Olá,
Tenho opinião um tanto diferente. Acho saudável (para o projeto) que o PO seja sempre visto como parte do time, mesmo que ele não tenha nenhuma outra atribuição que não seja a de PO (e tomara que ele realmente não as tenha!).
Me perdoem o termo, mas "o dele" está tão na reta quanto "o" dos demais. Não seria legal que todo o time soubesse, a cada reunião diária, o que o PO:
- Fez ontem (pelo projeto);
- Pretende fazer hoje (pelo projeto);
- E o que pode atrapalhá-lo?
Um bom PO dedica pelo menos 1 hora de seu dia, todos os dias, para o time. 15 minutinhos a mais não matariam ninguém.
Um bom time dedica pelo menos 1 hora de seu dia em atividades de "grooming" do backlog. 15 minutinhos a mais com o PO não matariam ninguém.
Aliás, se o papo gira em torno de confiança e transparência, por que o PO mereceria algum tipo de restrição? Medo de que ele desrespeite o time (e sua auto-organização)? Ao proibir ou restringir sua participação em reuniões não estamos condenando-o antes que algum crime tenha sido cometido? Há benefício no distanciamento? Não creio.
Abraços!
Paulo Vasconcellos