untuk berkompetisi didunia Global

¨     Dengan CCP anda akan dipersiapkan menjadi praktisi kompensasi di Level Nasional

¨     Dengan Kurikulum WorldatWork, Global Remuneration Organization

¨     American Compensation Association & Standar Praktek Manajemen Pengupahan di 75 Negara

 

Latar Belakang

 Tantangan perusahaan saat ini adalah mempertahankan pertumbuhan bisnis dengan memadukan sistem manajemen kinerja dan system manajemen imbalan/pengupahan yang mengakomodasi terbentuknya budaya perusahaan berbasis kinerja dan kompetensi. Di dalam Wokshop ini akan di ajarkan angkah-langkah desain dan implementasi manajemen pengupahan dengan benchmark standard internasional seperti yang dilakukan oleh system pengupahan yang dikembangkan oleh Hay, Mercer, dll.

 

Apa yang membuat istimewa workshop ini lebih di banding workshop lain sejenis?

1.       Praktek dan Simulai penyusunan Grading System (Input-Process-Output, Pay Equity)

2.       Praktek dan simulasi penyusunan Salary Structure

3.       Teknik Dasar Salary Survey (Market Competitiveness)

4.       Teknik Audit Pengupahan

5.       Penyusunan Merit Increase Table

6.       Mengembangkan Bonus System berdasarkan Kinerja

7.       Melakukan konversi dan benchmark dengan International Standard

8.       Studi kasus Project Management “OVERHAUL” sistem pengupahan

9.       Perhitungan & Simulasi Kenaikan Upah 2017

10.    Teknik Negosiasi-Sosialisasi dg Serikat Pekerja dalam implementasi system yang baru dan kenaikan upah 2017

Semua materi bersifat praktis, dengan template yang disediakan untuk dapat segera di aplikasikan ditempat kerja. Setiap Peserta wajib melakukan pemodelan system pengupahan, dan selama pengerjaan tugas di-berikan bimbingan implementasi.

 

Materi Pelatihan

·        Total Rewards Management

·        Accounting and Finance for the Human Resources Professional

·        Quantitative Methods

·         Job Analysis, Documentation and Job Evaluation

·        Base Pay Management

·        Base Pay Management and Pay for Performance

·        Variable Pay: Incentives, Recognition and Bonuses

·        Comply with Regulation

·        Variable pay: Improving Performance with variable pay

 

 

·        3Ps System

·        International Remuneration

·        Market Pricing - Conducting a Competitive Analysis

·        Strategic Communication in Total Rewards

·         Managing and Implementing Remuneration System

·        Compensation for Industrial Relations Cases

·        Simulation (using software)

·        Examination

 

 

Nara Sumber

Team Trainer

 

Materi Workshop & Training dalam bentuk softcopy dan akan banyak menggunakan software Excel, statistik jadi harap membawa Laptop, 90 persen dari semua step akan banyak menggunakan software.

 

Investasi

¨     Normal Price Rp. 4.650.000 nett/ orang (Belum Termasuk Pajak)

¨     Rp. 4.450.000 nett/ org (Apabila melakukan pembayaran seminggu sebelum pelatihan)

(Belum Termasuk Pajak)

 

 

TOPIK II

Rahasia menjadi Great Manager Leader

Jakarta, 08 September 2017, pk.09.00 sd 16.00 wib

 

Trainer

Daniel Saputro MM.MBA dan tim Konsultan dari BusinessBuddy Int.

 

Investment

- 1.900.000 per peserta

- 1.700.000 per peserta (utk 4 peserta dari perusahaan yang sama)

 

Location

Hotel 88 Grogol - Thames Business School. Lokasi dapat berubah sesuai ketersediaan tempat. 

 

Latar Belakang

​Untuk membangun bisnis yang sustainable, diperlukan SDM yang mempunyai kompetensi dan behavior yang baik. Karenanya pemimpin masa depan organisasi - selain harus mempunyai kompetensi manajerial untuk mengelola perusahaan - juga kemampuan memimpin yang baik dan benar.  Mereka harus mengetahui trik merebut hati karyawan dan konsumennya. 

 

Tujuan workshop : membekali calon pemimpin agar siap mengelola organisasi dengan efisien dan efektif. Serta mampu meningkatkan unsur kepemimpinan dan memberdayakan bawahannya. Cocok bagi Young Manager dan Supervisor. Di pembekalan ini peserta akan dibekali ketrampilan praktis – cepat – banyak prakteknya, agar pulang langsung bisa diaplikasikan

 

Materi:

-     Managerial Skills melalui eksekusi PDCA.

-      Membuat Activity Plan berbasis Plan-Do-Check-Action yang sesuai dengan KPI

     dan SOP.

-    Memahami Problem Solving dan Decision Making serta berpikir Creative

      Thinking dan Proactive

-    Leadership Skills melalui Touching the Heart dan membangun tim yang

     berkomitmen,

-    Menguasai Matrix Kemauan vs Kemampuan  untuk mengetahui motivasi anak

     buahnya.

-        DiSC untuk berkomunikasi dengan efektif

 

TARGET PESERTA
• Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin  meningkatkan produktifitas kerja
• Para Leader, Manager, dan Supervisor yang ingin bekerja dengan system bisnis yang baik dan mengarah ke AutoPilot  Management System

• Siapa saja yang ingin mengembangkan diri dengan belajar topic yang aplikatif dan cepat

METODE :

Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.

 

TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:

·   To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…

·   Penyampainya  tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini  

    tetap semangat sampai jam terakhir

·   Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja

·   Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga

    dapat teman baru.

·   Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.

·   Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau

·   Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.

 

FASILITATOR
Daniel Saputro MM.MBA dan tim Konsultan dari BusinessBuddy Int.   

Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map)  – People Development  – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.

 

Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.

 

Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya

 

Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.

Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju  perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI  berbasis balanced Scorecard.

 

Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com

Taman permata Indah 2 blok A.30

Jakarta Utara

M : 0811-1010-825 

BB : 5A43325A

WA : 0878-8177-8797 

Email ye...@seminarku.com

 

Biaya  ditransfer ke rekening :

BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY

Konfirmasi pembayaran dapat diemail ke ye...@seminarku.com

Unsubscribe dengan REPLY email yang Anda Terima

FORM PENDAFTARAN TRAINING

Topik        : ................................................

Nama                : ................................................

Company   : ……………………………………………..

Jabatan     : ……………………………………………..

Alamat       : ……………………………………………..

No. Telp    : ……………………………………………..

HP            : ……………………………………………..

Email         : ……………………………………………..

 

Form mohon diemail ke Ye...@seminarku.com atau cs.sem...@gmail.com

 

Link Berlangganan Milist kami : http://gem.godaddy.com/signups/410655/join