Como Fazer com que minha equipe colabore mais ? Como melhorar a confiança no meu ambiente de trabalho ?

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Ari do Amaral Torres Filho

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Oct 11, 2016, 8:48:11 AM10/11/16
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Management 3.0 - Treinamento internacional da Happy Melly!

Uma mistura eficaz de técnicas  de gestão e jogos para aumentar a sua produtividade  e da sua empresa.


Quase 60% de Desconto! De R$1950 por apenas R$797,00


Pagamento em até 10x de apenas R$87,97

DATA : 21 e 22 de Outubro

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O objetivo do Management 3.0 é preparar líderes para desenvolver estruturas organizacionais adaptativas, organizações inovadoras e ambientes de trabalho inspiradores em prol de uma gestão mais adequada aos desafios de mercado. A gestão 3.0 mostra como o gestor deve trabalhar em ambientes complexos e de como tratar com a complexidade dos sistemas.


O Management 3.0 foi criado pelo Holandês  Jurgen Appelo onde o mesmo define a metodologia como um Método Mojito (Uma mistura de boas práticas de gestão que juntas potencializam os resultados das empresas). Jurgen aplicou Management 3.0 em diversas empresas tendo potencializado e melhorado a eficácia dos resultados das mesmas e escreveu o livro Management 3.0  e criou o treinamento com instrutores preparados para transmitirem os conceitos e aplicarem no dia a dia das empresas ajudando a melhorar os resultados das mesmas.


O Management 3.0, faz uma metáfora de que nossas organizações não são lindas como imaginamos e que ela na verdade se assemelha a um monstro com 6 visões a serem trabalhadas para que se tenha sucesso :


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  • Energizar Pessoas: O primeiro passo é conhecer melhor as pessoas, como cada um é único. É preciso realizar uma análise individual para detectar os principais motivadores e então realizar ações que estimulem essas pessoas.


  • Empoderar Times: Com grandes poderes vem grandes responsabilidades. Se queremos que nossos times tenham auto-organização, proatividade e outros comportamentos de um time extraordinário, então é preciso conceder poder a eles.


  • Alinhar Restrições: As restrições sempre são importantes para guiar e alinhar o interesse de todos os envolvidos. Visto que, por mais engajadas que as pessoas estejam, se o foco não for único, toda ação tomada pode ser em vão.


  • Desenvolver Competências: É muito importante conhecer as pessoas para ajudá-las a desenvolverem suas competências.


  • Crescer a Estrutura: Crescer é o objetivo de quase toda empresa, mas antes disso precisamos pensar: Por que queremos crescer? Precisamos realmente crescer? E depois disso respondido, precisamos ter muito cuidado para crescer sem perder a forma e os valores que a empresa cultiva.


  • Melhorar Tudo: Inspeção e adaptação constantes são necessárias para garantir uma evolução para o sucesso.



As empresas hoje em dia estão apenas adotando metodologias e não tendo transformações no seu mindset. Para que se tenham ganhos sustentáveis hoje em dia precisamos buscar constantemente a melhoria continua.


Quer saber mais sobre managment 3.0 ?

www.managment30.com/





MODUS OPERANDI

  • Manhã do  dia 21

  • System Thinking e Energizar pessoas
  • Durante a manhã faremos jogos de integração e  conversaremos sobre pensamento complexo e System Thinking e após isso  muita interação e faremos com que as pessoas se energizem e sintam na pele a primeira visão do Managment 3.0, Energizar pessoas ! Preparem-se para uma surpresa , você vai sentir na pele o que é energizar e ser energizado.  Usaremos o Moving Motivators para mapear os motivadores intrinsecos e saber como isso pode ajudar a potencializar os resultados da sua equipe.
  • Tarde do dia 21

  • Positive Management  e Empoderamento

    Começamos a tarde  conhecendo o Positive Management e como  a gestão focada no pensamento positivo pode  transformar sua organização e melhorar os seus resultados. Aprrenderemos  sobre e com muitos jogos que ajudarão a gestão na tarefa de como delegar com responsabilidade. Muitos cases e histórias reais serão apresentados e compartilhados para que juntos possamos sentir como Management 3.0 está transformando algumas organizações.

    Ação: Práticas com ferramentas , histórias reais, cases  e muita interação.

    Manhã do dia 22

  • Alinhar restrições e desenvolver competências

    Agora é hora de alinharmos os propósitos, descobrir ferramentas e técnicas eficazes de como alinhar metas  e de como dar a direção certa para sua empresa e produto. Vamos desenvolver nossas compet6encias ? Que técnicas podemos usar para melhorar as capacidades de nossas equipes e e como isso se integra com as outras visões do Mangement 3.0 ?

    Tarde do dia 22

  • Crescer Estrutura e Melhoria continua

    Preparem-se para trabalharem como times multidisciplinares, muita participação e games que vão ajudar a entender os conceitos de como ser fractal  aumenta os resultados de uma organização. Cases reais, experiências  e imersão na gestão de mudanças, como fazer mudanças e gerenciar essas mudanças ?
O treinamento promete desafiar o status quo e fazer você repensar sua maneira de gerir e já começar a por em prática no dia seguinte na sua empresa muito do que aprendeu.

Se Inscreva AQUI !
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