CURSO: O PASSO A PASSO DO RH NA ESCASSEZ DE MÃO DE OBRA QUALIFICADA
Jose Bezerra
O Departamento de Recursos Humanos tem um novo cenário da escassez de mão de obra qualificada, que, se não for logo encarado com eficiência pelas empresas, se agravará.
O Brasil se tornou um mercado atraente com muitas oportunidades para profissionais qualificados, inclusive estrangeiros.
Só no primeiro semestre de 2011, 26.545 estrangeiros obtiveram autorização do Ministério do Trabalho – para trabalhar no Brasil. A chegada de novos trabalhadores internacionais tende a aumentar nos próximos anos. (Fonte: O ESTADO DE S. PAULO, 26/08/2011).
O treinamento o Passo a Passo do RH na Escassez de mão de obra Qualificada levará aos participantes o conhecimento das novas ações de Recursos Humanos nas organizações para superar a atual realidade.
- Levar aos participantes o conhecimento das ações de Recursos Humanos nas organizações com foco na nova realidade do mercado.
- Fortalecer o papel do profissional de RH dentro da organização, tendo como base a nova realidade.
- Preparar os participantes para desempenharem satisfatoriamente o seu papel de Consultores Internos.
METODOLOGIA:
As 16 horas de treinamento serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, com utilização de e material didático completo, incluindo:
-Apresentação dialogada de conceitos
-Compartilhamento de práticas e experiências do facilitador
-Resolução de estudo de casos
PRINCIPAIS TÓPICOS DO PROGRAMA:
1- O QUE SE ESPERA DO PROFISSIONAL DE RECURSOS HUMANOS DENTRO DESSE NOVO CENÁRIO.
- Competências fundamentais para o profissional de RH
- Evolução da área dentro das organizações
- Todos os Subsistema de Recursos Humanos e a nova realidade
2- PAPEL DO CONSULTOR INTERNO
- O que ele faz? Quais as competências esperadas
- O histórico do papel do RH até a proposta de Consultor Interno
- Lidando com os aspectos críticos
- O que faz o Consultor interno e o externo
3- GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
- O que é e como se desenha
- De que maneira a Gestão por competências auxilia as empresas
- Onde fica o profissional de RH no cenário de Gestão estratégica de Competências
- Como realizar o Mapeamento das Competências
- Cultura, missão e valores empresariais
- Indicadores de competência e alinhamento
4- DIAGNÓSTICO E INTERVENÇÃO ORGANIZACIONAL - PESQUISA DE CLIMA
- O que é e quais os benefícios
- Ferramentas, aplicação, mensuração
- Modelo de pesquisa
- Definição de Plano de ação
5- COMO ATRAIR POTENCIAIS PARA A SUA EMPRESA
- Como definir os cargos, tarefas, competências do cargo e da empresa
- Entrevista por competência
- Modelo de perguntas
- Utilização de jogos
- Estabelecendo o ranking
- Elaboração de relatórios e laudos
- Feedback para os candidatos
- Estabelecimento de Plano de ação para carreira
6- TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO DE PESSOAL
- Levantamento de Necessidades de treinamento
- Como entrevistar o cliente interno e identificar necessidades.
- Outras formas de levantar necessidades
- Modelos de indicadores de desempenho
- Como desenhar o programa
- Como medir resultados
7- GESTÃO DE DESEMPENHO
- O que é e para o que serve
- Modelos e ferramentas utilizadas
- Cuidados especiais
- Plano de ação
CARGA HORÁRIA:
-16 horas de duração
DATAS E HORÁRIOS:
-15 e 22 de Outubro - Sábados. Das 8h30min às 12h 13h as 17h30min.
CERTIFICAÇÃO:
Será concedido certificado para os participantes
INVESTIMENTO:
-Matrícula de R$204,22 + 3 parcelas 204,22
DEPOIMENTOS:
O treinamento foi espetacular! Muito enriquecedor e bastante esclarecedor, mas é claro o treinamento nunca acaba... E vamos precisar sempre voltar para a sala de aula, e com certeza a BSB vai ser referência para mim sempre.
Ideal para aqueles que desejam entender a prática do RH.
Os temas abordados são interessantes e atendem a necessidade de conhecer de forma ampla os subsistemas de RH..
Achei o treinamento muito bom!! Consegui ter uma visão geral de um RH-MODELO, agradeço!
FACILITADORA:
RENATA REZENDE FERREIRA, Pós-Graduação em Gestão Estratégica de Pessoas pela FUNDAÇÂO INSTITUTO DE ADMINISTRAÇÃO UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO (FIA/ USP). Graduada em Administração de Empresas/Turismo. UNIVERSIDADE DE FORTALEZA – UNIFOR. Foi Gestora de Recursos Humanos da FIC – Faculdade Integrada do Ceará. Ministrou cursos de RH nas empresas: UMBRELLA – NÚCLEO DE COMUNICAÇÃO INTEGRADA;TAM LINHAS AÉREAS S.A; FACULDADE INTEGRADA DO CEARÁ – FIC; POLÍCIA MILITAR DO ESTADO DO CEARÁ; CIEE SINCOR/CE; Fundação Bradesco. Consultora de RH com mais 15 anos de experiência. Ministrou palestras e cursos de RH no Brasil e no exterior.