Hola a todos, entro recién, leí lo que está en el último envío y no entendí:
1- a que se refiere en punto d) empresa / 3 puestos existentes?
2- No falta la resolución del conflicto/negociación? hasta donde recuerdo lo que la empresa planteaba era que actualmente estaba en zona de pérdidas, y que solo era posible acordar un aumento de salario para los vendedores una vez que se haya superado el punto de equilibrio ( es decir, de las ganancias obtenidas, un porcentaje que sea para aumento de salarios).
Con lo cual nos faltaría decir: a) que porcentaje de ganancias puede la empresa destinar a aumento de
salarios ( un 10%? 30%?), acuérdense que quieren números y no solo palabras; y b) de esta manera no se vé afectado el costo de la capacitación como inversión ( si la empresa tiene que dar aumento antes del punto de equilibrio, entonces debo sumar al costo de capacitación el total de aumento de salarios para poder evaluar si la acción capacitación es viable, comparado contra el aumento de beneficio - ojo, beneficio y no ventas- generado a partir de la capacitación).
3- lo que parece en el TP es lo que estaba antes del trabajo de Alejandro, esa tabla con nros ya no va.
Gracias a los que se están ocupando, especialmente a Darío: si no es mucho pedir, y para no confundir lo nuevo con lo viejo, cuando esté terminado, se puede poner el TP versión final y la Presentación en algún link aparte?
Alicia.