*_*.*_* ÚLTIMAS VAGAS! 11ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP e Certified Associate In Project Management - CAPM.

[Jose Bezerra]

 Prezado(a), 

Por que você deve fazer  o Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos? Porque você irá obter um maior sucesso nos seus projetos pessoais e da sua empresa. Exemplo de projetos: férias, viagens, compra de um carro novo, passar em um concurso.

Exatamente por isso o INSTITUTO DE CAPACITAÇÃO BUSINESS SCHOOL BRASIL - BSB está ofertando   a 11ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP® e Certified Associate In Project Management - CAPM®.

INÍCIOS DO CURSO: Começa em 19 de JANEIRO. Restam poucas vagas, NÃO PERCA ESSA OPORTUNIDADE.

Segundo a ASSESSORIA DE IMPRENSA da COMPANHA SIDERÚRGICA DO PECÉM (CSP) - JORNAL OPOVO (15/04/2012 e 20/11/2011) a estimativa é de geração de 14 MIL EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS dos quais mais   de 200 gerentes de projetos certificados. Com salários variando de R$-5.000,00 a R$-9.000,00. 

DIVULGUE PARA SEUS AMIGOS:

Link do curso: http://goo.gl/Juvko

 

OBJETIVO

•Preparar participantes e gestores de projetos para obter a Certificação em Gerência de Projetos - PMP® ou CAPM®  do Project Management Institute - PMI®.

•Habilitar o participante para fazer um acompanhamento rigoroso de projetos usando as melhores práticas de projeto do PMBOK - Project Management Body of Knowledge.

BENEFÍCIOS:

•Garantir sua aprovação no exame na PRIMEIRA tentativa.

•Diminuir o tempo de estudo em centenas de horas.

•Estudar tópicos do exame que não fazem parte do Guia PMBOK®.

•Concentra-se em aprender em vez de decorar.

•Material didático completo em Pen Drive. Um dos mais completos do mercado, inclui artigos, Código de Ética do PMI®; Orientações de como acumular PUDs; Dicas para as provas; Ferramenta de Mapa Mental (software livre) com o Mapa Mental do PMBOK®; Planilhas para comprovar tempo em projetos ao PMI®; Planilha de orientação de estudos para o exame; Referência bibliográfica; Diversos simulados; Tutorial para orientação na inscrição do exame, em português.

 METODOLOGIA

•Sob uma nova metodologia, baseada em vivências, as 40 horas de treinamento  serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, e utilização de material didático completo, incluindo:

•Apresentação dialogada de conceitos

•Compartilhamento de práticas e experiências dos instrutores

•Resolução individual de exercícios

ADICIONAIS:

O participante terá direito a:

•Bolsa Personalizada

•Coffee break  

•Estacionamento Privativo

•Certificado

DIFERENCIAIS:

•Corpo docente de alto nível, com larga experiência em Gerência de Projetos e no Magistério.

•Curso coordenado pelo Prof. Dr. José Bezerra, Elaborou, Implantou e Coordenou o primeiro curso de Especialização em Gerência de Projetos ofertado no Estado do Ceará. Elaborou, fundou e coordenador um curso de Mestrado em Informática. Atualmente é Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo do PMI Ceará (Instituto de Gerência de Projetos). 

PROGRAMA DO CURSO

•1ª. Aula – Apresentação inicial

-O PMI e a Certificação PMP®/CAPM®

-Quais as vantagens em se tornar um PMP®//CAPM®

 -A elegibilidade;

-Plano de Estudos;

-Exame inicial;

-Fundamentos de Gerenciamento de Projetos;

--O que é um projeto?

--O ciclo de vida do projeto;

--O que é gerenciamento de projetos?

--Os benefícios do gerenciamento de projetos;

--O contexto do gerenciamento de projetos;

--O gerente de projetos;

--As partes interessadas;

--Influências organizacionais no projeto;

--Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos;

--Seleção de projetos.

•2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos

-Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;

-Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos; 

-Gerenciamento da integração do projeto;

-Desenvolver o termo de abertura do projeto;

-Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;

-Orientar e gerenciar a execução do projeto;

-Monitorar e controlar o trabalho do projeto

-Realizar o controle integrado de mudanças;

-Encerrar o projeto ou a fase.

•3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto

-Coletar os requisitos;

-Definir o escopo; 

-Criar a EAP;

-Verificar o escopo;

-Controlar o escopo.

•4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade

-Estimar os recursos das atividades;

-Estimar as durações das atividades; 

-Desenvolver o cronograma;

-Controlar o cronograma;

-Exercícios sobre diagrama de rede.

•5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto

-Estimar os custos das atividades;

-Determinar o orçamento; 

-Controlar os custos;

-Exercícios sobre análise do valor agregado;

-Gerenciamento da qualidade do projeto;

-Planejar a qualidade;

-Realizar a garantia da qualidade;

-Realizar o controle da qualidade.

•6ª. Aula - Gerenciamento  dos recursos humanos do projeto

-Desenvolver o plano de recursos humanos;

-Mobilizar a equipe do projeto; 

-Desenvolver a equipe do projeto;

-Gerenciar a equipe do projeto;

-Gerenciamento das comunicações do projeto;

-Identificar as partes interessadas;

-Planejar as comunicações;

-Distribuir informações;

-Gerenciar as expectativas das partes interessadas;

-Reportar o desempenho.

•7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto

-Planejar o gerenciamento de riscos;

-Identificar os riscos; 

-Realizar a análise qualitativa de riscos;

-Realizar a análise quantitativa de riscos;

-Planejar respostas aos riscos;

-Monitorar e controlar os riscos.

•8ª. Aula - Gerenciamento da Qualidade

-Termos-chave e princípios da qualidade

-Principais gurus da qualidade e seus legados; 

-Plano da qualidade do projeto e plano de melhoria de processo;

-Componentes da auditoria da qualidade;

-Componentes da melhoria da qualidade;

-Ferramentas da qualidade aplicáveis no Gerenciamento de Projetos

•9ª. Aula – Gerenciamento das Comunicações 

-O papel da comunicação;

-Elementos básicos de uma comunicação efetiva;

-Habilidades necessárias para uma boa comunicação;

-Elementos de um plano de Gerenciamento das Comunicações;

-Ferramentas e técnicas usadas para distribuição de informação.

•10ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto

-Planejar as aquisições;

-Conduzir as aquisições; 

-Administrar as aquisições;

-Encerrar as aquisições.

•11. Aula - Ética e Responsabilidade Profissional nos Projetos; e Instruções para o exame

-Simulado com 100 questões;

-Avaliação final. 

INVESTIMENTO:

Matrícula de R$293,16 + 3 parcelas de R$293,16

• A primeira parcela deve ser paga no ato da inscrição, com depósito na conta-corrente da BSB. Esse depósito pode ser feito em agência da Caixa Econômica Federal ou Casa Lotérica. Se preferir, pode enviar o pagamento por DOC de qualquer banco.
• No caso de pagamento parcelado, as demais parcelas podem ser pagas por cheque pré-datado, com data do primeiro cheque para 30 dias após o início do curso.
• •Após a realização do depósito, pedimos o envio do comprovante para o e-mail: institutoca...@bsbr.com.br

COORDENADOR

Prof. Dr. José BEZERRA da Silva Filho,  Doutor em Engenharia pela UFCG e University of  Maryland at College Park (EUA).  Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo PMI-Ceará. Elaborou,  fundador e coordenador um  Mestrado em Informática. Já coordenou 12 cursos de especialização em Gerência de Projetos PMBOK e coordenada  turmas do MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS. Trabalha há mais de três décadas no Banco do Nordeste do Brasil (BNB), que é o maior banco de desenvolvimento da América Latina.

DIAS DA SEMANA E HORÁRIOS
•SÁBADOS




 das 8h30 às 12h e das 13h às 17h





CARGA HORÁRIA
.40 horas


DEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS:

Adriano Bento Andrade
Mesmo sendo um curso preparatório, a qualidade das informações transmitidas, já estão provocando mudanças de comportamento e visão em minhas atividades profissionais e pessoais.








































































Foi um início de aprendizado em gestão de projetos de grande qualidade.








































































 
Elivan Queiroz








































































Indico o curso BSB. Preparação PMBOK pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da empresa BSB.







































































 


José Fernando R. F. Neto 

Com todas suas oportunidades de melhoria, reconheço a sede de sucesso e vontade de fornecedor um excelente trabalho/produto/serviço. Assim declaro que me sinto no mínimo mais direcionado e informado a respeito da certificação PMP/CAPM. Obrigado!.














































































































































Alexandre de Castro Alves Portela << Clique aqui
Eu que estou começando na faculdade, engatinhando na vida profissional, tive o grande prazer e a oportunidade de compartilhar experiências, e aprender, tanto sobre Gerência de Projeto como da vida.














































































































































Marcelo Orofino Enck 
Bom curso, que cumpre o que promete: Preparação de qualidade para a certificação PMP/CAPM



François França Bernardo Filho << Clique aqui






































































O curso foi de grande proveito, passando a ter uma visão mais prática da gestão de projetos um ramo que tenho me aprofundado e me identifiquei, tanto pela criação e execução de algo, deixando assim sua contribuição para o mundo e para a humanidade.








































































Henrique Jorge Souza da Mota << Clique aqui






































































Aprendemos muito no curso, nos mais diversos aspectos: técnico, pedagógico e ético.








































































A troca de experiências foi um diferencial oferecido neste curso. Obrigada Professor Bezerra pelo entusiasmo com o qual liderou este time!







































































Curso com excelente conteúdo e equipe de professores altamente qualificados.

Um curso voltado para guiar o candidato na preparação a prova de certificação de forma clara, sólida e transparente.















































































































































Paulo Afonso Rocha << Clique aqui






































































Ótimo curso de preparação para Gerente de Projetos. Indico a todos!









































































Priscila Aranha << Clique aqui






































































Gostei muito do curso. Professores de excelente qualidade.

Prof. Dr. José Bezerra - Presidente Tel: (85) 3032-7104 Celular OI: (85) 8853-9000 Celular TIM: (85) 9731-6394  www.bsbr.com.br institutocap...@bsbr.com.br   Endereço: Av. Desembargador Moreira, nº 1701, Sala 802, Edifício Ricardo Studart. ALDEOTA-Fortaleza – Ceará

[Jose Bezerra]