Fwd: 12ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP e Certified Associate In Project Management - CAPM.

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Jose Bezerra

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May 2, 2013, 3:51:48 PM5/2/13

Prezado (a)

Boa Tarde

Segundo pesquisa da PAGE PERSONNEL - Empresa especializada em recrutamento de profissionais técnicos e gestão (Fonte Jornal OPOVO, 20/01/13, Caderno EMPREGO). A pesquisa apontou a maior escassez de profissionais ligados às áreas de GERENTES PROJETOS e TI. Exatamente por isso o INSTITUTO DE CAPACITAÇÃO BUSINESS SCHOOL BRASIL - BSB está ofertando a 12ª edição do Curso Preparatório para Certificação em Gerência de Projetos - Project Management Professional - PMP® e Certified Associate In Project Management - CAPM®.

Segundo a ASSESSORIA DE IMPRENSA da COMPANHA SIDERÚRGICA DO PECÉM (CSP) - JORNAL OPOVO (15/04/2012 e 20/11/2011) a estimativa é de geração de 14 MIL EMPREGOS DIRETOS E INDIRETOS dos quais mais de 200 gerentes de projetos certificados. Com salários variando de R$-5.000,00 a R$-9.000,00.

Link do curso: http://goo.gl/Juvko

OBJETIVO

• Preparar participantes e gestores de projetos para obter a Certificação em Gerência de Projetos - PMP® ou CAPM® do Project Management Institute - PMI®.

• Habilitar o participante para fazer um acompanhamento rigoroso de projetos usando as melhores práticas de projeto do PMBOK - Project Management Body of Knowledge.

BENEFÍCIOS:

• Garantir sua aprovação no exame na PRIMEIRA tentativa.

• Diminuir o tempo de estudo em centenas de horas.

• Estudar tópicos do exame que não fazem parte do Guia PMBOK®.

• Concentra-se em aprender em vez de decorar.

• Material didático completo em Pen Drive. Um dos mais completos do mercado, inclui artigos, Código de Ética do PMI®; Orientações de como acumular PUDs; Dicas para as provas; Ferramenta de Mapa Mental (software livre) com o Mapa Mental do PMBOK®; Planilhas para comprovar tempo em projetos ao PMI®; Planilha de orientação de estudos para o exame; Referência bibliográfica; Diversos simulados; Tutorial para orientação na inscrição do exame, em português.

METODOLOGIA

• Sob uma nova metodologia, baseada em vivências, as 40 horas de treinamento serão desenvolvidas em caráter interativo e vivencial, e utilização de material didático completo, incluindo:

• Apresentação dialogada de conceitos

• Compartilhamento de práticas e experiências dos instrutores

•Resolução individual de exercícios

ADICIONAIS:

O participante terá direito a:

• Bolsa Personalizada

• Coffee break

• Estacionamento Privativo

• Certificado

DIFERENCIAIS:

• Corpo docente de alto nível, com larga experiência em Gerência de Projetos e no Magistério.

• Curso coordenado pelo Prof. Dr. José Bezerra, Elaborou, Implantou e Coordenou o primeiro curso de Especialização em Gerência de Projetos ofertado no Estado do Ceará. Elaborou, fundou e coordenador um curso de Mestrado em Informática. Atualmente é Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo do PMI Ceará (Instituto de Gerência de Projetos).

PROGRAMA DO CURSO

•1ª. Aula – Apresentação inicial

-O PMI e a Certificação PMP®/CAPM®

-Quais as vantagens em se tornar um PMP®//CAPM®

-A elegibilidade;

-Plano de Estudos;

-Exame inicial;

-Fundamentos de Gerenciamento de Projetos;

--O que é um projeto?

--O ciclo de vida do projeto;

--O que é gerenciamento de projetos?

--Os benefícios do gerenciamento de projetos;

--O contexto do gerenciamento de projetos;

--O gerente de projetos;

--As partes interessadas;

--Influências organizacionais no projeto;

--Fatores ambientais aplicados ao gerenciamento de projetos;

--Seleção de projetos.

•2ª. Aula – Grupos de processos de gerenciamento de projetos

-Áreas de conhecimento em gerenciamento de projetos;

-Mapeamento dos processos de gerenciamento de projetos;

-Gerenciamento da integração do projeto;

-Desenvolver o termo de abertura do projeto;

-Desenvolver o plano de gerenciamento do projeto;

-Orientar e gerenciar a execução do projeto;

-Monitorar e controlar o trabalho do projeto

-Realizar o controle integrado de mudanças;

-Encerrar o projeto ou a fase.

•3ª. Aula – Gerenciamento do escopo do projeto

-Coletar os requisitos;

-Definir o escopo;

-Criar a EAP;

-Verificar o escopo;

-Controlar o escopo.

•4ª. Aula - Gerenciamento do tempo do projeto - Definir a atividade

-Estimar os recursos das atividades;

-Estimar as durações das atividades;

-Desenvolver o cronograma;

-Controlar o cronograma;

-Exercícios sobre diagrama de rede.

•5ª. Aula - Gerenciamento dos custos do projeto

-Estimar os custos das atividades;

-Determinar o orçamento;

-Controlar os custos;

-Exercícios sobre análise do valor agregado;

-Gerenciamento da qualidade do projeto;

-Planejar a qualidade;

-Realizar a garantia da qualidade;

-Realizar o controle da qualidade.

•6ª. Aula - Gerenciamento dos recursos humanos do projeto

-Desenvolver o plano de recursos humanos;

-Mobilizar a equipe do projeto;

-Desenvolver a equipe do projeto;

-Gerenciar a equipe do projeto;

-Gerenciamento das comunicações do projeto;

-Identificar as partes interessadas;

-Planejar as comunicações;

-Distribuir informações;

-Gerenciar as expectativas das partes interessadas;

-Reportar o desempenho.

•7ª. Aula - Gerenciamento de riscos do projeto

-Planejar o gerenciamento de riscos;

-Identificar os riscos;

-Realizar a análise qualitativa de riscos;

-Realizar a análise quantitativa de riscos;

-Planejar respostas aos riscos;

-Monitorar e controlar os riscos.

•8ª. Aula - Gerenciamento da Qualidade

-Termos-chave e princípios da qualidade

-Principais gurus da qualidade e seus legados;

-Plano da qualidade do projeto e plano de melhoria de processo;

-Componentes da auditoria da qualidade;

-Componentes da melhoria da qualidade;

-Ferramentas da qualidade aplicáveis no Gerenciamento de Projetos

•9ª. Aula – Gerenciamento das Comunicações

-O papel da comunicação;

-Elementos básicos de uma comunicação efetiva;

-Habilidades necessárias para uma boa comunicação;

-Elementos de um plano de Gerenciamento das Comunicações;

-Ferramentas e técnicas usadas para distribuição de informação.

•10ª. Aula - Gerenciamento das aquisições do projeto

-Planejar as aquisições;

-Conduzir as aquisições;

-Administrar as aquisições;

-Encerrar as aquisições.

•11. Aula - Ética e Responsabilidade Profissional nos Projetos; e Instruções para o exame

-Simulado com 100 questões;

-Avaliação final.

COORDENADOR

Prof. Dr. José BEZERRA da Silva Filho, Doutor em Engenharia pela UFCG e University of Maryland at College Park (EUA). Diretor do Conselho Fiscal do Capítulo PMI-Ceará. Elaborou, fundador e coordenador um Mestrado em Informática. Já coordenou 12 cursos de especialização em Gerência de Projetos PMBOK e coordenada turmas do MBA EM GERÊNCIA DE PROJETOS. Trabalha há mais de três décadas no Banco do Nordeste do Brasil (BNB), que é o maior banco de desenvolvimento da América Latina.























































































DIAS DA SEMANA E HORÁRIOS
• Segundas e Quartas 







































































19h ás 22h















CARGA HORÁRIA
40 horas


DEPOIMENTOS DE EX-ALUNOS:

Adriano Bento Andrade

Mesmo sendo um curso preparatório, a qualidade das informações transmitidas, já estão provocando mudanças de comportamento e visão em minhas atividades profissionais e pessoais.
Foi um início de aprendizado em gestão de projetos de grande qualidade.

Elivan Queiroz

Indico o curso BSB. Preparação PMBOK pela qualidade dos profissionais que ministram o curso, pelo conteúdo adequado voltado para o teste e pelo profissionalismo e organização da empresa BSB.

José Fernando R. F. Neto

Com todas suas oportunidades de melhoria, reconheço a sede de sucesso e vontade de fornecedor um excelente trabalho/produto/serviço. Assim declaro que me sinto no mínimo mais direcionado e informado a respeito da certificação PMP/CAPM. Obrigado!.

Alexandre de Castro Alves Portela << Clique aqui

Eu que estou começando na faculdade, engatinhando na vida profissional, tive o grande prazer e a oportunidade de compartilhar experiências, e aprender, tanto sobre Gerência de Projeto como da vida.

Marcelo Orofino Enck

Bom curso, que cumpre o que promete: Preparação de qualidade para a certificação PMP/CAPM

François França Bernardo Filho << Clique aqui

O curso foi de grande proveito, passando a ter uma visão mais prática da gestão de projetos um ramo que tenho me aprofundado e me identifiquei, tanto pela criação e execução de algo, deixando assim sua contribuição para o mundo e para a humanidade.

Henrique Jorge Souza da Mota << Clique aqui

Aprendemos muito no curso, nos mais diversos aspectos: técnico, pedagógico e ético.

A troca de experiências foi um diferencial oferecido neste curso. Obrigada Professor Bezerra pelo entusiasmo com o qual liderou este time!

Curso com excelente conteúdo e equipe de professores altamente qualificados.

Um curso voltado para guiar o candidato na preparação a prova de certificação de forma clara, sólida e transparente.

Paulo Afonso Rocha << Clique aqui

Ótimo curso de preparação para Gerente de Projetos. Indico a todos!

Priscila Aranha << Clique aqui

Gostei muito do curso. Professores de excelente qualidade.

Tel: (85) 3032-7104
Celular OI: (85) 8853-9000
Celular TIM: (85) 9731-6394
www.bsbr.com.br

institutocap...@bsbr.com.br

Endereço:
Av. Desembargador Moreira, nº 1701, Sala 802, Edifício Ricardo Studart. ALDEOTA-Fortaleza – Ceará

ATT.:

Prof. Dr. José Bezerra

E-mail professor....@gmail.com

Telefone (85) 8853-9000

http://twitter.com/profbezerra

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