Ruby разработчик (будущий тимлид)

388 views
Skip to first unread message

Nikolay Kuznetsov

unread,
Jun 3, 2013, 1:11:26 PM6/3/13
to ror...@googlegroups.com

Ищем талантливого Ruby on Rails разработчика с перспективой в ближайшее время стать тимлидом. Есть также вакансия для начинающего рубиста с небольшим опытом.

О компании: 

Scanradar позволяет узнать, что умеют делать люди вокруг, посмотреть их рейтинги, социальные связи, фото и заказать что-то для себя: уборку, ремонт, доставку, вкусную еду и др. Сейчас уже можно посмотреть первую версию приложения в Аппсторе http://bit.ly/13pYebE и бета версию сайта http://scanradar.com (которую мы сейчас существенно улучшаем). 


Формальные требования:

Ruby, Ruby On Rails 3.x, git, PostgreSql/Mysql (устройство, профилирование, принципы работы) знание Nginx, Unicorn, принципов балансировки нагрузки и разработки отказоустойчивых систем. Знание систем кэширвоания и очередей сообщений, понимание того, что такое process/thread/fiber. Знакомство с evented-подходом. 

С нас:

Гибкий график работы, много интересных задач и все самые последние технологии. Возможна удаленная работа

Присылайте резюме на in...@scanradar.com  Или задавайте вопросы здесь - буду рад ответить :)

Nikolay Kuznetsov

unread,
Jun 4, 2013, 4:06:22 AM6/4/13
to ror...@googlegroups.com
Пришли рассказ о себе и своем опыте на почту в первом письме. Посмотрим. Вообще лучше про себя говорить что талантливый, будут люди к тебе больше тянуться :)  

вторник, 4 июня 2013 г., 11:31:06 UTC+4 пользователь rhino1313 написал:
А как насчет неопытного и не талантливого , но очень упорного и с большим желанием стать опытным?

Nikolay Kuznetsov

unread,
Jun 12, 2013, 1:21:05 PM6/12/13
to ror...@googlegroups.com
Особенно ждем откликов от сильных разработчиков, которые готовы стать тимлидом

понедельник, 3 июня 2013 г., 21:11:26 UTC+4 пользователь Nikolay Kuznetsov написал:

Курган - Игорь Копырин

unread,
Jun 13, 2013, 1:26:46 AM6/13/13
to ror...@googlegroups.com
Некоторое время назад я стал с интересом смотреть на объявления о найме. В каждом объявлении четко просматриваются достоинства и проблемы фирмы.
Есть скажем идеальная фирма. В ней есть Отдел кадров, Производственный отдел и Отдел контроля качества.
Отдел кадров делает объявления в прессе и т.д. проводит тестирование навыков и умений. После тестирования объясняются основные моменты работы и проводится тотальное тестирование.
Человека передают в Отдел производства где он становится стажером на месяца 3. Если он нормально влился в работу то становится членом коллектива.

При возникновении проблем вступает  в работу отдел качества. Выясняются проблемы и почему они появились. Делаются выводы 1) организация процесса или 2) обучения кадров. Кадры доучивают ,процесс корректируют. Если кадр не переучивается его отправляют в Отдел кадров и предлагают другую работут или поискать другую фирму где он мог приложить свои силы.

Что мы видим в объявлениях.
1) Плюшки (зарплата, место работы, интересный проект и т.д)
2) требования к кандидату (знание определенных тенологий , готовые проекты (портфолио)

Но самое интересное начинается после начала контакта. Мало кто проводит тестирование ( если вообще заявлены формальные требования) Очень не многие дообучают до начала работы и совсем не многие анализируют проблемы.

И вообще никто не пишет об этом в своих блогах, объявлениях и вообще PR. Ну почему?



четверг, 13 июня 2013 г., 0:21:05 UTC+7 пользователь Nikolay Kuznetsov написал:

Andrey Voronkov

unread,
Jun 13, 2013, 3:46:41 AM6/13/13
to ror...@googlegroups.com
А потому, что наймом (или как сейчас модно - HR) компании самостоятельно не хотят заниматься и аутсорсят (найм!). Рассказы о плюшках и вилка - это все, что хочет знать сторонний HR о вакансии, но человек нанимаемый, если он уже сформировался как личность и специалист хочет знать о своей работе, процессах и коллективе - ведь это то, на что он потратит часть своей жизни. 


13 июня 2013 г., 9:26 пользователь Курган - Игорь Копырин <kop...@mail.ru> написал:

--
--
Данное сообщение отправлено Вам, так как Вы являетесь подписчиком группы "RubyOnRails to russian" на группах Google.
FAQ группы находится по адресу: http://ru.wikibooks.org/wiki/RubyFAQ
 
Для того, чтобы отправить сообщение в эту группу, пошлите его по адресу
ror...@googlegroups.com
Чтобы отменить подписку на эту группу, отправьте сообщение по адресу: ror2ru-un...@googlegroups.com
Дополнительные варианты находятся на странице группы http://groups.google.com/group/ror2ru?hl=ru
---
Вы получили это сообщение, поскольку подписаны на группу RubyOnRails to russian.
 
Чтобы отказаться от подписки на эту группу и перестать получать из нее сообщения, отправьте электронное письмо на адрес ror2ru+un...@googlegroups.com.
Настройки подписки и доставки писем: https://groups.google.com/groups/opt_out.
 
 

Nikolay Kuznetsov

unread,
Jun 13, 2013, 5:31:52 AM6/13/13
to ror...@googlegroups.com
Игорь, спасибо за комментарий :)  Во многих компаниях занимаются обучением и развитием своих сотрудников. Итогда это делают только внутри компании, иногда дополнительно отправляют разработчиков на курсы/конференции и т.п. Обучение до начала работы тоже сейчас уже много где практикуется. Не пишут в блогах - наверно по тому что мало кто из кмпаний выделяет достаточно ресурсов на ведение хорошего блога.  

четверг, 13 июня 2013 г., 9:26:46 UTC+4 пользователь Курган - Игорь Копырин написал:

Курган - Игорь Копырин

unread,
Jun 13, 2013, 11:23:14 AM6/13/13
to ror...@googlegroups.com
Я вам больше скажу. Есть семь ступеней контакта человека с компанией
1) посторониий человек - с ним работает Отдел по работе с новыми клиентами (информация, бесплатные или недорогие услуги - первый заказ)
2) контроль качества и квалификации сотрудников
3) производство
4) бухгалтерия
5) работа с постоянными клиентаами
6) кадры
7) учредители
Поочередно знакомясь в процессе взаимодействия с компанией с ее отделами человек более укрепляется в мысли что он сделал правильный выбор. И может стоит прикупить акции этой компании?
Если 1 отдел об этом не рассказывает то он теряет потенциальных клиентов. Он не делает свою работу - теряет деньги. Вопрос о выделении средств на ведении блога - это вопрос маркетинга. Если об этом не задумываются - значит деньги уже не нужны.

Лично я с бОльшим удовольствием работал с коллективом о котором я много уже знаю. Кстати письмо выше - это подтверждает.

четверг, 13 июня 2013 г., 15:31:52 UTC+6 пользователь Nikolay Kuznetsov написал:
Reply all
Reply to author
Forward
0 new messages