1.Job Analysis and KPI Analysis 2.Cost Reduction Strategy 3.Public Speaking for Business
Seminarku.com
TOPIK I:
One Day Training
Job Analysis & KPI Analysis
Jakarta, 13 September 2016 | pk. 09.00 sd 16.00 Wib
Including: Training Tools, Soft copy Modules, Certificate, Snack, Lunch
Peserta diharapkan membawa laptop
Peserta akan mendapat 2 sertifikat:
1. Sertifikat Job Analysis
2. Sertifikat KPI Analysis
Proses
Job analysis - job description - KPI Analysis - KPI
Pendahuluan
Dalam workshop ini anda akan diajarkan tentang tata cara pembuatan job description secara cepat dan jelas, dengan berbagai tips jitu yang akan memudahkan anda dalam pembuatannya. Demikian juga dalam pembuatan KPI. Cara jitu tersebut adalah berdasarkan pengalaman yang diperoleh sejak tahun 2007 yang selalu dicoba dan divalidasi dilapangan dengan hasil yang sangat baik. Cara-cara tersebut kemudian dipakai dan disebarkan melalui berbagai forum sharing dan workshop sehingga sudah ribuan orang telah memperoleh manfaatnya. Bahkan telah menjadi tools tersendiri yang dipakai oleh berbagai konsultan dan trainer.
Tujuan:
1. Peserta bisa melakukan analisa jabatan dan mampu membuat job
description
2. Peserta bisa mendesain KPI untuk setiap jabatan di perusahaan
SILABUS
09.00 – 16.00
Job Analysis & KPI Analysis
1. Pendahuluan
2. Apa itu job analysis & KPI analysis
3. Kegunaan
4. Siapa yang harus melakukan job analysis & KPI Analysis
5. Komponen job description
6. Metode analisa
7. Simulasi dan praktek membuat job description
8. rambu-rambu KPI Analysis
9. Simulasi dan praktek membuat KPI
10. validasi KPI
Fasilitator:
Sunawan, S.Pt, Msi.
Berpengalaman lebih dari 10 tahun, telah melayani lebih dari 2.000 perusahaan sejak tahun 2007 hingga sekarang dan pernah menduduki posisi sebagai Personnel & GA Manager, kemudian sebagai HR & GA manager, sekarang sedang menempuh studi program S3 Doctoral di Universitas Padjajaran Bandung dengan program studi Manajemen Bisnis
Keahlian utamanya adalah Human Resource Management, Human Resource Management, Strategic Management, Organizational Development, Behavioral Assessment, Corporate Culture.
Beliau konsen sekali dengan produktivitas, dan pengelolaan organisasi berbasis kinerja, baginya sistem manajemen dalam organisasi itu harus sederhana, tapi mampu memacu produktivitas dan kinerja yang tinggi, organisasi tidak memerlukan sistem manajemen yang rumit.
Lokasi Acara :
Hotel Balairung – Matraman Raya
Jakarta Pusat
Biaya Pendaftaran :
Rp. 1.500.000/orang
Harga sudah termasuk Makalah, lunch 1x, coffeebreak 2x dan sertifikat
TOPIK II:
Siasat jitu mengurangi biaya (COST REDUCTION STRATEGY)
Jakarta, 13 September 2017 pk.09.00 sd 16.00 Wib
Trainer
Daniel Saputro MM.MBA dan tim Konsultan dari BusinessBuddy Int.
Investment
- 1.900.000 per peserta
- 1.700.000 per peserta (utk 4 peserta dari perusahaan yang sama)
- Inhouse Rp. 9.900.000 (Maksimal 10 orang dari 1 perusahaan dan lokasi di Jakarta)
Location
Hotel 88 Grogol - Thames Business School. Lokasi dapat berubah sesuai ketersediaan tempat.
Mengapa topic ini penting diikuti?
Persaingan antar perusahaan semakin ketat. Kemampuan perusahaan untuk mengendalikan harga jual pun kini menjadi terbatas. Tidak lagi mudah bagi produsen mematok laba yang tinggi dengan menaikkan harga. Sebab harga yang tinggi membuat produk tersebut akan dijauhi oleh pembelinya. Pembeli akan lebih beralih ke produk yang berkualitas baik, namun berharga murah, serta mempunyai layanan purna jual cepat dan mudah. Ironisnya, dengan kondisi pasar yang semakin sulit ini, manajemen justru dituntut untuk meningkatkan laba perusahaan. Tidak ada pilihan lain, bahwa tuntutan itu hanya bisa dilakukan jika perusahaan mampu menurunkan biaya (cost reduction) dan menghilangkan proses-proses yang tidak memberikan nilai tambah.
MATERI
Filosofi dan perkembangan konsep Cost Reduction, tantangan dan hambatan
Syarat paling utama Cost Reduction : Komitment Management – The Leader bukan The Manager
Reduction cost, Profit = Price – Cost, bukan Price = Cost + Profit
Identifikasi proses-proses yang menaikkan biaya : pemborosan, ketidakseimbangan, dan kelebihan beban (Muda, Mura, Muri)
Metode-metode melakukan dan analisis cost reduction :
Budgeting : filter awal pengendalian biaya
Risk management & Risk analysis
Lean Manufacturing : Pull System, Heijunka, one piece flow, value stream mapping, dll
Six Sigma · Dll
Kebijakan 5R/5S dan aplikasi dalam tempat kerja (gemba)
Perbaikan terus menerus (kaizen)
Perbedaan antara kaizen dan inovasi
Pembentukan gugus kendali mutu (QCC)
Kegagalan-kegalan dalam penerapan Cost Reduction Program
Best practice dalam Cost Reduction:
Cost reduction di Produksi
Cost reduction di Finance & Administrasi
Cost reduction di Marketing
METODE :
Pelatihan selalu berlangsung dalam suasana partisipatif, interaktif dan studi kasus.
TESTIMONIAL PESERTA YANG PERNAH IKUT:
· To the point dan tidak bertele-tele. Langsung dapat intisarinya…
· Penyampainya tidak membosankan. Saya yang biasanya suka tidur, kali ini
tetap semangat sampai jam terakhir
· Banyak contoh dan simulasi sehingga mudah diaplikasikan di tempat kerja
· Sering ada diskusi kelompok, sehingga saya dapat langsung pakai dan juga
dapat teman baru.
· Trainernya berwawasan luas dan berpengalaman. Saya bisa Tanya banyak hal.
· Lebih Value for Money. Dapat lebih banyak dengan harga lebih terjangkau
· Wow…puas. Banyak hal baru yang saya dapat.
FASILITATOR
Daniel Saputro MM.MBA dan tim Konsultan dari BusinessBuddy Int.
Daniel Saputro dan tim BusinessBuddy Int memiliki pengalaman 21 tahun dalam perbaikan kinerja perusahaan. Kami aktif memberikan pembekalan maupun konsultasi terutama di bidang transformasi dan manajemen perubahan di 4 area yakni: Business Model (termasuk Balanced Scorecard dan Strategy Map) – People Development – Process – Culture Internalization, yang mengarah ke Auto Pilot System.
Nuqul Group (Yordania) dan Banpu (Thailand) adalah contoh perusahaan internasional yang telah menggunakan jasa konsultasinya. Di dalam negeri, Daniel menjadi konsultan bagi banyak perusahaan maupun institusi pemerintah. Di antaranya Jamsostek, Bea Cukai, Sekretariat DPR, Jasa Sarana BUMD Jabara, BioFarma Bandung, Kementerian Keuangan PUSINTEK, Pertamina, LPP BUMN di Jogja dan BTN.
Perusahaan swasta nasional sering menunjuk Daniel sebagai konsultan. Sebut saja Indocement, Triputra, Bosowa (Makasar), Tunas Ridean Group, MusimMas (Medan), Capella (Medan), CPSSoft, ILP, Darya Varia, KPUC (Samarinda), Medifarma, Prafa. Indospring (Surabaya) dan Acer (Jakarta) , Infomedia dan Sentul City. Beliau juga aktif memberikan pelatihan di Chevron, Astra, Commonwealth Bank, TOTAL EP, Holcim dan banyak lainnya
Di sisi lain, Daniel Saputro juga memiliki minat yang besar terhadap dunia pendidikan. Karena itu, kini, dia aktif menjadi fasilitator MiniMBA serta pengajar mata kuliah bisnis dan pemasaran di program S2. Daniel juga menggunakan tulisan sebagai sarana untuk membagikan ilmunya. Ia menjadi kontributor untuk Tabloid KONTAN, Swa, dan Jakarta Post.
Untuk Family Business, kami membantu suksesi dan transformasi menuju perusahaan yang lebih professional. Dengan cara membentuk Leadership yang profesional dan menggunakan KPI berbasis balanced Scorecard.
TOPIK III:
Public Speaking for Business
Jakarta, 14-15 September 2017 pk.09.00 sd 16.30 Wib
Berbicara dan berkomunikasi secara Profesional merupakan keahlian dasar yang paling utama dalam Dunia Bisnis. Dalam perusahaan, kemampuan komunikasi akan berpengaruh pada kondisi Internal Perusahaan yang berimbas pada produktivitas kerja secara signifikan. Bagian Layanan Pelanggan, Produksi, Management, Keuangan, Operasional, Pelayanan, Penjualan, Pembelian dan Pelanggan adalah semua bagian dari struktur perusahaan yang perlu untuk menguasai keahlian dalam berbicara.
Keahlian dalam berbicara dan berkomunikasi berpengaruh terlebih lagi pada Pelanggan atau pihak eksternal lainnya. Pengaruh komunikasi pada pelanggan perusahaan sangat signifikan berpengaruh pada Pendapatan Perusahaan atau Bisnis. Besarnya pengaruh komunikasi yang berdampak langsung pada kelangsungan Bisnis Perusahaan perlu utnuk mendapat perhatian yang serius. Perusahaan sebagai organisasi perlu untuk memfasilitasi keahlian berbicara atau berkomunikasi secara khusus pada bagian-bagian terkait yang terhubung langsung dengan pihak eksternal.
Workshop ini disiapkan untuk memfasilitasi peserta meningkatkan kualitas dan keahlian dalam berkomunikasi, khususnya dalam berbicara secara langsung. Workshop ini dapat diikuti oleh peserta dari latar belakang divisi yang berbeda dari suatu perusahaan., semuanya dapat mengikuti dan mendapatkan manfaat sesuai dengan kebutuhan masing-masing..
Tujuan Pelatihan :
· Peserta mampu menghilangkan hambatan komunikasi dalam diri.
· Menguasai dan mempelajari teknik komunikasi persuasive dengan satu ataupun banyak orang
· Mempelajari kemampuan untuk mempresentasikan ide, gagasan hingga teknik menjual.
· Peserta mendapatkan teknik mengenali tipe komunikasi lawan bicara.
· Kemampuan untuk membaca klien dan mengarahkan klien.
· Kemampuan persuasive dalam negosiasi.
· Mampu mengaqtasi hambatan komunikasi dari orang-orang yang menyulitkan.
· Menguasai cara untuk mengatasi kesulitan saat menerima komplain audiens.
Materi Pelatihan :
· Membangun mental percaya diri dalam public speaking
· Teknik komunikasi verbal
· Teknik komunikasi persuasif nonverbal
· Strategi komunikasi persuasif berdasar DISC dan VAK
· Persiapan Public Speaking
· Tips praktis dalam mengatasi complain.
· Non Violent Communication Technique
· Teknik presentasi Impromptu
· Teknik memberikan sambutan
· Teknik menyusun materi pembicaraan
· Teknik menyampaikan cerita dan menyentuh
· Public Speaking for Meeting, Presentation, Selling
· Metode dan teknik membangun konsep presentasi dengan Mindmap, SMART, dan 5W1H
Metode pelatihan :
§ 20% teori dan 80% praktek
§ 3 days, 09.00 – 17.00
§ Materi dibawakan dalam suasana yang fun
§ System pembelajaran efektif dengan roleplay dan simulasi
Profile
Mr. Agus Gunawan is Professional Trainer, Consultant and Coach, who share about many practical knowledge for better Indonesian Human Resource. He was also contributed on many Organization, Company, Government and personal client.
Mr. Agus Gunawan with his experience has to be sharing in workshop, seminar, talk show in front of thousand people from:
Garuda Indonesia, Asyst, BCA, Mandiri, UOB, Danamon, CIMB, BJB, Telkomsel, Indosat, Samsung, Media Group, VALE, Medco, Kangean Energy, TOTAL (France), HONDA HPM, Japfa, Cubic, PT. Chang Shin, CSIS, Pupuk Kaltim, Global Mega Indonesia, Danareksa, Prudential, Axa, Gramedia, Smart Fm, Oriflame, Alianz, Bumiputera, Panin, Astra, Untar, Binus, PT. Syngenta, DB Schenker, Asia Foundation, Bukalapak, Sekretariat Presiden, SetWapres, Setneg, Kominfo, Kemenkeu, BPS, Kemdikbud, BPN, Kemenhub, Badan Perencana Pembangunan Nasional, Kementerian Perumahan Rakyat, Badan Pengawas Perdagangan Berjangka Komoditi, PU, Bappeda Tangerang, Perpustakaan Nasional, Kementerian Luar Negeri, Kemenko Kesra, Dirjen Pajak, Dirjen Migas, BKPM, Lembaga Sandi Negara, Sekretariat Wakil Presiden, BNN, DPR RI, Bapertarum, Jasa Raharja, SCTV, O-Channel, METRO TV, FX Group, Frisian Flag etc.
Biaya Pendaftaran :
Rp.3.000.000 / peserta
Lokasi Acara:
Hotel Puri Denpasar,
Kuningan
Jakarta Selatan
Informasi - Pendaftaran
YENNY – www.seminarku.com
Taman permata Indah 2 blok A.30
Jakarta Utara
M : 0811-1010-825
BB : 5A43325A
WA : 0878-8177-8797
Email ye...@seminarku.com
Biaya ditransfer ke rekening :
BCA cab. Taman Permata Indah No. Acc 763-028-7892 An. YENNY
Konfirmasi pembayaran dapat diemail ke ye...@seminarku.com
Unsubscribe ke cs.sem...@gmail.com
FORM PENDAFTARAN TRAINING
Topik : ................................................
Nama : ................................................
Company : ……………………………………………..
Jabatan : ……………………………………………..
Alamat : ……………………………………………..
No. Telp : ……………………………………………..
HP : ……………………………………………..
Email : ……………………………………………..
Form mohon diemail ke Ye...@seminarku.com atau cs.sem...@gmail.com