# برنامج تدريبي متخصص ## الذكاء الاصطناعي للقادة: الاستراتيجية والابتكار وتحول الأعمال ### AI for Leaders: Strategy, Innovation & Business Transformation التاريخ: 28 يونيو – 2 يوليو 2026 مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية الشهادة: شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية مقدمة البرنامج يشهد العالم تحولاً جذرياً في نماذج الأعمال وأساليب الإدارة بفضل التطور المتسارع في تقنيات الذكاء الاصطناعي. ولم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية مساندة، بل أصبح محركاً استراتيجياً للابتكار، وصناعة القرار، وتحسين الأداء المؤسسي، وإعادة تصميم العملي
0 views
Skip to first unread message
AHADHR EDU
Jun 5, 2026, 11:11:37 AM (yesterday) Jun 5
to
# برنامج تدريبي متخصص ## الذكاء الاصطناعي للقادة: الاستراتيجية والابتكار وتحول الأعمال ### AI for Leaders: Strategy, Innovation & Business Transformation
التاريخ: 28 يونيو – 2 يوليو 2026
مكان الانعقاد: القاهرة – جمهورية مصر العربية
مدة البرنامج: 5 أيام تدريبية
الشهادة: شهادة معتمدة من الدار العربية للتنمية الإدارية
مقدمة البرنامج
يشهد العالم تحولاً جذرياً في نماذج الأعمال وأساليب الإدارة بفضل التطور المتسارع في تقنيات الذكاء الاصطناعي. ولم يعد الذكاء الاصطناعي مجرد تقنية مساندة، بل أصبح محركاً استراتيجياً للابتكار، وصناعة القرار، وتحسين الأداء المؤسسي، وإعادة تصميم العمليات والخدمات.
يهدف هذا البرنامج إلى تمكين القيادات التنفيذية من فهم الفرص والتحديات المرتبطة بالذكاء الاصطناعي، وتطوير استراتيجيات عملية للاستفادة منه في تحقيق الابتكار وتحول الأعمال وتعزيز القدرة التنافسية للمؤسسات.
أهداف البرنامج
بنهاية البرنامج سيكون المشاركون قادرين على:
فهم الاتجاهات العالمية للذكاء الاصطناعي وتأثيرها على الأعمال.
صياغة استراتيجيات مؤسسية مدعومة بالذكاء الاصطناعي.
تحديد فرص الابتكار والتحول الرقمي داخل المؤسسة.
توظيف البيانات والتحليلات الذكية في اتخاذ القرار.
قيادة مبادرات التحول المؤسسي القائمة على الذكاء الاصطناعي.
إدارة المخاطر والحوكمة والأخلاقيات المرتبطة بتطبيقات الذكاء الاصطناعي.
المحاور التدريبية
المحور الأول: القيادة في عصر الذكاء الاصطناعي
التحولات الكبرى في بيئة الأعمال.
دور القائد في عصر الذكاء الاصطناعي.
الذكاء الاصطناعي كميزة تنافسية.
نماذج الأعمال المدعومة بالذكاء الاصطناعي.
بناء ثقافة الابتكار والتحول الرقمي.
المحور الثاني: الاستراتيجية والابتكار
صياغة استراتيجية الذكاء الاصطناعي المؤسسية.
تحديد أولويات الاستثمار في الذكاء الاصطناعي.
تصميم مبادرات الابتكار.
تحليل القيمة والعائد المتوقع.
إدارة المحافظ الابتكارية.
المحور الثالث: البيانات والتحليلات الذكية
البيانات كأصل استراتيجي.
ذكاء الأعمال والتحليلات التنبؤية.
دعم القرار باستخدام البيانات.
لوحات المؤشرات الذكية.
مؤشرات الأداء الرقمية.
المحور الرابع: الذكاء الاصطناعي في تحول الأعمال
إعادة تصميم العمليات باستخدام الذكاء الاصطناعي.
الأتمتة الذكية وتحسين الكفاءة.
تحسين تجربة العملاء.
تطبيقات الذكاء الاصطناعي في الوظائف المؤسسية المختلفة.
دراسات حالة عالمية في تحول الأعمال.
المحور الخامس: الحوكمة والمخاطر والأخلاقيات
حوكمة الذكاء الاصطناعي.
إدارة المخاطر الرقمية.
الخصوصية وحماية البيانات.
الأخلاقيات والمسؤولية المؤسسية.
الامتثال والتنظيمات المستقبلية.
الفئات المستهدفة
الرؤساء التنفيذيون وأعضاء الإدارة العليا.
المديرون التنفيذيون ومدراء الإدارات.
قادة التحول الرقمي والابتكار.
مدراء الاستراتيجية والتطوير المؤسسي.
رواد الأعمال وأصحاب المشاريع.
القيادات الحكومية وصناع القرار.
النتائج المتوقعة بنهاية البرنامج
تطوير رؤية استراتيجية واضحة لتطبيق الذكاء الاصطناعي.
تعزيز القدرة على قيادة الابتكار والتحول المؤسسي.
تحسين جودة القرارات الاستراتيجية.
اكتساب فهم عملي لفرص وتحديات الذكاء الاصطناعي.
بناء خطط أولية لمبادرات التحول الرقمي داخل المؤسسة.
تعزيز الجاهزية المؤسسية للمستقبل الرقمي.
أساليب التدريب
ورش عمل تفاعلية.
دراسات حالة عالمية.
تمارين استراتيجية وتطبيقات عملية.
جلسات عصف ذهني وابتكار.
تحليل سيناريوهات واقعية.
للاستفسار والتسجيل
للاستفسار والتسجيل في البرامج المهنية والأكاديمية أو طلب الاستشارات المؤسسية، بالتعاون مع شركائنا من الخبراء والجهات الدولية والمحلية:
الدار العربية للتنمية الإدارية
القاهرة – جمهورية مصر العربية
هاتف: 00201062992510
هاتف: 00201096841626
هاتف: 00201069994399
أ/ سارة عبد الجواد – مدير التدريب والاستشارات
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages