المدير الرقمي المعتمد في إدارة التغيير والحوكمة الرقمية (CDM-G) – من القيادة إلى الحوكمة
M Salem
السلام عليكم ورحمة الله وبركاتة
الدار العربية للتنمية الادارية تهديكم اطيب التحيات وتقدم لكم
المدير الرقمي المعتمد في إدارة التغيير والحوكمة الرقمية (CDM-G)
بشهادة معتمدة
التاريخ : من 9 الى 13 نوفمبر
2025
المكان : online
– ZOOM
او حضور بالمقر بالقاهرة
المقدمة
تأتي هذه الشهادة لتُعد المديرين والقادة التنفيذيين لامتلاك الكفاءات المتقدمة في قيادة التحول الرقمي وإدارته، وتزويدهم بالمفاهيم والمنهجيات العالمية في حوكمة التحول وإدارة المخاطر الرقمية وضمان استدامة الأداء المؤسسي.
كما تركّز على الربط المتكامل بين التقنية والإدارة والحوكمة، بما يضمن مواءمة التحول الرقمي مع الأهداف الاستراتيجية للمؤسسة وتحقيق التميز المؤسسي المستدام في بيئة متغيرة وسريعة التطور.
الاهداف
· تمكين المشاركين من فهم الأطر الفكرية والنماذج العالمية للتحول الرقمي (
· تنمية القدرات القيادية لإدارة التغيير المؤسسي في بيئة رقمية متسارعة.
· تحليل أبعاد الحوكمة الرقمية وتطبيق مبادئها لضمان النزاهة والشفافية واستدامة الأداء.
· تصميم استراتيجيات التحول الرقمي المؤسسي وربطها بخطط التطوير والتحديث الإداري.
· استخدام أدوات قياس النضج الرقمي ومؤشرات الأداء (KPIs & OKRs) لتقييم نجاح التحول ومتابعته.
· إكساب المشاركين مهارات إعداد خارطة طريق رقمية متكاملة تجمع بين التقنية، والعمليات، ورأس المال البشري.
· تعزيز ثقافة الابتكار المؤسسي والقيادة التحويلية الرقمية باعتبارها محركات أساسية لاستدامة التغيير.
· تطبيق الأطر والمعايير الدولية في حوكمة التحول الرقمي
مخرجات الدورة:
· شهادة “المدير الرقمي المعتمد في إدارة التغيير والحوكمة الرقمية (CDM-G)”.
· خطة عملية للتحول الرقمي المستدام في بيئة العمل.
· إطار حوكمة رقمي جاهز للتطبيق داخل المؤسسات.
· أدوات قياس رقمية ومؤشرات أداء للتحول المستمر.
المحتوى التدريبي:
المحور الأول: مفاهيم التحول الرقمي والحوكمة المؤسسية
المحور الثاني: القيادة الرقمية ودور المدير في إدارة التغيير
المحور الثالث: أطر الحوكمة الرقمية وضمان استدامة الأداء
المحور الرابع: إدارة المخاطر الرقمية والامتثال المؤسسي
المحور الخامس: مؤشرات النضج والتحول الرقمي (Digital Maturity)
المحور السادس: إدارة التغيير المؤسسي وثقافة الابتكار
المحور السابع: أدوات التحول الرقمي والتقنيات الداعمة (AI – RPA – IoT)
المحور الثامن: إعداد خارطة طريق للتحول الرقمي المستدام
المحور التاسع: دراسة حالة تطبيقية وتحليل نموذج للحوكمة الرقمية
يعقد الدورات الاتية من 16 الى 20 نوفمبر 2025
الإدارة والقيادة:
القيادة الاستراتيجية والتحول المؤسسي نحو رؤية 2040
تطوير القدرات القيادية وصناعة
القرار في بيئات التغيير والتحول المؤسسي المستقبلي.
الموارد البشرية والتطوير التنظيمي:
خبير إدارة المواهب والتحول في بيئة العمل الرقمية
تصميم وتطبيق استراتيجيات ذكية
لإدارة وتطوير الكفاءات باستخدام التقنيات الحديثة.
المحاسبة والتدقيق المالي:
التدقيق الداخلي باستخدام التحليل الرقمي والذكاء الاصطناعي
تطبيق تقنيات الـAI والـData Analytics في اكتشاف المخاطر وتحسين كفاءة التدقيق المالي.
التحول الرقمي والتكنولوجيا:
الذكاء الاصطناعي في الإدارة واتخاذ القرار
دور الذكاء الاصطناعي في تحليل
البيانات ودعم القرار الإداري الاستراتيجي في المؤسسات الذكية.
التسويق والمبيعات:
أخصائي التسويق الذكي بالذكاء الاصطناعي
– AIMC
برنامج يدمج بين التسويق الرقمي
والتحليلات الذكية لتصميم حملات تسويقية أكثر دقة وفعالية.
السكرتارية والإدارة المكتبية:
السكرتارية التنفيذية الذكية وإدارة المكاتب الرقمية
مهارات إدارة المكاتب باستخدام
أدوات التحول الرقمي والتقنيات الذكية في بيئة العمل.
الجودة والحوكمة والمخاطر:
خبير إدارة المخاطر والامتثال المؤسسي – ISO 31000
بناء أنظمة متكاملة لإدارة
المخاطر وتحقيق الامتثال المؤسسي وفق المعايير الدولية.
السلامة والصحة المهنية:
كبير المراجعين المعتمد لنظام إدارة السلامة والصحة المهنية – ISO 45001
يركز على تطبيق معايير السلامة والصحة المهنية وتحليل المخاطر الميدانية وفق النظم العالمية.
لمزيد من المعلومات يمكنك التواصل مع
إدارة التدريب – الدار العربية للتنمية الادارية
أ / ريهام محمد علي
للتفاصيل راسلنا : جوال – واتس اب : 00201023990901
المدير الرقمي المعتمد في إدارة التغيير والحوكمة الرقمية (CDM-G) – من القيادة إلى الحوكمة
