Benefícios - Duvida

[Romulo Xavier]

Olá Pessoal, 

como voces mensuram os benefícios de cada história o épico ?

Abraços 

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Romulo Aguiar, 

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Romulo Aguiar, 

[Yoris Linhares]

Romulo,

benefícios ao cliente? Ajude o cliente a estimar o quanto uma historia, quando atendida, traz de satisfação para ele.

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[Romulo Xavier]

Vou explicar a minha problemática e veja se o que me disse ainda faz sentido. 

Um projeto - Objetivo - Entregar um book de melhores praticas de venda. 

                   Beneficio Estimado do projeto  - Aumentar vendas em 20% . 

O beneficio que quero medir é se a sprint trouxe algum resultado para o Beneficio total. 

Imaginei pontuar cara Epico de forma qualitativa ao benefício junto com o cliente, (seria isso estimar a história com o cliente ? ) .

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Romulo Aguiar, 

[Yoris Linhares]

Isto

[Romulo Xavier]

Yoris, e demais do grupo 

Aproveintando o e-mail 

Qual indicador de saúde do projeto voce usa ? Em métodos tradicionais usamos um SPI ou um CPI. 

O que voce indica montar para mostrar para um executivo ?

Abraços 

[Yoris Linhares]

O que este executivo gostaria de ver?

[Romulo Xavier]

Em resumo - Estou seguindo o que planejei? / No no meu gasto previsto ? / quanto vou entregar tudo? / Quais problemas precisam de minha decisão ? / Já temos resultado do projeto? 

Apenas uma observação, os executivos que estou mencionando aqui não sabem e nem querem saber como funciona a filosofia, ( não querem saber se o pato é macho , querem o OVO). 

Em alguns casos, eles querem saber como o negócio está se comportando perante o projeto. ( papel do PO levar esta informação ? ) 

[Yoris Linhares]

perguntem-se:

a equipe realiza encontros periódicos com os demais interessados em que discute isto? 

estão entregando software funcionando periodicamente? estas entregas estão deixando o cliente satisfeito?

[Romulo Xavier]

Periódicos sim, se são o suficiente , entendo que não , e provavelmente isso não mude. 

Não são projetos de TI, mas sim projetos voltados ao negócio, porém creio que a lógica seja a mesma.

Quanto as estregas .. O Cliente sim , o executivo, talvez não. 

[Yoris Linhares]

será que o cliente e o executivo estão com expectativas diferentes? em qual ponto elas deveriam ser as mesmas?

[Romulo Xavier]

acho que esta é uma boa reflexão, vou pensar em como colocar isso a eles, 

[José Roberto Bolognani]

Romuoo,

Além dos valores, faça uma comparaçao entre as sprints, e estime se executando o restante na mesma velocidade atual vai atingir a meta de meses propostos para concluir o projeto.

Compare o planejado das sprints vs o que foi entregue. Isso mostra se td está rodando certinho.

Além da avaliacao por spic ou story, faça por releases e tb por avaliações periodicas (meses, tremestres... Etc) se o que ja foi entregue está aderente, agregando valor, a area esá satisfeita....

Isso sao indicadores que vão mostrar se estão no caminho certo perante o board...

Abs.