My presentation and some discussion point

[Brenda Bao]

我上传了我的ppt到slideshare上，欢迎拍砖
http://www.slideshare.net/brendabao/be-agile-rather-than-do-agile

另外，总结了几个discussion point，大家可以在这里继续讨论：

P12，高速公路和软件开发的类比(Queueing Theory)
P13，utilization level对总体throughput的影响
P25，Better to teach people and risk they leave, than not and risk they
stay.
P29，Hierarchies in Agile
P30，Specialization in Agile

挺多的，我能讲下来不容易啊，再次感谢大家！嘻嘻

[Xu Yi]

不可以下载啊。。

2009/10/27 Brenda Bao <centra...@yahoo.com.cn>

--
- - - - - - - - - -
Xu Yi, Kaverjody
Agile Coach.CSP
Test Automation Coach
Blog : http://damianji.spaces.live.com
- - - - - - - - - -

[Brenda Bao]

版权，嘻嘻

On 10月27日, 下午1时35分, Xu Yi <kaverj...@gmail.com> wrote:
> 不可以下载啊。。
>
> 2009/10/27 Brenda Bao <central_b...@yahoo.com.cn>

> - - - - - - - - - -- 隐藏被引用文字 -
>
> - 显示引用的文字 -

[Brenda Bao]

需要的话，可以转pdf发给组织方

On 10月27日, 下午1时35分, Xu Yi <kaverj...@gmail.com> wrote:
> 不可以下载啊。。
>
> 2009/10/27 Brenda Bao <central_b...@yahoo.com.cn>
>
>
>
>
>

[Brenda Bao]

http://www.outsofting.com/Be_Agile_rather_than_Do_Agile.pdf

> > - 显示引用的文字 -- 隐藏被引用文字 -
>
> - 显示引用的文字 -

[jun zou]

我已经拿到了，谢谢了。

2009/10/27 Brenda Bao <centra...@yahoo.com.cn>

[jun zou]

我的个人理解哈，欢迎拍砖：

> P12，高速公路和软件开发的类比(Queueing Theory)
> P13，utilization level对总体throughput的影响

Mike Cohn在他的Agile Estimation里面也提到过一个高速路队列理论，我是这样理解的：在定式系统中（一切按计划精确行动的系
统，如工厂的自动化车间），当然是追求资源利用的最大化，即无任何闲置资源的时候，产能是最高的。

但是软件开发系是一个复杂的随机系统（在Brenda的PPT里也提到过），在这种系统里，任务不可能按照预先的计划精确执行，总会碰到需求变更，资源
变化，competence不足等等各种突发因素。如果这种系统的系统的资源利用率是是100%，即有大量的后续任务都在等待前提任务的完成，则遇到一
些突发事件后，对后续的等待任务会产生巨大的影响，导致整个生产周期的延误。

犹如一个公路上排满了汽车，这个时侯突然一辆车抛锚，或是出现一场交通事故，对后面的交通会产生怎样的影响。开车的朋友都知道，如果前面已经是排满车
了，交警叔叔就该限行了。（当然这里面也有道路资源平均利用的因素，但是我们这里只考虑只有一条道路的情况）当一条道路满载的时候，也是最容易产生大堵
车的时候，这个时候100%的资源利用率并不是最优化的，随机系统需要合理的空闲资源处理不确定事件。

On 10月27日, 下午1时28分, Brenda Bao <central_b...@yahoo.com.cn> wrote:
> 我上传了我的ppt到slideshare上，欢迎拍砖http://www.slideshare.net/brendabao/be-agile-rather-than-do-agile

[Brenda Bao]

基本同意 ：）
有一点，资源利用率50%的时候，就会体现出影响了，不用等到100%

> > 挺多的，我能讲下来不容易啊，再次感谢大家！嘻嘻- 隐藏被引用文字 -
>
> - 显示引用的文字 -

[jun zou]

我想50%是个统计值是吗？应该是从不同项目按项目大小，需求变更程度，团队大小等等最后统计得到的值。

这样的话，有没有更细致的统计呢，比如什么大小的项目和团队具备什么样的参考值？

Regards
Chris Zou

2009/11/10 Brenda Bao <centra...@yahoo.com.cn>

[李劲夫]

园区计划开展scrum敏捷开发的课程。之前和我联系过的一位朋友请速给我电话：85330695 我忘了你的联系方式了，好像是普兰维尔公司的吧？请大家转告下

-----邮件原件-----
发件人: scr...@googlegroups.com [mailto:scr...@googlegroups.com] 代表 Brenda Bao
发送时间: 2009年11月10日 13:33
收件人: Scrum Chengdu
主题: [Scrum Chengdu] Re: My presentation and some discussion point

--~--~---------~--~----~------------~-------~--~----~
You received this message because you are subscribed to the Google Groups "Scrum Chengdu" group.
To post to this group, send email to scr...@googlegroups.com
To unsubscribe from this group, send email to scrumcd+u...@googlegroups.com
For more options, visit this group at http://groups.google.com/group/scrumcd?hl=en
-~----------~----~----~----~------~----~------~--~---

[jun zou]

Hi, guys

      SCRUM Alliance will organize a SCRUM Gathering this April in Shanghai with lots of interesting topics about SCRUM & Agile:
      http://www.scrumalliance.org/events/172-shanghai-scrum-gathering

      You can have the registration now if you have interesting and are available at that time.


Regards,
Chris