Re: TP Recursos Humanos

[Alejandro C. Saksida]

yo ya estoy en el grupo y anote mi nombre y mail en el Google Docs.

2013/3/19 Dario <dar...@gmail.com>

Les reenvio el mail con la info por las dudas, recuerden que hice el grupo de mensajes, confirmenme si tienen acceso

https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/rrhh7544grupo1

---------- Mensaje reenviado ----------
De: Dario <dar...@gmail.com>
Fecha: 18 de marzo de 2013 21:27
Asunto: TP Recursos Humanos
Para: rafaelc...@yahoo.com.ar, acsa...@gmail.com, adrie...@yahoo.com, greco...@gmail.com

Buenas, soy Dario Seminara y les voy a pasar toda la info del grupo, las direcciones de email que llegue a anotar son estas (confirmenme los nombres)

Rafael Cabrera: rafaelc...@yahoo.com.ar

Acsaksida: acsa...@gmail.com

Adriel Sende: adrie...@yahoo.com

Juan M Greco: greco...@gmail.com

???? :  aal...@yahoo.com.ar

Me falta el de la chica que anoto todos los mails, ya va a mandar

Por las dudas adjunte todas las fotos, las del enunciado del TP y la de los mails

Hice un grupo, a medida que tenga los mails los voy a agregando: 

https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/rrhh7544grupo1

Y un gdocs para que prueben la herramienta, por las dudas puse que cualquiera que tenga el link para entrar pueda editar asi que no tienen que preocuparse por loguearse u obtener permisos (igual les mande el invite)

https://docs.google.com/document/d/1dghelLIQJB3sL7Wkd1npKms-YDcPuMJvosCDpYQQKpE/edit

Saludos!, 

Espero respuesta a este mail para saber si los tengo todo bien

Cuando esten los mails que faltan les reenvio esto

[Alejandro C. Saksida]

En cuanto puedan acepten la invitacion al grupo. Yo cree una carpeta de Google Drive donde podemos poner documentos que esta compartida al grupo de Google que creo Dario. Ahora estoy creando un Google Docs con caratula. Tambien pase el texto del enunicado a digital para usarlo mas facilmente.

Saludos!

Alejandro C. Saksida

2013/3/19 Alejandro C. Saksida <acsa...@gmail.com>

[Alejandro C. Saksida]

Aca esta el Google Docs que cree para ir tirando el TP: https://docs.google.com/document/d/1T6JcSCEmiDYu5Or5a-Vc-HVDjNOuGDpey0H37X_lXyA/edit?usp=sharing

Cada uno tendria que llenar su padron ahi y mientras tendriamos que ir eligiendo y discutiendo opciones para la empresa. 

Yo puedo aportar una idea. Labure durante unos años en un instituto de educación de software de diseño y arte. Ahi se presentan algunos problemas interesantes, por la forma en que se contrata a los recursos de forma relativamente poco estable (no se sabe que cursos van a salir dandose y cuales no, ni los horarios) y muchas veces esta misma incertidumbre hace que los profesores no quieran estar en ese 'punto intermedio', con lo cual se terminan yendo. Tambien para profesores se requieren recursos altamente especializados, pero cuanto mas especializados son, mas dificil es de conseguirlos y mas facil es que se vayan. Tambien en ocasiones se capacita personal, pero entonces ese personal, ahora capacitado y poco acoplado se termina yendo porque ahora es mas capaz.

Es interesante, aunque las otras propuestas que tiraron tambien estaban muy buenas.

Podemos cada uno escribir algun parrafo sobre las empresas a tiro y con eso vamos decidiendo cual esta mejor.

Saludos!

Alejandro C. Saksida

[Dario]

Me parece buena tu idea, segun entendi el problema principal que plantea es de motivacion, no?

Ahora tenemos que caracterizar la empresa, (aunque pensar el posible problema no estaria mal), piensan que tenemos que definir una empresa "ficticia", que sea representativa de problemas "genericos" que pueden aparecer en muchas empresas diferentes?, o tomamos una empresa concreta.?

Segun mi opinion un empresa ficticia nos da mas oportunidad de sumemos ideas al ir definiendola (incluyendo lo que aporto Alejandro por ej), y tambien podriamos apuntar a hacer algo "generico" y no tan especifico de alguna empresa en particular, ustedes que opinan ?

[Alejandro C. Saksida]

A mi me parece razonable. Es util pensar en una empresa concreta a la hora de definir cosas, simplemente porque las respuestas son mas o menos inmediatas, pero ser ficticia da la libertad de no seguir a rajatabla lo que realmente es, y puede ser que aprendamos mas tambien.

2013/3/19 Dario <dar...@gmail.com>

[Dario]

Muy bueno, lo pase a pdf y lo subi por las dudas: 

Te comento que todo lo que tenemos ya lo estamos armando en: https://docs.google.com/document/d/1T6JcSCEmiDYu5Or5a-Vc-HVDjNOuGDpey0H37X_lXyA/edit

Inicialmente Alejandro tiro una idea de una empresa donde el trabajo, vamos a partir de eso pero definiendo una empresa ficiticia similar asi tenemos un poco mas de libertar para cambiar algunas cosas

Cualquier cosa que se les ocurra vuelquenla ahi (en forma de comments si quieren) o pasen por mail y las subo

Recien el finde voy a poder ponerme con esto

Por las dudas la direccion del grupo de mails es rrhh714...@googlegroups.com

Saludos!

El 21 de marzo de 2013 09:15, rafael cabrera <rafaelc...@yahoo.com.ar> escribió:

Estimados,

 

Les adjunto un Tp de la materia del cuatrimestre pasado. Lo podemos usar como guia. No se si alguno tiene conoce o trabaja en una empresa de ese estilo o algo parecido, para seguir el tp e ir completando con nuestra informacion.

 

Bueno cuando tengan algo, vayan avisando asi lo armamos.

 

Espero sus respuestas.

 

Gracias.

 

Rafael.

[Dario]

El tp del cuat. pasado: https://docs.google.com/file/d/0B6ABu3cEpnP6SHYzV0dwTkhZYVE/edit?usp=sharing

[Alejandro C. Saksida]

Bueno muchachos. Ya hice mi aporte. Hagan el resto, que no es mucho si les parece. Este es el momento de agregarle al planteo experiencias de ustedes. Si hacemos esto ahora va a ser facil despues. Si queda caracterizada asi, despues no van a caber otras cosas que hubiesen resultado interesantes de plantear.

Asi que la idea es esta, yo puse un planteo inicial de la empresa. Algunas cosas son posta, mucho es simplemente fruta. La idea seria que lo cambien para agregar experiencias interesantes que hayan tenido. No tengan miedo en modificar cosas, siempre que quede mas o menos coherente, y completen lo que falta.

Saludos!

Alejandro C. Saksida

2013/3/21 Dario <dar...@gmail.com>

[Dario]

Dividir no se si esta bueno, hay que concentrarse en completar hasta llegar, si alguno no puede para este lunes, yo lo voy a entender perfectamente, asi como el dia de maniana puede ser otro el que no pueda y los que no podian antes ahora si... en ese sentido esta claro que el trabajo no se va a repartir en cantidades iguales para cada parte del tp, puede ser que uno termine haciendo mas de un parte, otro de otra. Pero asi y todo no conviene dividir, genera mucha responsabilidad para el que le toca la tarea y creo que nadie aceptaria dejar esa respons. en manos de uno solo.

Solo concentrense en completar lo que se esta haciendo. Yo me voy a poner con esto desde el sabado.

Una cosa que creo que seria muy util ahora, es si alguien puede enumerar los topicos que faltan, asi el sabado me pongo con eso

Saludos!

El 21 de marzo de 2013 18:43, Adriel Senderovsky <adrie...@gmail.com> escribió:

Hola a todos! yo adjunto otro TP del 2009.

Este lunes no voy a poder ir a la facu. 

Que les parece si nos dividimos cada parte del TP? cuantas partes son? Les comento porque no se cuanto voy a llegar a hacer para el lunes.

Saludos,

Adriel

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Adriel

P Por favor, considere el medio ambiente antes de imprimir este correo.

[Alejandro C. Saksida]

estoy de acuerdo en lo de no dividir. Creo que si le ponemos.media pila cada uno por semana alcanza y recontrasobra.

Respecto del faltante, principalmente falta el organigrama y el mercado. Eso y cualquier cambio que les parezca

[rafael cabrera]

Estimados, como estan?

 

Les pido que me pasen los links a los que hay que entrar para ver el grupo o el tp, para poder leer como va y poder hacer alguna modificacion de ser necesario, dado que no puedo entrar.

 

Ya fueron completando cosas por lo que pude leer en algunos mails?.

 

Espero respuesta.

 

Muchas gracias.

 

Saludos.

[Alejandro C. Saksida]

Aca esta el Google Docs que cree para ir tirando el TP: https://docs.google.com/document/d/1T6JcSCEmiDYu5Or5a-Vc-HVDjNOuGDpey0H37X_lXyA/edit?usp=sharing

Deberias poder acceder porque es publico.

2013/3/22 rafael cabrera <rafaelc...@yahoo.com.ar>

[Dario]

Fíjate los mails, ahora estoy en la facu, igual cualquier cosa te mando todos los links a la noche

[alcaya alcaya]

Hola a todos!

Yo el lunes tampoco voy a clases por motivos religiosos, espero al igual que Adriel que nos pasen los apuntes / temas / avance del tp que se produzcan.

Respecto del TP quería proponer otro tipo de organización, que debe ser un tema nunca tratado en la cátedra y si despierta el interés del grupo seguramente nos va a abrir la cabeza de una forma diferente.
En lo personal, no creo que todo deba centrarse en una organización industrial cuyo resultado son productos.

Mi idea, debido a mi experiencia, se basa en una organización de la administración pública. Básicamente es una organización de servicio. Y tiene un modo de gobierno interno nada comparable con la esfera privada.
Es un desafío. No hay TP de donde copiar, sólo nuestras capacidades y conocimientos para realizarlo.

Lo dejo planteado.

Nos seguimos comunicando,
Alicia.

---

De: Dario <dar...@gmail.com>
Para: rafael cabrera <rafaelc...@yahoo.com.ar>
CC: Alejandro C. Saksida <acsa...@gmail.com>; Adriel Senderovsky <adrie...@gmail.com>; "aal...@yahoo.com.ar" <aal...@yahoo.com.ar>; "greco...@gmail.com" <greco...@gmail.com>; "adrie...@yahoo.com" <adrie...@yahoo.com>; "rrhh714...@googlegroups.com" <rrhh714...@googlegroups.com>
Enviado: viernes, 22 de marzo de 2013 17:22

[Dario]

Como pidio Rafael les paso los links mas importantes

Este es e documento de googledocs donde estamos desarrollando lo que vamos a presentar el lunes:

https://docs.google.com/document/d/1T6JcSCEmiDYu5Or5a-Vc-HVDjNOuGDpey0H37X_lXyA/edit

Lo configure para que cualquiera que entre con ese link lo pueda ver y editar, asi que no deberian tener problemas para acceder, igual cualquier cosa si hay algun problema avisen enseguida y lo soluciono

Este otro gdocs es un borrador que hice , para que prueben lo que quieran de la herramienta o si quieren tambien para poner notas que quieran compartir con el resto:

https://docs.google.com/document/d/1dghelLIQJB3sL7Wkd1npKms-YDcPuMJvosCDpYQQKpE/edit

Por ultimo el grupo de mensajes:

https://groups.google.com/forum/?fromgroups#!forum/rrhh7144grupo1

Cuya direccion de email es rrhh714...@googlegroups.com

La idea que tiro Alicia me parece interesante y venia pensando algo parecido pero no sabia como plantearlo, mas por la carrera que hago (Informatica) me gusta mucho la idea de plantear una organizacion que no sea de produccion industrial, sino mas bien que sea de servicios... no tanto como desafio sino mas bien porque (al menos en mi caso) me serviria para aprender cosas que me seran un poco mas utiles en los ambientes laborales que frecuento (este mismo concepto lo plantee en la materia Estructura de las organizaciones y me lo rechazaron totalmente :( )

La organizacion que planteo Alejandro en el gdoc es una organizacion que presta servicios de capacitacion tecnologicas y artisticas (creo que su especialidad es el disenio grafico), si podes Alicia fijate que planteo y si se apega a tu idea que a mi me parece buenisima, y si no va para el lado que te imaginas contanos que modificaciones se te ocurren (si queres podes ponerlas como comments, mandarlas al grupo o por mail).

Si no podes acceder al gdoc o te resulta incomodo avisame y te mando un pdf, pero si podes estaria muy bueno trabajar asi.

Yo voy a trabajar en este tp maniana, puntualmente haciendo el organigrama y viendo si puedo completar algo mas de lo que falta

Saludos!

[Alejandro C. Saksida]

Vi el organigrama. Me parecio muy bueno. Lo puse en el item de Organigrama con el web clipboard (seleccione todo, copie en el web clipboard y pegue en un nuevo insert > drawing en el Docs). 

Estaria bueno si Alicia agrega su planteo a esto asi ya queda bien definida la organizacion. Una vez que quede definida, ya no la vamos a poder cambiar mas.

Falta el item de Mercado. Francamente no tengo ni la menor idea de que poner ahi. En el TP de Calsa se mandaron una flasheada espectacular. Si quieren aportar algo, estaria bueno que agreguen eso del mercado, que es lo unico que no tenemos nada. Y por supuesto si quieren hacer cambios a la forma de la organizacion propuesta, haganlos antes del lunes.

Saludos!

Alejandro C. Saksida

2013/3/22 Dario <dar...@gmail.com>

[alcaya alcaya]

Observaciones:

Visión: 

“Ofrecer calidad por sobre el nivel estándar ofrecido” debería ser parte de la misión.

Visión se refiere - hasta donde sé- a donde veo la organización en un plazo acotado de tiempo, ej: Atender el 5% de la demanda de capacitación de nuestro mercado en un término de 5 años.

Mercado:

Adultos ( si ofrece carreras terciarias se deduce que ya aprobaron el secundario ergo se consideran adultos), sin distinción de sexo ni limitaciones de localización ( entiendo que los cursos son a distancia para el extranjero o para nacionales que residan lejos de la localización del edificio donde están las aulas, y cursos presenciales para los que estén cerca de las aulas) que deseen integrar el nicho de profesionales con conocimientos tecnológicos en técnicas de producción específicas así como aquellos que ya formen parte y deseen mejorar o actualizar sus conocimientos en dicho tema.

Confío en que esto sirva.

Alicia.

PD: no es la idea original que tenía, pero me gusta igual, al menos es servicio y no productos, confirmame que llegó bien, gracias de nuevo.

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De: Dario <dar...@gmail.com>
Para: alcaya alcaya <aal...@yahoo.com.ar> 
Enviado: domingo, 24 de marzo de 2013 20:45
Asunto: Re: Organigrama (aal...@yahoo.com.ar)

Agrego adjunto el tp como esta ahora

Aprovecha para fijjarte si el TP incluye la idea que tuviste, cualquier cosa que se te ocurra que hay que agregar o modificar envia un email al grupo (rrhh7144grupo1.googlegroups.com) y la agrego

[Dario]

Perfecto, ya lo agregue, si alguien se le ocurre alguna correccion o mejoria lo debatimos por mail

Recorde lo que aprendi en estr. de las organizaciones y lo que dice Alicia tiene razon, tenemos que encontrar algo mejor para lo que es la vision

Piensen en que objetivo cumplible tiene la empresa a largo plazo (onda 5 anios como dijo Alicia)

[alcaya alcaya]

En este link tenes un ejemplo de misión /etc.

http://pmcg.minplan.gov.ar/html/institucional/mision_vision_valores_objetivos.php

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De: Dario <dar...@gmail.com>
Para: alcaya alcaya <aal...@yahoo.com.ar>

CC: Alejandro C. Saksida <acsa...@gmail.com>; rafael cabrera <rafaelc...@yahoo.com.ar>; Adriel Senderovsky <adrie...@gmail.com>; "greco...@gmail.com" <greco...@gmail.com>; "adrie...@yahoo.com" <adrie...@yahoo.com>; "rrhh714...@googlegroups.com" <rrhh714...@googlegroups.com>
Enviado: domingo, 24 de marzo de 2013 21:21
Asunto: Re: Organigrama (aal...@yahoo.com.ar)

[Alejandro C. Saksida]

puede ser que este flojo lo que puse eh. fue meramente un copypaste del sitio posta. Es eso lo que tienen como mision en su sitio. cambienlo como mejor les parezca. estoy de acuerdo con lo que dicen.

[Dario]

Este apunte de estrorg explica lo que es vision

Copio y pego de ahi:

La vision incluye los valores fundamentales de la organizacion y una descripcion de como le gustaria ser

Ejemplo:

"Nuestras prendas serán conocidas tanto en Europa 

como en América

Nuestra marca será un símbolo de buen gusto y 

comfort

Nuestros empleados se sentirán orgullosos de 

pertenecer a esta organización.

Ser una empresa de excelencia internacional en el 

negocio de los lubricantes, reconocida como la 

número uno en nuestro medio"

[alcaya alcaya]

Chicos, les paso esto, para que comparen, lamento no poder hacer más:

• MISIÓN Define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren con sus productos y servicios, el mercado en el cual se desarrolla la empresa y la imagen pública de la empresa u organización. La misión de la empresa es la respuesta a la pregunta , ¿Para que existe la organización?.
• VISIÓN Define y describe la situación futura que desea tener la empresa, el propósito de la visión es guiar, controlar y alentar a la organización en su conjunto para alcanzar el estado deseable de la organización. La visión de la empresa es la respuesta a la pregunta, ¿Qué queremos que sea la organización en los próximos años?
• VALORES Define el conjunto de principios, creencias, reglas que regulan la gestión de la organización. Constituyen la filosofía institucional y el soporte de la cultura organizacional El objetivo básico de la definición de valores corporativos es el de tener un marco de referencia que inspire y regule la vida de la organización. Los valores corporativos es la respuesta a la pregunta, ¿En que creemos y como somos?
• 
  

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De: Dario <dar...@gmail.com>
Para: Alejandro C. Saksida <acsa...@gmail.com>
CC: alcaya alcaya <aal...@yahoo.com.ar>; Adriel Senderovsky <adrie...@gmail.com>; rafael cabrera <rafaelc...@yahoo.com.ar>; "greco...@gmail.com" <greco...@gmail.com>; "adrie...@yahoo.com" <adrie...@yahoo.com>; "rrhh714...@googlegroups.com" <rrhh714...@googlegroups.com>
Enviado: lunes, 25 de marzo de 2013 0:06
Asunto: Re: Organigrama (aal...@yahoo.com.ar)