الدارالعربية للتنمية الإدارية – برامج تدريبية دولية وفق أفضل الممارسات العالمية تقـــــــــــدم :-ورشة عمل التحول الذكي في الإدارة التنفيذية والقيادة المؤسسيةSmart Transformation in Executive Management & Institutional Leadership مكان الانعقاد : إسطنبول – الجمهورية التركية للتواصل:00201062992510
mohannd saad
الدار العربية للتنمية الإدارية – برامج تدريبية دولية وفق أفضل الممارسات العالمية
تقـــــــــــدم :-
ورشة عمل
التحول الذكي في الإدارة التنفيذية والقيادة المؤسسية
Smart Transformation in Executive Management &
Institutional Leadership
يقدمها الدار العربية للتنمية الإدارية
مكان الانعقاد
: إسطنبول
– الجمهورية التركية
خلال الفترة من 2 – 6 اغسطس 2026 م
المدة : 5 أيام تدريبية (30 ساعة تدريبية)
آلية التنفيذ: حضورياً
نبذة عن الورشة
في ظل التحولات الرقمية المتسارعة، أصبحت القيادة المؤسسية مطالبة بتبني نماذج إدارية ذكية تعتمد على البيانات، والذكاء الاصطناعي، والتحول الرقمي، بما يسهم في رفع كفاءة الأداء، وتسريع اتخاذ القرار، وتحقيق التميز المؤسسي. وتهدف هذه الورشة إلى تمكين القيادات التنفيذية من قيادة التغيير المؤسسي، وتطبيق أحدث الممارسات العالمية في الإدارة الذكية، وبناء مؤسسات أكثر مرونة واستدامة.
أهداف الورشة
- التعرف على أحدث مفاهيم الإدارة التنفيذية الذكية.
- توظيف تقنيات الذكاء الاصطناعي في دعم القيادة وصنع القرار.
- تطوير استراتيجيات التحول المؤسسي والابتكار.
- بناء منظومة فعالة لإدارة الأداء والتميز المؤسسي.
- تعزيز مهارات القيادة الرقمية وإدارة التغيير.
- تطبيق أفضل الممارسات العالمية في الحوكمة والإدارة الحديثة.
المحاور الرئيسية
اليوم الأول: القيادة المؤسسية في عصر التحول الذكي
- الاتجاهات الحديثة في القيادة التنفيذية
- خصائص القائد الرقمي .
- التحول المؤسسي وأثره في استدامة الأعمال .
اليوم الثاني: الذكاء الاصطناعي وصناعة القرار التنفيذي
- تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الإدارة .
- تحليل البيانات لدعم القرارات الاستراتيجية.
- لوحات مؤشرات الأداء الذكية (Smart Dashboards).
اليوم الثالث: الابتكار والتحول الرقمي
- تصميم استراتيجيات التحول المؤسسي.
- إدارة الابتكار المؤسسي.
بناء ثقافة رقمية داخل المؤسسة.
اليوم الرابع: الحوكمة وإدارة الأداء المؤسسي
- الحوكمة المؤسسية والامتثال.
- قياس الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs).
- إدارة المخاطر واستمرارية الأعمال.
اليوم الخامس: ورش عمل وتطبيقات عملية
- إعداد خارطة طريق للتحول الذكي.
- تصميم مبادرات تطوير مؤسسي.
- دراسات حالة من مؤسسات عالمية ناجحة.
- مناقشة المشروعات التطبيقية للمشاركين.
الفئات المستهدفة
- الرؤساء التنفيذيون.
- المديرون العامون.
- القيادات التنفيذية والإشرافية.
- مدراء الإدارات والأقسام.
- مسؤولو التخطيط الاستراتيجي.
- مسؤولو التحول الرقمي والابتكار.
- مستشارو التطوير المؤسسي.
منهجية التنفيذ
- محاضرات تفاعلية.
- ورش عمل تطبيقية.
- دراسات حالة.
- مجموعات عمل ومناقشات.
- مشروع تطبيقي لبناء خطة تحول ذكي للمؤسسة.
الشهادة
يمنح المشاركون شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية بعد استكمال متطلبات الورشة بنجاح.
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
00201062992510
00201096841626
00201069994399
أ/ سارة عبد الجواد
مدير التدريب والاستشارات
الدار العربية للتنمية الإدارية
القاهرة – جمهورية مصر العربية.