Y la parte de negociación también, lo que habíamos llevado necesitaba modificaciones, pero no recuerdo exactamente que, creo que el conflicto de pedir aumento por recibir capacitación, no era viable .. el tema pasaba por el aumento de sueldo ya que tenían que vender más ( y se les plantaba que eso era conversable a partir de llegar al punto de equilibrio, porque ahora se trabajaba a pérdida ... lo que no tengo idea es de que aumento se puede hablar en términos de números - asumiendo que llegamos al punto de equilibrio-, cómo se calcula ese aumento dado que hay que sumarlo al costo de la capacitación y todavía generar ganancias ... ahora que lo escribo creo que era así como habíamos quedado, pero de números ni idea!).