Fwd: *****12ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP e Certified Associate In Project Management - CAPM.
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Jose Bezerra
Apr 17, 2013, 1:43:56 PM4/17/13
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Prezado (a)
Boa Tarde
Estou lhe enviando um artigo anexo sobre METODOLOGIAS PARA O GERENCIAMENTO DE PROJETOS.
Também aproveito para solicitar que você divulgue para seus amigos a 12ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP® e Certified Associate In Project Management - CAPM® que será oferecido pelo Instituto Capacitação Business School Brasil.
Porque fazer o curso somente a COMPANHA SIDERÚRGICA DO PECÉM - CSP - JORNAL OPOVO (15/04/2012 e 20/11/2011) a estimativa é de geração de 14 MIL EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS dos quais mais de 200 gerentes de projetos certificados. Com salários variando de R$-5.000,00 a R$-9.000,00.
OBJETIVO
• Preparar participantes e gestores de projetos para obter a Certificação em Gerência de Projetos - PMP® ou CAPM® do Project Management Institute - PMI®.
• Habilitar o participante para fazer um acompanhamento rigoroso de projetos usando as melhores práticas de projeto do PMBOK - Project Management Body of Knowledge.
BENEFÍCIOS:
• Garantir sua aprovação no exame na PRIMEIRA tentativa.
• Diminuir o tempo de estudo em centenas de horas.
• Estudar tópicos do exame que não fazem parte do Guia PMBOK®.
• Concentra-se em aprender em vez de decorar.
• Material didático completo em Pen Drive. Um dos mais completos do mercado, inclui artigos, Código de Ética do PMI®; Orientações de como acumular PUDs; Dicas para as provas; Ferramenta de Mapa Mental (software livre) com o Mapa Mental do PMBOK®; Planilhas para comprovar tempo em projetos ao PMI®; Planilha de orientação de estudos para o exame; Referência bibliográfica; Diversos simulados; Tutorial para orientação na inscrição do exame, em português.
METODOLOGIA
• Sob uma nova metodologia, baseada em vivências, as 40 horas de treinamento serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, e utilização de material didático completo, incluindo:
• Apresentação dialogada de conceitos• Compartilhamento de práticas e experiências dos instrutores
•Resolução individual de exercícios
ADICIONAIS:
O participante terá direito a:
• Bolsa Personalizada
• Coffee break
• Estacionamento Privativo
• Certificado
DIFERENCIAIS:
• Corpo docente de alto nível, com larga experiência em Gerência de Projetos e no Magistério.
• Curso coordenado pelo Prof. Dr. José Bezerra, Elaborou, Implantou e Coordenou o primeiro curso de Especialização em Gerência de Projetos ofertado no Estado do Ceará. Elaborou, fundou e coordenador um curso de Mestrado em Informática. Atualmente é Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo do PMI Ceará (Instituto de Gerência de Projetos).
PROGRAMA DO CURSO
•1ª. Aula – Apresentação inicial
-O PMI e a Certificação PMP®/CAPM®
-Quais as vantagens em se tornar um PMP®//CAPM®
-A elegibilidade;
-Plano de Estudos;
-Exame inicial;
-Fundamentos de Gerenciamento de Projetos;
--O que é um projeto?--O ciclo de vida do projeto;
--O que é gerenciamento de projetos?
--Os benefícios do gerenciamento de projetos;
--O contexto do gerenciamento de projetos;
--O gerente de projetos;
--As partes interessadas;
--Influências organizacionais no projeto;
--Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos;
--Seleção de projetos.
•2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos
-Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;
-Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos;
-Gerenciamento da integração do projeto;
-Desenvolver o termo de abertura do projeto;
-Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;
-Orientar e gerenciar a execução do projeto;
-Monitorar e controlar o trabalho do projeto
-Realizar o controle integrado de mudanças;
-Encerrar o projeto ou a fase.
•3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto
-Coletar os requisitos;
-Definir o escopo;
-Criar a EAP;
-Verificar o escopo;
-Controlar o escopo.
•4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade
-Estimar os recursos das atividades;
-Estimar as durações das atividades;
-Desenvolver o cronograma;
-Controlar o cronograma;
-Exercícios sobre diagrama de rede.
•5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto
-Estimar os custos das atividades;
-Determinar o orçamento;
-Controlar os custos;
-Exercícios sobre análise do valor agregado;
-Gerenciamento da qualidade do projeto;
-Planejar a qualidade;
-Realizar a garantia da qualidade;
-Realizar o controle da qualidade.
•6ª. Aula - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto
-Desenvolver o plano de recursos humanos;
-Mobilizar a equipe do projeto;
-Desenvolver a equipe do projeto;
-Gerenciar a equipe do projeto;
-Gerenciamento das comunicações do projeto;
-Identificar as partes interessadas;
-Planejar as comunicações;
-Distribuir informações;
-Gerenciar as expectativas das partes interessadas;
-Reportar o desempenho.
•7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto
-Planejar o gerenciamento de riscos;
-Identificar os riscos;
-Realizar a análise qualitativa de riscos;
-Realizar a análise quantitativa de riscos;
-Planejar respostas aos riscos;
-Monitorar e controlar os riscos.
•8ª. Aula - Gerenciamento da Qualidade
-Termos-chave e princípios da qualidade
-Principais gurus da qualidade e seus legados;
-Plano da qualidade do projeto e plano de melhoria de processo;
-Componentes da auditoria da qualidade;
-Componentes da melhoria da qualidade;
-Ferramentas da qualidade aplicáveis no Gerenciamento de Projetos
•9ª. Aula – Gerenciamento das Comunicações
-O papel da comunicação;
-Elementos básicos de uma comunicação efetiva;
-Habilidades necessárias para uma boa comunicação;
-Elementos de um plano de Gerenciamento das Comunicações;
-Ferramentas e técnicas usadas para distribuição de informação.
•10ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto
-Planejar as aquisições;
-Conduzir as aquisições;
-Administrar as aquisições;
-Encerrar as aquisições.
•11. Aula - Ética e Responsabilidade Profissional nos Projetos; e Instruções para o exame
-Simulado com 100 questões;
-Avaliação final.
COORDENADOR
Prof. Dr. José BEZERRA da Silva Filho, Doutor em Engenharia pela UFCG e University of Maryland at College Park (EUA). Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo PMI-Ceará. Elaborou, fundador e coordenador um Mestrado em Informática. Já coordenou 12 cursos de especialização em Gerência de Projetos PMBOK e coordenada turmas do MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS. Trabalha há mais de três décadas no Banco do Nordeste do Brasil (BNB), que é o maior banco de desenvolvimento da América Latina.
DIAS DA SEMANA E HORÁRIOS• Segundas e Quartas19h ás 22hCARGA HORÁRIA40 horasDEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS:
Adriano Bento Andrade
Mesmo sendo um curso preparatório, a qualidade das informações transmitidas, já estão provocando mudanças de comportamento e visão em minhas atividades profissionais e pessoais.
Foi um início de aprendizado em gestão de projetos de grande qualidade.
Elivan Queiroz
Indico o curso BSB. Preparação PMBOK pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da empresa BSB.
Alexandre de Castro Alves Portela << Clique aquiEu que estou começando na faculdade, engatinhando na vida profissional, tive o grande prazer e a oportunidade de compartilhar experiências, e aprender, tanto sobre Gerência de Projeto como da vida.Marcelo Orofino EnckBom curso, que cumpre o que promete: Preparação de qualidade para a certificação PMP/CAPMFrançois França Bernardo Filho << Clique aquiO curso foi de grande proveito, passando a ter uma visão mais prática da gestão de projetos um ramo que tenho me aprofundado e me identifiquei, tanto pela criação e execução de algo, deixando assim sua contribuição para o mundo e para a humanidade.Henrique Jorge Souza da Mota << Clique aquiAprendemos muito no curso, nos mais diversos aspectos: técnico, pedagógico e ético.A troca de experiências foi um diferencial oferecido neste curso. Obrigada Professor Bezerra pelo entusiasmo com o qual liderou este time!Curso com excelente conteúdo e equipe de professores altamente qualificados.Um curso voltado para guiar o candidato na preparação a prova de certificação de forma clara, sólida e transparente.Paulo Afonso Rocha << Clique aquiÓtimo curso de preparação para Gerente de Projetos. Indico a todos!Priscila Aranha << Clique aquiGostei muito do curso. Professores de excelente qualidade.
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