تحية طيبة مقدمة من الدار العربية للتنمية الإدارية – برامج شهر ديسمبر2025 م يُسعدنا تقديم ابرز البرامج التدريبية في مجموعة من المجالات الرئيسية، بهدف دعم تطوير الكفاءات وتعزيز الأداء داخل المؤسسات. وتشمل البرامج مجالات الإدارة العليا، وضبط الجودة، والبحث والتطوير، والموارد البشرية، والمبيعات، والتسويق، والمالية، والمستودعات، واللوجستيات وسلاسل الإمداد، بالإضافة إلى الإنتاج والتعبئة. اولا : برامج الادارة العليا 1 دورة تأهيل الإدارة العليا وإعداد القيادات 2 برنامج تدريبي متقدم لمدراء مكاتب الإدارة العليا 3 التخطيط الاستراتيجي المتقدم 4
ahad arab
تحية طيبة مقدمة من الدار العربية للتنمية الإدارية – برامج شهر ديسمبر2025 م
يُسعدنا تقديم ابرز البرامج التدريبية في مجموعة من المجالات الرئيسية، بهدف دعم تطوير الكفاءات وتعزيز الأداء داخل المؤسسات. وتشمل البرامج مجالات الإدارة العليا، وضبط الجودة، والبحث والتطوير، والموارد البشرية، والمبيعات، والتسويق، والمالية، والمستودعات، واللوجستيات وسلاسل الإمداد، بالإضافة إلى الإنتاج والتعبئة.
اولا : برامج الادارة العليا | |
1 | دورة تأهيل الإدارة العليا وإعداد القيادات |
2 | برنامج تدريبي متقدم لمدراء مكاتب الإدارة العليا |
3 | التخطيط الاستراتيجي المتقدم |
4 | إعداد المدير التنفيذي CEO |
5 | إعداد دراسات الجدوى الاقتصادية وتقييم المشروعات |
6 | إعداد خطة عمل |
7 | تطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية KPI في الشركات |
8 | مهارات التفاوض المتقدمة واستراتيجيات عقد الصفقات |
9 | الدبلوم التدريبي المتقدم في إدارة الأزمات |
10 | مهارات الإدارة العليا |
11 | الاستراتيجيات المتقدمة للإدارة العليا |
12 | دعم وبناء المؤسسات في ظل التفكير الاستراتيجي |
13 | الإدارة المتحررة وإعادة اكتشاف بناء المنظمات |
14 | سياسات الإدارة العليا وإعداد خطط العمل |
15 | الإدارة الاستراتيجية وقياس الأداء المتوازن |
16 | الريادة والتميز في الأداء للوصول إلى القمة |
17 | فن وإدارة المعرفة لتحسين وتطوير الأداء |
18 | كيفية التحول من مدير تنفيذي إلى قائد استراتيجي |
19 | الإدارة الرشيدة والحوكمة الإدارية |
20 | النماذج العالمية الناجحة في التميز الإداري |
21 | كايزن واستراتيجيات الإدارة لتطوير المؤسسات |
22 | أحدث الاتجاهات العالمية في نظم الإدارة |
23 | خماسية الولاء المؤسسي وتقييم أداء المنظمات |
24 | الإدارة الذكية ومهارات التفكير الحيوي للإدارة العليا |
25 | أساليب تحويل الأفكار الإبداعية إلى خطط ومشاريع عمل |
26 | التخطيط الاستراتيجي والتفكير الإبداعي وتطوير الأداء |
27 | آليات تطبيق الإدارة الاستراتيجية وبطاقة الأداء المتوازن |
28 | الولاء المؤسسي ورفع مستوى الأداء للإدارة العليا |
29 | الإبداع والتخطيط الفعال وإعادة بناء المنظمات |
30 | آليات وأدوات المحيط الأزرق وكيفية تطوير استراتيجياته الإدارية |
31 | إدارة الأزمات والإدارة بالأزمات |
32 | الرؤية والرسالة وإعداد خطط العمل الاستراتيجية |
33 | التخطيط الاستراتيجي والإبداع والتميز في الأداء |
34 | إعادة وبناء هندسة العمليات الإدارية والفنية |
35 | تقييم الأداء المؤسسي وإعداد بطاقة الأداء المتوازن |
36 | الإدارة الاستراتيجية وإعداد خطط العمل التنفيذية |
37 | البراعة في الأداء وأساليب الإنجاز العالي |
38 | الارتقاء والبراعة في الأداء للإدارة العليا |
39 | نظرية TRIZ لحل المشكلات واتخاذ القرارات |
40 | الإدارة العليا بين الواقع والمأمول وطموح المستقبل |
41 | إعداد القادة الإداريين والتحكم في الأداء |
42 | المهارات المتميزة لقادة الإدارة العليا |
43 | إدارة خلافات العمل والتعامل مع صعبي المراس |
44 | إدارة الأزمات ومواجهة المواقف الصعبة |
45 | الحسم الإداري في مواجهة الصراع والنزاع وخلافات العمل |
46 | منهجية التجربة الماليزية في الإدارة الاستراتيجية |
47 | المنظومة المتكاملة للهندرة وهندسة العمليات الإدارية |
48 | قياس مؤشرات الأداء في ظل الإدارة بالأهداف والنتائج |
49 | إعداد وتأهيل القيادات العليا في عصر المعلومات |
50 | منظومة الدعم الإداري والفني للإدارة العليا |
51 | التفكير الاستراتيجي واستراتيجيات صنع القرار |
52 | قياس مؤشرات حجم العمل وتحديد الموارد والاحتياجات |
53 | العادات السبع لأكثر المديرين فاعلية وتحسين الإنتاجية |
54 | مهارات التفكير الحيوي وصناعة النجاح |
55 | مسيرة المدراء في وضع الأهداف الذكية وتطوير خطط العمل |
56 | سيكولوجية التفكير للإدارة العليا (الاستراتيجي – الخلاق – الناقد – البنّاء) |
57 | تحليل الأعمال والأنشطة لوضع استراتيجيات التحسين والتطوير في الأداء |
58 | الإدارة الاستراتيجية للتغيير والتطوير والتحسين المستمر |
59 | الاتزان والوسطية والحياد في ظل الريادة العالمية وفاعلية العمل |
60 | الأساليب الحديثة لإعداد خرائط العمل وقائمة الأهداف وترتيب الأولويات |
61 | تنمية الاتجاهات الإيجابية للموظفين وتعزيز الولاء المؤسسي |
62 | هندسة القوى البشرية واستراتيجيات تحسين وتطوير الأداء البشري |
63 | المراحل الاستراتيجية لأنشطة الإدارة العامة والتميز في الأداء |
64 | القواعد الذهبية السبع للأداء المتميز للقائد الإداري الناجح |
65 | صناعة الإبداع وممارسة الأنشطة الإدارية والفنية وولادة الأفكار الابتكارية |
66 | مهارات تصاعد الاهتمام المتواصل والمتابعة لمديري مكاتب الإدارة العليا |
67 | المنظومة المتكاملة للإدارة الاستراتيجية والتخطيط لرفع قدرات الإدارة العليا |
68 | إدارة الأداء الاستراتيجي وقياس المؤشرات |
69 | مهارات التخطيط ومتابعة التنفيذ |
70 | الاستراتيجيات الحديثة في الإدارة وتطوير العمل |
71 | مهارات الإدارة الوسطى (قادة المستقبل) |
72 | فاعلية الأداء الإداري والفني للإدارة الوسطى |
73 | تطوير الأداء المهني للإدارة الوسطى والتنفيذية |
74 | تطوير فاعلية الأداء الإداري ونظم العمل |
75 | الأسرار السبع وصناعة النجاح لقادة الإدارة الوسطى |
76 | الإدارة الحديثة وتطوير نظم العمل |
77 | مهارات الإدارة الوسطى للوصول إلى ذروة النجاح |
78 | الريادة والتميز الإداري للإدارة الوسطى |
79 | البراعة في الأداء للإدارة الوسطى والتنفيذية |
80 | التميز بإدارة الأعمال وتحفيز الطاقات الإبداعية |
81 | تطوير نظم العمل في أعمال الشؤون الإدارية |
82 | الأساليب الحديثة للتخطيط والتنظيم الإداري |
83 | التخطيط والرقابة التشغيلية لتحسين الأداء |
84 | مهارات تجنب الأخطاء الثلاثة عشر للمدير الفعال |
85 | إدارة وتخطيط العمل وتوجيه المرؤوسين |
86 | الإعداد والتوجيه والتنسيق لتطوير العمل الإداري |
87 | تبسيط إجراءات العمل لتحسين الإنتاجية |
88 | المهارات الإدارية لقادة المستقبل |
89 | مهارات التفكير الإبداعي وتنمية الثقافة التنظيمية |
90 | دعائم الالتزام الإداري للرؤساء والمرؤوسين |
91 | التميز الإداري والإبداعي لتحسين جودة العمل |
92 | إعداد وتأهيل القادة الإداريين |
ثانيا : برامج اللوجستيك وسلاسل الامداد و المستودعات | |
1 | المشتريات وإدارة منازعات عقود الشراء |
2 | إدارة المخازن والمستودعات |
3 | إعداد وتقييم العطاءات والتفاوض التنافسي |
4 | إدارة سلاسل التوريد والإمداد المستدامة |
5 | اقتصاديات الشراء والمهارات المتكاملة في إدارة المخازن |
6 | إعداد وتأهيل أمناء المخازن |
7 | التدقيق القانوني لإجراءات ووثائق المناقصات والممارسات |
8 | الامتثال التجاري في الأنشطة اللوجستية وسلاسل الإمداد |
9 | إدارة الخدمات اللوجستية وسلاسل التوريد |
10 | الجدارة والكفاءة في إدارة الشراء والتخزين |
11 | التفاوض وإعداد المناقصات والتميز في إدارة العقود |
12 | الإدارة والرقابة على المخازن والمستودعات |
13 | إدارة وترسية العطاءات الحكومية والخاصة |
14 | إدارة المشتريات الحكومية |
15 | التحول الرقمي لعمليات إدارة العقود والمشتريات |
16 | التخطيط والرقابة على المخزون |
17 | إعداد المناقصات وتكتيكات التفاوض مع الموردين |
18 | إدارة سلاسل التوريد طبقاً لنظم الجودة |
19 | المشاكل التطبيقية لأنشطة الشراء والتخزين وسبل مواجهتها |
20 | المحاسبة والمعالجة المالية للمشتريات والمخازن |
21 | الممارسات الفعّالة لقسم المشتريات في تحقيق التكلفة المثلى |
22 | آليات جرد المخازن وتوثيقها |
23 | آليات التخطيط والمحاسبة والرقابة على المخازن والمشتريات |
24 | إدارة الجودة الشاملة في المشتريات |
25 | إدارة اللوجستيات في مجال المخازن |
26 | دراسة ومفاضلة العطاءات |
27 | التنبؤ للمشتريات وإدارة سلاسل التموين |
28 | الرقابة على المخازن وتقنيات خفض تكلفة التخزين |
29 | الجودة الشاملة في إدارة المشتريات والمخازن ونظام MRP |
30 | إدارة المشتريات وسلاسل الإمداد |
31 | تحليل وجرد المخزون (إدارة المخازن والمستودعات) |
32 | إعداد وتنفيذ المناقصات والممارسات والمزايدات |
33 | أعمال المشتريات وتخطيط الاحتياجات |
34 | إدارة المخازن والمواد والتعامل مع المخزون الراكد |
35 | إدارة العلاقات مع الموردين والتفوق التشغيلي |
36 | تحليل المشتريات باستخدام أوراق العمل |
37 | تنمية مهارات مسؤولي المخازن والمستودعات |
38 | الرقابة الشاملة على المشتريات والمناقصات والمخازن |
39 | إدارة المشتريات الإلكترونية |
40 | التحكم بالمخزون |
41 | تقييم العروض في مجال المناقصات وترسيتها وصياغة عقودها |
42 | عمليات الإمداد والتموين الفعال |
43 | عقود المشتريات وتقييم المطالبات وتسويتها |
44 | مراقبة المخزون وإدارة المستودعات |
45 | تطوير أساليب الشراء المهنية ورفع كفاءتها التنظيمية |
46 | سلامة التخزين وتكنولوجيا تحسين قوائم الجرد |
47 | عمليات المناقصات وممارسات الشراء |
48 | إدارة المشتريات والمخازن واللوجستيات وسلاسل الإمداد |
49 | اختيار الموردين والتفاوض الشرائي |
50 | فهرسة المواد والمواصفات وتخطيط التخزين |
51 | إدارة المشتريات والمناقصات والعقود |
52 | إدارة المخازن والمستودعات وفق مناهج الجودة |
53 | تخطيط وإدارة أعمال المشتريات وإبرام التعاقدات |
54 | إدارة المخازن وتكنولوجيا التخزين |
55 | عمليات الشراء وتقييم أداء الموردين |
56 | إدارة المخازن ومناولة المواد |
ثالثا : برامج مـــــالية | |
1 | اساليب الرقابة والتدقيق للاختلاسات والاحتيال المالي |
2 | استراتيجيات الإدارة المالية المتقدمة وأنظمة التدقيق المالي |
3 | اعداد الموازنات المالية والتحليل والتدقيق المالي |
4 | اعداد الموازنات كأساس للتخطيط وتقييم الأداء |
5 | اعداد الموازنات والتقارير المالية |
6 | اعداد الموازنات وترشيد الإنفاق الحكومي |
7 | اعداد الموازنات وتقدير الإيرادات والمصروفات |
8 | اعداد الموازنات وتقنيات التنبؤ والتحليل المالي |
9 | اعداد قيود التسويات الجردية والإقفالات الختامية |
10 | اعداد وتحليل البيانات المالية والموازنات |
11 | اعداد وتحليل القوائم المالية والميزانيات الحكومية |
12 | اعداد ورقابة الموازنات التقديرية ومتابعتها |
13 | اعداد ومراقبة تنفيذ الموازنات وتحليل الانحرافات |
14 | الاستقرار المالي والأزمات المالية والسياسة النقدية |
15 | الإتجاهات المحاسبية الحديثة للأجور والحوافز |
16 | الإدارة الالكترونية لجداول الحسابات المالية |
17 | الإدارة المالية المتقدمة والتحليل المالي واستخدام بطاقة الأداء المتوازن |
18 | الإدارة المالية المتقدمة والتنظيمات البنكية وإدارة الخزينة |
19 | الإدارة المالية لغير الماليين |
20 | الإشراف على التصرفات المالية - لغير المحاسبين |
21 | الإغلاق السريع للحسابات الشهرية وحسابات آخر العام |
22 | الأدوات الحديثة في المحاسبة الضريبية والتدقيق الضريبي |
23 | التحليل الإحصائي للبيانات المالية لأغراض إتخاذ القرارات بإستخدام برنامج SPSS |
24 | التحليل المالي وادارة التدفقات النقدية لغايات التخطيط |
25 | التحليل المالي والتخطيط للمدراء الماليين |
26 | التحول من النظام النقدي الى نظام الإستحقاق |
27 | التحول من موازنة البنود إلى موازنة الأداء والبرامج |
28 | التخطيط الإستراتيجي للإدارة المالية |
29 | التخطيط المالي الاستراتيجي وتحليل الميزانية |
30 | التخطيط المالي واعداد الموازنات |
31 | التخطيط المالي وإدارة وتقييم الأصول |
32 | التخطيط المالي وإعداد القوائم المالية المستقبلية |
33 | التخطيط والتدقيق المالى المتقدم |
34 | التخطيط والتنبؤ المالي |
35 | التدقيق المحاسبى وضبط المخالفات والاحتيال وادارة التحقيقات المالية |
36 | التدقيق والرقابة المالية والمراجعة الداخلية |
37 | التدقيق والرقابة الماليه والادارية |
38 | التدقيق ومراجعة المدفوعات المالية |
39 | التسويات الجردية للمصروفات والإيرادات |
40 | التطبيقات المحاسبية للإعتمادات المستندية |
41 | التكاليف ومحاسبة المخازن |
42 | التمويل و المعايير الحديثة في المراجعة الداخلية |
43 | التنبؤ بالتعثر المالي وإدارة الأزمات: المؤشرات والحلول |
44 | التنبؤ والتخطيط وإعداد الموازنات |
45 | التنبؤ وتحليل التدفق النقدي |
46 | الدخل والحسابات القومية في الموازنة العامة |
47 | الدعم الشامل للمهارات المالية |
48 | الدور الإستراتيجي لمحاسبة التكاليف والمحاسبة الإدارية في إتخاذ القرارات |
49 | الرقابة الداخلية وتطوير مهارات التفتيش والرقابة المالية والمحاسبية |
50 | الرقابة الفعالة على المدفوعات والمقبوضات المالية |
51 | الرقابة المالية والتدقيق وفق المعايير الدولية الحديثة |
52 | الرقابة المحاسبية للأداء المالي وتحقيق الأهداف المالية المخططة |
53 | الرقابة والتدقيق على الانظمه المحاسبيه |
54 | السياسات والإجراءات المحاسبية والمالية الحديثة |
55 | الطرق الحديثة في اعداد التقارير المالية المتقدمة |
56 | القيود المحاسبية للعمليات والتدقيق المحاسبي |
57 | الكشف عن التلاعب والغش في القوائم المالية |
58 | المحاسبة الالكترونية |
59 | المحاسبة الإدارية |
60 | المحاسبة الإدارية والاتصالات المالية لاتخاذ قرارات فعالة |
61 | المحاسبة التحليلية واتخاذ القرارات الإدارية |
62 | المحاسبة الحكومية |
63 | المحاسبة المالية والتحليل المالي لخدمة متخذي القرارات |
64 | المحاسبة المالية والمراجعة |
65 | المحاسبة المالية وتحصيل الديون المتعثرة |
66 | المحاسبة المتقدمة في التسويات الجرديه واعداد القوائم المالية |
67 | المحاسبة عن إندماج الأعمال وفقاً لمعايير التقارير ﺍﻟﻤﺎﻟﻴﺔ الدﻭﻟﻴﺔ IFRS |
68 | المحاسبة لغير المحاسبين |
69 | المحاسبة والإدارة المالية التطبيقية |
70 | المحاسبة والضبط المالي وفق معايير التقارير الدولية |
71 | المحاسبة وتحقيق الرقابة المالية وتقييم الاداء |
72 | المحاسبة وتصميم القوائم المالية باستخدام الحاسب الألي |
73 | المحاسبة وتقييم الأداء المالي واتخاذ القرارات المالية |
74 | المراجعة المالية والتدقيق |
75 | المراجعة والرقابة الإدارية والمالية لنظم الأجور والحوافز |
76 | المعالجة المحاسبية للعمليات الحكومية |
77 | المعايير الحديثة لأنظمة المحاسبة الحكومية |
78 | المعايير الدولية لإعداد التقارير المالية |
79 | الممارسات المحاسبية المتقدمة Advanced Accounting Practices |
80 | الممارسات المحاسبية وفق المعايير الدولية الحديثة |
81 | المهارات المالية لأمناء الصندوق |
82 | الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف |
83 | الميزانية العامة والتحليل المالي للميزانيات وإعداد التقارير الختامية |
84 | النظم المتقدمة في إعداد القوائم المالية والحسابات والميزانيات |
85 | النظم المحاسبية في المنظمات والمؤسسات الحكومية |
86 | الهندسة المالية |
87 | اليات المحاسبة الحديثة على أساس الاستحقاق |
88 | إدارة التكلفة والمحاسبة في عمليات الجرد |
89 | إدارة العمليات المالية والتخطيط المالي |
90 | إدارة عمليات تدقيق الحسابات والرقابة المالية |
91 | إعداد الخطط المالية وقياس الأداء المالي |
92 | إعداد السجلات والتقارير والقوائم المالية باستخدام الحاسب الآلي |
93 | إعداد القوائم والبيانات المالية |
94 | إعداد القيود المحاسبية والقوائم المالية والحسابات الختامية |
95 | إعداد الموازنات المالية الحكومية |
96 | إعداد الموازنات على أساس الاستحقاق وفرقها عن الأساس النقدي |
97 | إعداد وتأهيل المحاسبين الجدد |
98 | إعداد وتحليل الموازنة العامة |
99 | إعداد وتحليل جدول سيولة الخزينة وفقا للنظام المحاسبي والمالي |
100 | إعداد ومراجعة الكشوفات المالية وتحليل الصحة المالية للمؤسسة |
101 | أساسيات التدقيق المالي الداخلي |
102 | أساليب المحاسبة الإدارية الحديثة في بيئة الأعمال المعاصرة |
103 | تحصيل الايرادات |
104 | تحصيل المستحقات المالية والديون المتأخرة |
105 | تحليل السيولة النقدية |
106 | تحليل القوائم المالية وأساليب عرضها |
107 | تدقيق البيانات المالية وتقدير المخاطر والضبط الداخلي |
108 | تدقيق ومراجعة الحسابات المالية وفق معايير المراجعة الدولية |
109 | ترشيد التكلفة وتعظيم الربحية |
110 | تصميم النظم الادارية والمالية وتحليل وفحص القوائم المالية |
111 | تصنيف النفقات الحكومية في الموازنه العامة |
112 | تطبيق معايير المحاسبة الدولية بالقطاع الحكومي (IPSAS) |
113 | تطوير الاداء المهني للمحاسبين والمدققين وفق المعايير الدولية |
114 | تقنيات الحوكمة والاستدامة المالية المتقدمة وإدارة المخاطر والتدقيق |
115 | تقييم الاداء المالي باستخدام مؤشرات الاداء المالية الرئيسية |
116 | تقييم وتحليل الأخطار المالية وبناء الاستراتيجيات المالية |
117 | تنظيم وإدارة عمليات التحصيل |
118 | تنظيم وتقديم التقارير وإدارة النظم المالية للمراقبين الماليين |
119 | تنمية المهارات المحاسبية والمالية في ظل الحكومة الالكترونية |
120 | تنمية مهارات المراجع الداخلي وفق معايير التدقيق الدولية |
121 | دور المراجع الداخلى فى ادارة المخاطر المالية |
122 | رفع كفاءة المحاسب الحكومي لأغراض إعداد الموازنات |
123 | فاعلية التخطيط النقدي المستقبلي وإدارة النقدية |
124 | قياس وتقييم الأداء المالى والمحاسبى باستخدام الموازنات وبطاقات الأداء المتوازن |
125 | محاسبة المسئولية واعداد الموازنات التخطيطية |
126 | محاسبة وإدارة الأصول الثابتة |
127 | مراجعة وتقويم الأداء في ظل التحول إلى المحاسبة المبنية على أساس الاستحقاق |
128 | مطابقة الحسابات والسجلات المحاسبية وإعداد ميزان المراجعة |
129 | معايير المحاسبة الدولية لإعداد التقارير المالية وتحديثاتها IFRS |
130 | مهارات اعداد الخطط المالية للوحدات الحكومية |
131 | مهارات التدقيق المالي والإداري |
132 | موازنة المشروعات وتقدير التكاليف ومحاسبة الأصول الثابتة طبقا للمعايير الحديثة |
133 | نظم الرقابة المالية والإدارية والمراجعة والتدقيق المالي |
134 | وضع الموازنات الفعالة ورقابة التكاليف |
رابعا : برامج الشهادات مهنية | |
1 | مدير عقود محترف |
2 | دبلوم إدارة الرعاية الصحية |
3 | أخصائي موارد بشرية |
4 | رئيس تنفيذي محترف CEO |
5 | محاسب مالي محترف - PFA |
6 | دبلوم ريادة الأعمال |
7 | مدير مشروعات محترف |
8 | دبلوم إدارة النفط والغاز |
9 | مدقق حسابات داخلي مهني محترف CIA |
10 | مدير مشتريات محترف |
11 | مدير موارد بشرية محترف |
12 | مدير موازنات محترف - CBM |
13 | سكرتير تنفيذي محترف |
14 | محاسب تكاليف محترف |
15 | مراجع جودة داخلي محترف |
16 | مدير مكتب محترف |
17 | أخصائي متابعة |
18 | أمين سر ومقرر مجالس إدارة محترف |
19 | مدير إنتاج محترف |
20 | دبلوم الإدارة التعليمية |
21 | أخصائي مسؤولية اجتماعية |
22 | مدير تنفيذي محترف |
23 | دبلوم إدارة المنشآت والمرافق |
24 | أخصائي الإدارة المالية |
25 | مدير حسابات محترف - CAM |
26 | دبلوم الإدارة التنفيذية |
27 | أخصائي خدمة العملاء |
28 | مدير جودة محترف |
29 | دبلوم الإدارة العامة |
30 | أخصائي الموازنات المحترف CBS |
31 | مدير علاقات عامة محترف |
32 | دبلوم الإدارة المدرسية |
33 | أخصائي شؤون موظفين |
34 | مدير تسويق محترف |
35 | دبلوم الإدارة الدوائية |
36 | أخصائي تعويضات ومزايا |
37 | مدير مالي محترف |
38 | دبلوم إدارة الإنتاج والعمليات |
39 | أخصائي تدريب وتطوير |
40 | مدير عمليات محترف |
41 | دبلوم إدارة المستشفيات |
42 | أخصائي أعمال مكتبية وإدارية |
43 | مدير مخاطر محترف |
44 | دبلوم إدارة الأعمال |
45 | أخصائي جودة |
خامسا : برامج الانتاج والتعبئة | |
1 | دورة اعداد مدير الانتاج في المنشات |
2 | ورشة عمل حول مؤشرات قياس الاداء فى المنظمات الصناعية والانتاجية |
3 | اعداد وتأهيل مدير الانتاج المحترف |
4 | اساسيات ادارة التنتاج : من التخطيط الي التنفيذ |
5 | دورة استراتيجيات تحسين العمليات الانتاجية لتحقيق الكفاءة |
6 | استراتيجيات الجودة في الانتاج : ادوات واساليب ضمان الجودة |
7 | تطبيقات الذكاء الاصطناعس في أدارة الانتاج |
8 | دورة نظم إدارة الجودة في هندسة الإنتاج والتعبئة |
9 | البرنامج التنفيذي لإنشاء منظومة جودة بالمؤسسات الخدمية والإنتاجية |
10 | شهادة في الجودة والإنتاجية وتحسين التكلفة باستخدام الذكاء الاصطناعي |
11 | الأساليب الحديثة لضبط الجودة في خطوط الإنتاج والتعبئة |
12 | ضبط الجودة المتقدم في عمليات التعبئة والإنتاجية |
13 | جودة الإنتاج: ضبط، تفتيش، وتحسين مستمر |
14 | دورة الإنتاج وتصميم العبوات والتغليف: من الأسس إلى الابتكار |
15 | دورة هندسة الإنتاج من التصنيع إلى التعبئة والتغليف |
16 | الرقمنة والتحول الذكي في التعبئة والإنتاج |
17 | دورة التميز الإداري لمشرفي الإنتاج والتعبئة |
18 | الأتمتة الذكية لخطوط الإنتاج والتغليف |
19 | التحليل التنبؤي في الإنتاج والتعبئة باستخدام الذكاء الاصطناعي |
20 | مراقبة الجودة الذكية لخطوط الإنتاج والتغليف |
21 | الذكاء الاصطناعي في تصميم عبوات التغليف الذكي |
22 | تحليل البيانات والإنتاج الذكي لتحقيق تعبئة وتغليف أفضل |
سادسا : برامج الموارد البشرية | |
1 | أخصائي التدريب والتطوير المعتمد |
2 | • الأخصائي المعتمد في التطوير المؤسسي وإدارة الأداء |
3 | • الامتثال للموارد البشرية: الغرض والمخاطر |
4 | • البرنامج المتكامل لمدير وأخصائي الموارد البشرية |
5 | • التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية |
6 | • الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في إدارة الموارد البشرية |
7 | • الطرق الحديثة لتقييم أداء الموارد البشرية باستخدام مؤشرات القياس KPI |
8 | • المهارات المهنية لموظفي إدارة الموارد البشرية |
9 | • إدارة المخاطر في الموارد البشرية |
10 | • إدارة الموارد البشرية لمشرفي ورؤساء الأقسام |
11 | • إدارة الموارد البشرية وأثرها على تحقيق التميز المؤسسي |
12 | • إدارة الموارد البشرية وتحليل وتخطيط المسارات الوظيفية ورفع كفاءة الأداء |
13 | • إدارة وتقييم وقياس جودة الأداء للموارد البشرية |
14 | • استخدام بطاقة الأداء المتوازن في إدارة التدريب والموارد البشرية |
15 | • إعداد وتطوير سياسات وإجراءات الموارد البشرية |
16 | • برنامج التحول الرقمي في إدارة الموارد البشرية |
17 | • تطبيقات الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية |
18 | • حوكمة الموارد البشرية |
19 | • دبلوم التطوير التنظيمي (OD) |
20 | • دبلوم تطبيقات الحوسبة السحابية في إدارة الموارد البشرية |
21 | • دبلوم مدير الموارد البشرية المعتمد (CRHM) |
22 | • إدارة الموارد البشرية الإلكترونية |
23 | • استخدام الذكاء الاصطناعي في إدارة الموارد البشرية |
24 | • الإدارة الاستراتيجية للموارد البشرية |
25 | • الإكسل (Excel) للموارد البشرية |
26 | • التعهيد الاستراتيجي للموارد البشرية – HR Outsourcing |
27 | • التوظيف المتقدم باستخدام أدوات القياس النفسي |
28 | • التوظيف باستخدام شبكات التواصل الاجتماعي |
29 | • تشخيص مشكلات الموارد البشرية ووضع الحلول الفعالة |
30 | • تصميم سياسات وإجراءات الموارد البشرية الفعالة |
31 | • تطبيقات الأوفيس والإنترنت لإدارة الموارد البشرية |
32 | • تقييم الأداء الوظيفي للمديرين والمشرفين |
33 | • شريك أعمال الموارد البشرية (HRBP) |
34 | • مراجعة وتدقيق أعمال إدارة الموارد البشرية |
35 | • مهارات الإشراف الإداري الفعّال |
36 | • مهارات التوصيف الوظيفي الاحترافية |
37 | • مهارات إجراء مقابلات التوظيف (الإنترفيو) لمديري التوظيف |
38 | • مؤشرات ومقاييس الأداء لإدارة الموارد البشرية – HR KPIs |
39 | • شهادة محترف إدارة الموارد البشرية |
40 | • نظم معلومات الموارد البشرية (HRIS) |
41 | • ورشة الجدارات الوظيفية وتطبيقاتها في إدارة الموارد البشرية |
سابعا : برامج التسويق والمبيعات | |
1 | التسويق والمبيعات وخدمة العملاء |
2 | التقنيات الحديثة في إدارة المبيعات |
3 | الدراسات التسويقية ومهارات فتح أسواق جديدة |
4 | إدارة التسويق والاتصال وإعداد الخطة الإعلامية الناجحة |
5 | إدارة جودة الخدمات وبناء ولاء ورضا العملاء |
6 | إدارة علاقات وخدمة العملاء CRM |
7 | إدارة عمليات التسويق فى ظل المنافسة |
8 | إعداد خطط التسويق وتنشيط المبيعات |
9 | إعداد خطط وبرامج التسويق الفعال |
10 | إعداد وتأهيل إدارة المبيعات |
11 | إعداد وتأهيل مديري ومشرفي التسويق |
12 | إعداد وتأهيل مديري ومشرفي المبيعات |
13 | صناعة وإدارة العلامات التجارية |
14 | مهارات التعامل مع شكاوى ومقترحات الجمهور والعملاء |
15 | مؤشرات الأداء لإدارة المبيعات |
ثامنا : برامج ضبط الجودة | |
1 | شهادة مراجعي جودة داخليين لنظام إدارة الجودة |
2 | كبير المراجعين لمواصفة إدارة الجودة ISO 9001 |
3 | مدير الجودة المعتمد |
4 | برنامج التأهيل لشهادة محترف إدارة الجودة CQE |
5 | دورة الأساليب الإحصائية للتحكم وتحسين جودة العمليات (SPC) |
6 | الأخصائي المعتمد في ضبط وإدارة نظم الجودة |
7 | أخصائي ضمان الجودة وإدارة المخاطر (QARS) |
8 | معايير ISO للقياسات وضبط الجودة (ISO Standards Overview) |
9 | أنظمة مراقبة الجودة الرقمية باستخدام تقنيات الـ IoT |
10 | الممارسات القياسية لضبط الجودة وفق النماذج العالمية |
11 | التطبيقات الحديثة لأدوات الجودة السبعة في تطوير أنظمة التميز المؤسسي |
12 | الإشراف الاحترافي على عمليات ضبط الجودة |
13 | منهجيات تطوير خطط ضبط الجودة الاستراتيجية |
14 | البرنامج المتقدم لتقييم كفاءة أنظمة ضبط الجودة |
15 | القيادة الاحترافية لوحدات وأقسام ضبط الجودة |
16 | تطبيق معايير ضبط الجودة في المؤسسات الرقمية |
17 | تقنيات التحسين المستمر لمنظومة الجودة |
18 | تطبيق نظام إدارة الجودة في نظم المعلومات طبقًا للمواصفة ISO 27001 |
19 | إدارة الجودة الشاملة TQM |
20 | مسؤول ضمان ومراقبة الجودة وتحسين الجودة وتميز الأداء |
21 | دورة احتراف أدوات تحسين الجودة وحل المشكلات بفاعلية لتحقيق التميز التشغيلي |
22 | القيادة والجودة في المؤسسات: بناء ثقافة التميز والابتكار |
23 | المدقق الرئيسي ISO 9001:2015 Lead Auditor |
24 | تطوير مؤشرات الأداء الرئيسية KPIs لضبط الجودة وتحليلها لتعزيز الأداء المؤسسي |
25 | دورة إعداد مهندس ضبط جودة محترف |
26 | خطة إدارة وضبط الجودة بين المنهجية والتطبيق |
27 | شهادة استشاري جودة معتمد لنظام الجودة |
28 | بناء نظام إدارة الجودة وفقًا للمواصفة القياسية ISO |
29 | دورة مراقبة وضبط الجودة وفقًا للمعايير الدولية |
30 | دورة QMS نظام إدارة وتوكيد الجودة |
31 | شهادة المدير المعتمد في الجودة والتميز المؤسسي |
32 | دورة تأهيل مسؤول التحكم في وثائق الجودة وضبطها |
33 | الجودة الذكية: استخدام الذكاء الاصطناعي لمراقبة الجودة |
34 | التحليلات التنبؤية لضبط الجودة والإنتاج |
35 | إدارة المخاطر والجودة بالذكاء الاصطناعي |
تاسعا : برامج البحث والتطوير | |
1 | شهادة هندسة وإدارة البحث والتطوير |
2 | إدارة المشاريع البحثية والتطويرية |
3 | إدارة الابتكار والبحث العلمي في المؤسسات |
4 | التحليل والتقييم في البحث والتطوير |
5 | نظم إدارة البحث والتطوير |
6 | التخطيط الاستراتيجي للبحث والتطوير |
7 | تطبيقات البحث والتطوير في الصناعات الحديثة |
8 | استراتيجيات البحث والتطوير لتقنيات المستقبل |
9 | الابتكار الرقمي والتحول التكنولوجي في البحث والتطوير |
10 | استشراف المستقبل والبحث والتطوير الاستراتيجي |
11 | تقنيات إدارة المعرفة والبحث والتطوير في المؤسسات الكبرى |
12 | الدراسات المتقدمة في البحث والتطوير |
13 | دورة تطوير المنتجات والبحث التطبيقي |
14 | الابتكار والبحث الإداري وتطوير العمل باستخدام تقنيات الذكاء الاصطناعي |
وتتميز الدار العربية للتنمية الإدارية بشهاداتها المعتمدة والمصدقة من الخارجية والقنصلية ،الأمر الذي يعزز ثقتكم بما نقدمه من برامج ذات معايير دولية.
مع إمكانية إعادة تصميم المحاور بما يتماشى مع توجهات منظمتك لتناسب أهدافك..
خصم خاص للتسجيل الجماعي – يبدأ من ثلاث مشاركات فأكثر ونرحّب بمشاركتكم عبر الاشتراك المبكر لضمان حجز المقاعد وإتمام التنسيق المطلوب بما يعكس جودة التجربة التدريبية .
لتفاصيل الاشتراك وآلية التسجيل مدير التدريب أ : سارة عبد الجواد
00201062992510
يسر الدار العربية الإشارة إلى انعقاد المؤتمر الرابع عشر للتطوير الإداري في المؤسسات الحكومية،تحت عنوان
«الذكاء الاصطناعي وصناعة القرار الحكومي»
خلال الفترة من 28 إلى 31 ديسمبر 2025 بالقاهرة. ويأتي هذا المؤتمر امتدادًا لنهجٍ راسخ تتبناه الـدار الـعربية للـتنمية الإداريـة، إذ تختتم سنويًا برامجها بهذا الحدث الذي يُعقد في نهاية كل عام بمحور جديد يعالج أحد جوانب التطوير المؤسسي،
تأكيدًا لالتزامها بتكريس ثقافة التطوير المستدام وتعزيز كفاءة الكوادر الوطنية
في بيئة العمل الحكومية.